Olet valinnut parhaat työntekijät. ja he olivat innoissaan työskennellä kanssasi, kun heidät ensin palkittiin. Näiden työntekijöiden pitäminen onnellisina, kun he työskentelevät, voi kuitenkin olla hankalaa. Mitä työntekijät todella haluavat? Perkshr auttaa ehdottomasti makeuttamaan kauppaa ja motivoimaan työntekijöitä, mutta ne ovat kaikenlaisia ja kokoisia. Kysyimme 23 yrittäjältä neuvoja siitä, mitä he ovat yrittäneet pitää työntekijät onnellisina.
$config[code] not found”Korkean työntekijän moraalin varmistaminen voi olla haaste. Mikä on yritys, jota olet löytänyt hyödyllisimmäksi innostuneiden työntekijöiden säilyttämiseksi? ”
Edut, jotka lisäävät työntekijöiden moraalia
Seuraavassa YEC-yhteisön jäsenet sanoivat:
1. Havainnon satunnaiset näytöt
”Vähittäiskaupan taustalta työntekijöillemme tehokkain panos oli aina satunnaisia arvostusnäyttöjä. Satunnaisista bonuksista maksettuihin vapaapäiviin, ilmaisiin tuotteisiin, lounaan ja enemmän. Odottamattomat menivät aina pidemmälle kuin odotetut ja aidosti tehdyt kestävät vaikutelmat, jotka olimme yrityksenä aina tietoisia numeroiden ylittävistä suorituksista. ”~ Sam Bahreini, Sam Bahreini
2. Ryhmätapahtumat toimistossa ja sen ulkopuolella
”Osallistumme säännöllisesti toimistojen ulkopuolella järjestettäviin tiimitapahtumiin, kuten 5K-käyntiin, vapaaehtoistyöhön ja joukkuejuhliin. Nämä toiminnot mahdollistavat kaikkien tauon 9: stä 5: een syventää suhteitaan tiimeihinsä. Tutustuminen toisiinsa henkilökohtaisella tasolla lisää luottamusta, empatiaa ja yhteistyötä, joka palaa toimistoympäristöön. ”~ Michael Kurland, Branded Group Inc
3. intohimoinen työntekijäpalkinnot
”Punnin intohimoa aina voimakkaammin kuin jatkaa yksin. Intohimoinen henkilö motivoi itseään ja löytää keinoja ongelmien ratkaisemiseksi, kun taas joku, joka ei ole, laskee vain viikoittaiset tuntikausensa. Valitse ihmiset, jotka ovat erittäin innostuneita yrityksestä ja ongelmasta, jota olet ratkaissut. Kerran palkkasin jopa Uber-kuljettajani, koska hän oli pysyvä ja intohimoinen liittyessään yhtiömme. ”~ Andy Karuza, FenSens
4. Perksit, jotka korostavat yrityskulttuuria
”En sanoisi, että siellä on vain yksi herkkyys, kuten eri asiat eri ihmisille. Siitä huolimatta tiettyjä jäseniä ovat jakaneet heille todella arvokkaita tietoja yrityksen kulttuurista. Yksi niistä on kyky työskennellä kotoa. Yrityksemme on maailmanlaajuinen, ja tiimin jäsenet ympäri maailmaa. Useimmat, elleivät kaikki tiimimme jäsenet pitävät sitä korvaamattomana. Tarjoamme myös hyvinvointihyödyn, joka korvaa tiimin jäsenet joka neljänneksen, jotta he voivat saavuttaa hyvinvointitavoitteensa. ”~ Robert Glazer, Kiihdytyskumppanit
5. Henkilökohtainen tavoite ja harrastustuki
”Lähettämällä juoksukenkiä yhdelle kirjailijallesi, joka keskittyy hänen terveyttään lahjakortteihin yhden kehittäjäni harrastusverkkoihin, haluan keskittyä tarjoamaan etuja, jotka kannustavat ryhmää ottamaan ja nauttimaan henkilökohtaisesta ajastaan saavuttaakseen mitä tahansa ~ Rampton, kalenteri
6. Nelipäiväinen työviikko
”Viime vuonna aloitimme neljän päivän viikolla yrityksessämme, ja työntekijät ovat rakastaneet sitä! Tarjoimme jo joustavia aikatauluja ja kykyä työskennellä kotoa tarvittaessa, mutta sen varmistaminen, että jokaisella työntekijällä oli viikonloppu viikonloppuna, on ollut valtava moraali-vahvistin. ”~ Amy Balliett, Killer Infographics
7. Laajennettu työ-etäkäytäntö
”Toteutimme juuri laajennetun työ- ja etäpolitiikan. Työntekijät voivat kestää jopa kaksi viikkoa jatkuvaa työskentelyä kahden vuoden palvelukauden aikana. Ainoa vaatimus on, että ne päällekkäin vähintään viisi tuntia päivässä pääkonttorimme kanssa Chicagossa. Tämän politiikan tarkoituksena on mahdollistaa pitkän aikavälin matkailu, joka on tärkeää monille vuosituhannille. Jokaiselle on paljon parempi, kun työn lopettaminen pystyy matkustamaan pitkällä aikavälillä. ”~ Luke Liu, Albert
