Ohjelmistoyrityksillä on monimutkainen tehtävä. Ennen kuin vapautat tuotteen, heidän on varmistettava, että se toimii oikein ja että se on todella käyttökelpoinen kuluttajille. Mutta kuten käy ilmi, paras resurssi näiden näkemysten saamiseksi voi olla vain kuluttajat.
$config[code] not foundJoten, miten saat ohjelmistotuotteen kuluttajien eteen, ennen kuin käytät läpi kaikki vaikeudet, joita se todella vapauttaa julkisesti? Testbirds uskoo, että vastaus on väkijoukossa.
Lue lisää yrityksestä ja sen yleisöfilosofiasta tämän viikon Small Business Spotlightissa.
Mitä yritys tekee
Tarjoaa käytettävyyden testauspalvelut käyttämällä väkijoukon voimaa.
Yhtiö tarjoaa testauspalvelut verkkosivuille, sovelluksille, peleille, kulutustarvikkeille, älykkäille televisioille ja muille ohjelmistopohjaisille tuotteille. Yhtiöllä on oma joukko testaajia, tai yritykset voivat käyttää Testbird-järjestelmää omalla joukollaan olemassa olevia asiakkaita tai työntekijöitä. Testbirds perustaja Markus Steinhauser kertoi Small Business Trendsille:
”Testbirds tarjoaa erilaisia ohjelmistojen testauspalveluja, joissa keskitytään vikojen ja käytettävyyden testaukseen käyttämällä väkijoukon voimaa. Me kutsumme sitä "väkijoukkoon".
Business Niche
Auttaa sinua prosessin jokaisessa vaiheessa.
Steinhauser sanoo:
”Koska olemme yksi väkijoukkueiden edelläkävijöistä, kykymme tarjota projektipäälliköille on mahdollistanut nopean, tehokkaan ja helpon kokemuksen, jolla he voivat osallistua tavanomaisiin ohjelmistojen testausmenetelmiin.”
Miten liiketoiminta aloitti
Apurahan ja varhaisen rahoituksen ansiosta.
Steinhauser perusti yrityksen vuonna 2012 yhdessä Philipp Benklerin ja Georg Hansbauerin kanssa. Hän sanoo:
”Ensinnäkin rahoitettiin EXIST-perustetuista apurahoista ja saimme useita palkintoja, kuten IKTV Innovativ, IT-Innovation Award ja Best of Mobile Awards. Vuonna 2012 saimme myös Walther Beteiligungenilta ja Immobilen AG: ltä seitsemän numeron käteisrahoituksen rahoitusverkoston kautta: evobis.
Suurin voitto
Ensimmäisen asiakkaan hankkiminen.
Steinhauser sanoo:
”Kehyssopimuksen viimeistely sekä todiste käsitteestä ja pitkäaikaisen kumppanuuden luomisesta tekevät sinusta tuntuu, että olet tehnyt sen toisen yrityksen liiketoimintaprosesseihin, kun olet sisällytetty palveluun. Se näyttää, että sinulla ei ole vain arvoa heille vaan myös arvoa markkinoilla. Se oli meille suuri toivon lähde. ”
Suurin riski
Tiiminsä laajentaminen.
Steinhauser selittää:
”On paljon, että voi mennä pieleen, ja kun aloitat laajentaa joukkueenne, olet vastuussa muista. Tämä tarkoittaa, että jos yrityksesi epäonnistuu, vaikutus voi tuntua koko joukkueessa ja on paljon enemmän vaakalaudalla. ”
Kuinka he käyttävät ylimääräistä 100 000 dollaria
Työympäristön parantaminen.
Steinhauser sanoo:
”Yksi strategisista tavoitteistamme on lisätä työntekijöiden tyytyväisyyttä. Siksi haluaisimme sijoittaa sen tapahtumien suurempiin, työntekijöihimme yhä mukavammiksi, tarjota uusia ja parempia mahdollisuuksia koulutuksen, tilojen jne. Suhteen. Meille on erittäin tärkeää, että työpaikallamme on viihtyisä ja turvallinen ympäristö.
Tiimin perinne
Kaikki liittyvät lintuihin.
Steinhauser selittää:
“Testbirds-ohjelmassa me kaikki linnoitamme”. Meillä on ”lintuharrastus” kahdesti vuodessa, joka on koko yrityksen kattava matka, joka sisältää tiiminrakennustoiminnan ja mahdollisuuden luoda pitkäaikaisia muistoja. Kutsumme testaajiamme ”lintuiksi” ja testausalustamme ”pesäksi”. Meillä on ”lintuyliopisto”, jossa kerran kuukaudessa muutama työntekijä johtaa konferenssia, jossa he opettavat muulle yritykselle kiinnostavia uusia taitoja, kuten ”LinkedInin ja Xingin edut”. ”
Suosikkilainaus
"Ympäröi itsesi älykkäillä, omistautuneilla ihmisillä - rakentaa jotain ei ole yhden miehen näyttely. On tärkeämpää saada älykkäitä ihmisiä, jotka todella uskovat siihen, mitä teet, kuin todella kokeneita ihmisiä, jotka eivät voi jakaa unelmasi. ”- Niklas Zennstrom
* * * * *
Lue lisää Small Biz Spotlight ohjelmoida.
Kuvat: Testbirds Second From Top: Tesbirds perustaja Markus Steinhauser
2 Kommentit ▼
