Ihmiset juhlivat yrityksen aloittamista ja ehdottomasti juhlivat vuosia, jolloin yritys on toiminut. Mutta kaiken tämän juhlinnan lisäksi tarvitaan paljon kovaa työtä liiketoiminnan kasvattamiseksi tehokkaasti?
Jeffrey Hayzlett tietää tämän ensimmäisen käden, ja se tarjoaa varmasti loistavia oivalluksia hänen Jim Eberin kirjassaan: Ajattele iso, toimi suuremmaksi: Palkinnot olemattomuudesta.
$config[code] not foundLöysin hänen kirjansa päiväkonferenssissa jonkin aikaa takaisin. Se asettaa oikean äänen kaikille yrityksille, jotka luovat luottavaisen kulttuurin, joka on valmis ottamaan asiat seuraavalle tasolle.
Mitä ajattelemme suurta toimintaa?
Kirja tarjoaa Hayzlettin näkökulman omistamisesta kuka olet yrityksesi mittakaavassa. Tämä "omistava, kuka olet" -lauseke voi kuulostaa henkilökohtaisen kouluttajan avauslinjasta, mutta Hayzlett tarjoaa jotain rikkaampaa - ajatus olla oma henkilö, sovittamalla toimet valmistelemaan suuria päätöksiä ja suuria hetkiä.
Hayzlett tietää, mitä hän puhuu. Hän oli Eastman Kodakin yhteinen markkinajärjestely vuoteen 2010 saakka. Hänellä oli useita johtotehtäviä ennen sitä. Ja hän on prime-time TV- ja radio-isäntä, erittäin haluttu liike-elämän pääpuhuja ja kahden kirjan kirjoittaja ennen Think Bigia. Hayzlettillä on selkeä yksinkertainen tyyli, josta on tullut kaikki raivoa. Todista yrityksille suunnattujen tv-ohjelmien, kuten CNBC: n The Profit ja ABC: n Shark Tank, jossa yrittäjät saavat suoraviivaisia neuvoja maustetuilta veteraneilta.
Myös Hayzlettin käsikirjat näyttävät aina kohdistuvan yrityksen ammattilaiseen. Ne ovat kuitenkin edelleen tarpeeksi sopivia päivittäisten freelancereiden elämäntapoihin. Päsin yksimielisesti, kun luin hänen näkemyksensä muutoksesta ja avoimuudesta.
”Kyllä, sinun tarinasi täytyy kehittyä ajan myötä. Kyllä, sinun on tarkennettava, miten ajattelet ja toimi, kun kohtaatte uusia haasteita, kun kasvaa ja kohtaat uutta kilpailua… Mutta jos teet kaikki asiat, jotka ovat määritelleet ytimen, kuka olet ja pidä uskollisuutesi siihen kaikessa elämäsi osassa, kehitys, hienostuneisuus ja adoptiot eivät muuta sitä, kuka olet, vain miten ja mitä teet. ”
Kirjan myöhemmät luvut kaivautuvat yrityskulttuurin puolille. Hayzlett tarjoaa hyviä kysymyksiä, jotta voit pitää sinut ja yrityksesi yhdessä. Luvussa "Ole tietoisuudessa pysyvässä tilassa" hän kysyy: "Mitkä ovat yrityksesi tärkeimmät ominaisuudet? Mitä työntekijät ja asiakkaat sanovat? Sanotaanko, että sama asia olet? ”
$config[code] not foundHänen näkemyksensä viittaavat jatkuvaan silmään suurta kuvaa. Rakastan henkilökohtaisesti lohkon 10 lukua, joka kattaa palvelijasi ympärilläsi oleville ihmisille. ”En aio olla se henkilö, joka aikoo saada hautauskodin Rent-A-Pallbearerin. Kuka on hautajaissasi? ”
Mitä pidin ajattelusta Think Big Act Bigger