8. Joustavat, mukavat työympäristöt
”Työntekijöiden palkitseminen tietyillä päivillä töihin kotoa on henkeä, joka antaa heille joustavuuden työskennellä mukavammassa ympäristössä, mutta se pakottaa heidät myös olemaan vastuullisempia ajanhallinnassa. Tämä erottaa varmasti omistautuneet työntekijät muusta. ”~ Codie Sanchez, Www.CodieSanchez.com
9. Team Lunches kaikille
”Joka keskiviikko järjestän eri ravintoloiden tarjoaman lounastapahtuman. Jokainen tiimin jäsen, riippumatta heidän työstään tai työskenteleekö toimistossa, voi vapaasti nauttia ja nauttia ilmaisesta ruoasta. Tämä ei ole vain loistava tapa pitää ihmiset motivoituneina viikon keskellä, vaan myös mahdollisuus yhdistää etätyöntekijöihin ja saada heidät tuntemaan itsensä entistä enemmän muuhun joukkueeseen. ”~ Bryce Welker, CPA-tentti Guy
10. Ammatillisen kehityksen konferenssit
”Anna työntekijöidenne tutkia asiaankuuluvia konferensseja, joihin haluatte osallistua. On olemassa hyviä ja päteviä konferensseja, joita tiimin jäsenet voivat hyötyä. Löytöpäivän tekeminen konferenssin jälkeen voi olla hyödyllistä myös koko joukkueelle. ”~ Nicole Munoz, Aloita sijoitus nyt
11. Johtajien ohjaama tuki työntekijöille
”Tyytymättömät työntekijät eivät jätä yrityksiä, he jättävät huonoja johtajia. Positiivisen huomion mukaan johtajat, jotka kommunikoivat hyvin, osoittavat, että he pitävät huolta näinä vaikeina aikoina ollessaan vahvuuspylväs ja jotka jatkuvasti rakentavat ihmisiä, joita he palvelevat voivat auttaa ihmisiä pysymään uskollisina yritykselle. Investoi johtajiin, keskustele vaikeista tilanteista ja opi toisiaan. Tuloksena on korkea moraali, joka perustuu luottamuksen kulttuuriin. ”~ David Ciccarelli, Voices.com
12. Onnellinen tunti niittinä
“Onnellinen tunti viikoittain tai kahden viikon välein on ikään kuin ikinä niin kauan kuin vaihdat sen. Riippumatta siitä, vaihdatko valikkoa tai paikkaa, onnellinen tunti on loistava tapa vahvistaa tiimisi avioeroa ja olla hyvissä ajoin. ”~ Patrick Barnhill, Specialist ID, Inc.
13. Nopeat matkat joukkueen moraalille
”Päivä rannalla, yksinkertainen grilli tai onnellinen tunti ja alkupalat paikallisessa baarissa voivat kaikki lisätä työntekijöiden tyytyväisyyttä. Kun ihmiset sitoutuvat työn ulkopuolelle, yleinen moraali paranee. Sen lisäksi oma energiasi on tarttuva, kun kohtelet työntekijääsi hyvin. ”~ Zev Herman, Superior Lighting
14. Ulkopuoliset seikkailut ja sitominen
”Salli tiimin jäsenille mahdollisuus liittyä toimiston ulkopuolelle. Isäntäyrityksen tapahtumat kuten rullaluistelu, paraateihin osallistuminen ja vapaaehtoistyö. Kun tiimin jäsenet tutustuvat heidän ikäisensä, he ovat innostuneita tekemään yhteistyötä keskenään ja tarjoavat miellyttävämpiä ideoita innovaatioiden auttamiseksi ja yrityksen rakentamiseksi. ”~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk
15. Työelämän tasapaino
”Vaikka työ- ja yksityiselämän tasapaino on taistelu kaikille, yksi tapa auttaa työntekijöitä pysymään sitoutuneina ja innokkaina, kun he ovat toimistossa, on antaa heille tarvittaessa mahdollisuus työskennellä kotoa. Luottamus työntekijöihin saadakseen työnsä, kun se valvoo, missä ja milloin he tekevät, on ollut meille valtava piristys- tai moraalivahvistin. Kotona työskentely voi antaa työntekijälle mahdollisuuden puhdistaa neuvottelupuhelun aikana, odottaa korjaushenkilöä tai tehdä pyykkiä ehdotusten välillä, jolloin heistä tuntuu tasapainoisemmalta ja vähemmän kiihkeältä. ”~ Kim Kaupe, ZinePak
16. Bonukset suuresta suorituskyvystä
