Yksi tärkeimmistä tekijöistä liiketoiminnan kasvussa on sen menestykseen sitoutunut työvoima. Yrityksen selviytyminen vaarantuu, kun keskittyminen häviää, onko kyseessä pitkäaikaisen suunnittelun puute, huono viestintä tai haluttomuus kurinpitoon. Työntekijät kasvavat haluttomiksi tehdä parhaansa, kun he ovat jääneet laitteisiinsa tällaisessa ilmapiirissä. Tuottavuus ja asiakastyytyväisyys vähenevät myös pakottaen yritysjohtajat ryhtymään dramaattisiin toimiin yrityksen aseman palauttamiseksi.
$config[code] not foundHäiriötyöntekijät
Häiriöt kämmentietokoneista ja sosiaalisen verkostoitumisen sivustoista maksavat työnantajille noin 650 miljardia dollaria vuodessa, "Business News Daily" -raportteja. Teknologisen kätevyyden ja sen väärinkäytön tasapainottaminen luo haasteita työnantajille, jotka eivät voi odottaa tuottavuutta keskeneräiseltä henkilöstöltä. Työntekijät tunnustavat ongelman myös ongelmana. Jokainen neljäs työntekijä, jota työpaikkavaihtoehtojen yritys kysyi, tiesi jonkun, joka oli ampunut ajan tuhlaamiseksi tai häiriötekijöiden luomiseksi.
Vähenevä moraali
Työntekijät menettävät luottamuksensa yrityksen johtamiseen, kun he näkevät vähän mahdollisuuksia ammatilliseen kasvuun. Roberts Wesleyan College -sivustolla julkaistun analyysin mukaan lopputulos on moraalin lasku, joka on tuottamattomien työpaikkojen merkki. Yrityksen johtajat tekevät usein huonompia asioita huonon viestinnän tai henkilöstön kyvyttömyyden toteuttamiseksi organisaation tavoitteiden saavuttamiseksi. Työntekijät pyrkivät huippuosaamisen sijasta keskittymään päivän läpi.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingTyöntekijöiden poissaolo
Koska organisaation yhteenkuuluvuus murenee, myös kiusaus ottaa aikataulun ulkopuolista aikaa kasvaa. Työntekijät luovat osittaisen poissaolon poissaolon saapumalla myöhään, lähtemällä aikaisin tai ottamalla pidempiä taukoja ja lounaita kuin sallitaan. Työntekijät vaativat myös henkilökohtaista, sairas- tai lomapäivää, mutta eivät ilmoita siitä. Yritykset ottavat korkeampia palkkakustannuksia hankkimalla sopimussuhteisia työntekijöitä, tilapäisiä toimihenkilöitä tai saamaan organisaatiossa parempia palkattuja työntekijöitä poissaolojen kattamiseksi.
Korkea liikevaihto
Tuottamattomat työpaikat aiheuttavat stressiä työntekijöille, jotka haluavat tehdä hyvää työtä. Kun työnantajasi taistelee palauttaakseen asemansa, saatat joutua työskentelemään pidempään työaikaan tai luopumaan vapaa-ajasta täydentävien projektien suorittamiseksi. Tuloksena oleva stressi voi vakuuttaa sinut lopettamaan, erityisesti jos näet vähemmän motivoituneita työtovereita, jotka eivät tee samanlaisia uhrauksia. Joskus tämä dynamiikka syntyy muista asioista. Esimerkiksi työpaikoilla, joissa poissaoloja on enemmän, on 10,6 prosenttia liikevaihdosta, toteaa The Workforce Institute.
Organisaatiovaikutus
Odotat, että esimiehet antavat ohjeita painopisteistä. Organisaatiot voivat kuitenkin ajautua, kun esimiehet eivät välitä yrityksen painopisteistä selvästi, kuten Proudfoot Corporationin vuonna 2006 tekemässä tutkimuksessa ehdotetaan. Yli 800: sta Yhdysvalloissa kysytyistä johtajista 50 prosenttia totesi tehottoman hallinnan ja suunnittelun tärkeimpänä esteenä, ja yli 25 prosenttia ei ollut asettanut tavoitteita tuottavuuden parantamiseksi. Ilman tällaisia mittauksia esiintyy todennäköisemmin konflikteja ja myös luottamus johtoon vähenee.