Pidin todella osiosta, jossa Hayzlett puhui käsityksistä ja niiden vaikutuksesta tuotemerkkiin ajan mittaan. Hayzlett kannattaa kuvien uusimista välttämättömänä liiketoiminnan kasvun ylläpitämisessä ja tunnelivision välttämisessä, joka voi rajoittaa asiakkaiden houkuttelevuutta. Tämä näkökulma oli kerran varattu suurille yrityksille, mutta pienet yritykset, jotka ovat olleet jonkin aikaa, voivat kokea pysähtyneisyyttä. Hayzlett käyttää Cadillacia uudistusesimerkkinä:
”Avioliitossa on mukavaa vanheta yhdessä. Ei liiketoimintaa. Cadillacilla oli yleisö, joka kirjaimellisesti ajoi kuolemaan, eli se riippui samoista asiakkaista, jotka ostavat edelleen Cadillacia, kunnes he kuolevat. Cadillac on parhaillaan keksimässä ja uudistamassa brändiä houkuttelemaan nuorempaa yleisöä, mutta sen on tehtävä tämä jatkuvasti osoittamaan sitoutumistaan näille asiakkaille. "
Pidin myös lähestymistavasta pitää ideoita kotona sävyisenä, mikä oli luonnollista, kun hänen avaavan luvun kommenttinsa säilyttävät ytimen siitä, kuka olet. Kun hän kirjoittaa siitä, miten "puhuminen epäonnistumisesta on niin vogue, että se on jopa läpäissyt joillakin toimialoilla", hän jakaa filosofiansa:
”Yksinkertaisesti sanottuna epäonnistuminen on tullut liian suureksi kunniamerkiksi tässä maassa. En koskaan mene tilanteeseen, jossa aion epäonnistua riippumatta siitä, kuinka riskialtista tai näennäisesti mahdotonta. On aina win-win-skenaario, johon ei liity mitään haittaa, jos haluat, mitä haluat tehdä. ”
Luvun nimissä on tasapainoinen värikäs iskulause ja alaotsikko, joka toimii selkeänä toimintakutsuna. Luku 6 - Puhdista oma kylpyhuone - Stay Grounded ja Connect - kannustaa lukijaa tarkastamaan käyttäytymisensä "pysyäkseen näkyvissä ja päästä ulos". Luku 9 - Etsi isompi lampi - kysy aina mitä seuraavaksi? - keskittyy kilpailukyvyn säilyttämiseen ja pysymiseen.
Mitä olisi voitu tehdä eri tavalla?
Tämä on vaikea vastaus tämäntyyppiseen kirjaan. Minä todella pidin siitä. Plus, kun otetaan huomioon Hayzlettin kokemus, joka luo arvoa, ei voi koputtaa henkilöä jakamaan hyvin kirjoitettua ja arvokasta kokemusta.
Jotkut ajatukset olisivat voineet olla paremmin ilmaistu pienten yritysten omistajille. Monet Hatzlettin esimerkit tulevat yrityskulttuurista. Mutta nämä ajatukset tulevat jälleen Hayzlettin omasta kokemuksesta, joten on vaikea koputtaa häntä.
Kun otat kirjan ajatukset kokonaisuutena, huomaat, että Hayzlett käsittelee totuutta erilaisten yrityskäyttäjien kaikista mittakaavista. Aloittavien yritysten omistajien tulisi etsiä ja kuunnella mahdollisimman monta näkökulmaa. Hayzlettin oma näkökulma pitäisi varmasti kuulua mihin tahansa yrityksen omistajan harkintaan.
Liiketoiminnan menestyksen avainsana on ”näkökulma ytimeen”. Jokaisen yrityksen omistajan tulisi tutkia hänen ytimensä, olipa se yrittäjä, joka käynnistää seuraavan suuren aloituksen tai pienyrityksen omistajan, joka näkee hänen liiketoimintansa perheen taloudellisena mekanismina. Tämä pohdinta on erityisen välttämätöntä, koska teknologia häiritsee niin monien yritysten ytimiä, jopa nyt tapahtuvan "vähittäiskaupan apokalipsin" ulkopuolella.
Kanssa Ajattele Big, Act Bigger , Hayzlett löytää oikean mahdollisuuden pitää yrityksesi ajattelu suurena ja toimia suuremmaksi kuin sen alkuaikoina.
1