”Bonukset ovat valtavia kannustimia, jotka pakottavat saman lyönnin kuin korotukset tarttumatta suuriin pysyviin taloudellisiin lisäyksiin. Bonukset ja korotukset osoittavat työntekijöille, että heitä arvostetaan ja he tekevät työnsä hyvin. Tämä puolestaan lisää heidän innostustaan. Luo bonusrakenne, jossa työntekijät voivat ansaita vuosittaisia bonuksia, jos he täyttävät ennalta määritetyt suorituskykytavoitteet. Varmista, että tavoitteet ovat selkeät ja realistiset. Bonusten ei tarvitse olla suuria, jotta ne olisivat tehokkaita. Lisäksi tuottavuus ja luovuus osoittavat, että ne ovat rahan arvoisia. ”~ Blair Thomas, eMerchantBroker
17. Terveydenhoito, joka huolehtii
”Emme ainoastaan tarjoa työntekijöillemme sairausvakuutussuunnitelmaa, vaan myös maksavat kustannukset heidän ja heidän huollettaviensa kattavuudesta. Työntekijöiden näyttäminen siitä, että todella välität heistä ja heidän perheensä fyysisestä ja henkisestä hyvinvoinnista, on investointi, joka johtaa siihen, että työntekijät jäävät yrityksenne kanssa pidempään.Työntekijöiden pienempi vaihtuvuus ja korkeampi moraali kompensoivat enemmän kustannuksia, jotka aiheutuvat siitä, että heillä on mielenrauhaa, että heidän perheensä sairausvakuutus katetaan. ”~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
18. Myynnin kannustimet
”Viikoittaiset myynnin kannustimet auttavat työntekijöitä, joilla on ajo, ystävällinen kilpailu ja innostus. Tavoitteena on, että työntekijöiden odotetaan saavuttavan ja nostavan palkin kuukauden ajan. Tämän tavoitteen saavuttaneille työntekijöille on jokaisen viikon lopussa perjantai-aamu tapaaminen koko henkilökunnan kanssa ja luovuttaa lahjakortteja, lahjoja tai jotain muuta, mikä olisi palkitsevaa työntekijöille, jotka osuvat uuteen viikoittaiseen myynninedistämistavoitteeseen. ” ~ Sarah Yeverovich, valtuutettu henkilöstö
19. Vapaus ja vaikutusmahdollisuudet
”Vapaus ja vaikutusmahdollisuudet ovat perimmäinen etu. Rajoittamaton aika on selkeä väite, että luotat tiimin jäseniin hallitsemaan itseään ja aikaa. Moraalia varten se on yksi parhaista tavoista auttaa työntekijöitä hallitsemaan energiaansa, välttämään palovamman ja on joustava olemaan perheen ja ystävien kanssa avainajalla. ”~ Eric Mathews, Start Co.
20. Runsaasti aikaa rentoutua
”Vaikka sinulla onkin hauskin ja viihdyttävä toimistoympäristö, mikään ei voita vain sitä, että voisit rentoutua kotona tai lomalla. Jokaisella on aikaa poissa toimistosta, mutta valitettavasti monet yritykset eivät anna runsaasti maksettua aikaa työntekijöilleen. Työntekijöiden mahdollisuuden huolehtia henkilökohtaisista tarpeistaan ilman vaikutuksia on suuri hyöty kaikille. ”~ Kristy Knichel, Knichel Logistics
21. Koulutusmahdollisuudet
”Antaa työntekijöille aikaa ja rahaa koulutuksen edistämiseksi on erinomainen tapa pitää innostuneita työntekijöitä. Paras työntekijä ei ole tyytyväinen seisomaan. Rahoittamalla koulutusta yritys hyötyy tehokkaammasta henkilöstöstä, ja työntekijät pystyvät jatkuvasti parantamaan taitojaan ja uramahdollisuuksiaan. ”~ Vik Patel, Future Hosting
22. Suuret työtoverit
”Paras palkka tietylle työntekijälle ympäröi heitä kunnianhimoisilla, energisillä ja hämmästyttävillä työtovereilla. Tietenkin sinun täytyy rakentaa fantastinen yrityskulttuuri houkutella ja säilyttää nämä hämmästyttävät ihmiset. Jos sallit kuitenkin, että ihmiset, jotka eivät vetä painoa organisaatioon, laskevat palkkia kaikille. ”~ Jeff Epstein, suurlähettiläs
23. Työntekijän arvot, jotka heijastavat visioita
”Luo visio yrityksestänne, joka sisältää jokaisen työntekijän yhteisenä tavoitteena, rakentaa yhtenäisyyttä ja lisää moraalia. Yrityksellämme annamme työntekijöille mennä kotiin aikaisin perjantaisin, mikä on mielestämme helpottaa muutamia työmatkustajia ja välttää perjantai-iltapäivän pelon. ”~ Ali Mirza, Rose Garden Consulting
Kuva Shutterstockin kautta
1
