Anil Dash of Dashes.com: Blogging & Business sitten ja nyt

Anonim

Olemme tulleet pitkälle vauvalle - blogosfäärissä. Anune Dash, yksi blogien edelläkävijöistä, vuodelta 1999, ThinkUp: n perustaja ja Wired-lehden Activate ja kolumnisti, yhdistyvät Brent Learyyn keskustelemaan bloggauksen maailmasta - sitten ja nyt.

* * * * *

$config[code] not foundSmall Business Trends: noin taustasi?

Anil Dash: Olen bloggaaja ennen kaikkea, ja olen blogannut blogissa Dashes.comissa 13 vuotta. Se on opettanut minulle vähän siitä, miten tekniikan maailma toimii ja miten mediamaailma toimii.

Small Business Trends: Oletko yllättynyt siitä, missä olemme tänään bloggaamisen ja sosiaalisen median kanssa?

Anil Dash: Kyllä ja ei. Mielestäni kaikki, mitä teemme Facebookin lähettämiseen, bloggaamiseen ja Tweetingiin, katson, että se kuuluu siihen, mitä ajattelimme bloggaamisen olevan.

Se on itse asiassa jotain samanlaista, jos sanotte: "Me tiesimme, että hip hop aikoo ottaa maailman." Ja juuri nyt, mitä kutsut popmusiikiksi, vaikka Justin Bieber laulaa, se kuulostaa hip hopilta.

Mielestäni sama asia on totta myös tekniikassa. Bloggauksen alkupäivinä, että ensimmäiset sadat ihmiset, jotka olivat osa tätä yhteisöä, olin osa. Otin ehdottomasti sen uskonartikkeliksi, että siellä on sata miljoonaa ihmistä, jotka aikovat tehdä tämän, tai miljardi ihmistä. Ei ollut kysymys. Kenelläkään ei ollut epäilystä. Mielestäni se oli osa sitä, miksi näytimme erityisen hullulta.

Niinpä varhaisessa yhteisössä olemisen hyvä ja huono osa on vähän verkko-ajattelua. Mutta taaksepäin, mielestäni sen on pitänyt olla sellainen, että kuka työskenteli I Love Lucyn kanssa.

Televisio oli ollut noin 30 vuotta ennen kuin he tekivät rakkauden Lucyn. Sitten työskentelet I Love Lucyn kanssa, ja luulet: ”Mies, tämä on se kommunikaatio, jota tämä väline on tehty; me tajusimme sen.

Small Business Trends: Minusta se on samanlainen sykli, jota käymme läpi tämän sosiaalisen teknologian?

Anil Dash: Se on aivan oikein. Mielestäni oli olemassa kaksi tai kolme verkkoa, jotka olivat olemassa jo ennen kuin rakastin Luciaa? En tiedä, mitä he tekivät.

Se on sellainen kuin henkilökohtaiset tietokoneet 20 vuotta ennen internetin tuloa. Mitä me teimme heillä? Sitten meillä oli Internet vuosikymmeniä ennen kuin sosiaalinen media tulee. Mitä me teimme siinä?

Se on yksi niistä asioista, joissa sen paljastaminen vie paljon aikaa. Jos olet joku sellainen kuin minäkin, joka tekee ohjelmistoa, tekee teknologiaa, välittää niistä osista, mitä toivotte, että teet kameran, että joku aikoo ampua heidän I Love Lucyn.

Small Business Trends: Ovatko teknologian kuluttajat etukäteen teknologian luojien edessä?

Anil Dash: Joissakin tapauksissa kyllä ​​ja jollakin tavalla ei. Parhaimmillaan, kyllä. Jos teit ohjelmiston tai verkkosivuston tai sovelluksen tai työkalun, jota voit käyttää tavoilla, joita et odottanut, voit voittaa. Sitten olet todella onnistunut.

Esimerkkejä siitä, että jokainen haluaa osoittaa Twitteriin, ovat Hashtag tai @Reply. Ne, joita Twitter ei ole keksinyt, olivat ihmisiä, jotka sanoivat, että aion pyörittää tätä levysoitinta taaksepäin ja aion tehdä siitä jotain maagista.

Jopa jossakin määrin Twitter ilmoitti juuri, mitä he kutsuvat "Cashtageiksi", joka tuo dollarin merkin osakemerkin eteen. Se yhdistää sen kyseistä yritystä koskeviin tietoihin. Tämä on jotain, joka syntyi yhteisöltä

Small Business Trends: Miten se luo uusia Web-pohjaisia ​​yrityksiä nyt verrattuna verrattuna siihen, kun autoitte Six Apartin rakentamista?

Anil Dash: Se on yö ja päivä. Muistan tämän selvästi, vuoden 2002 lopulla, vietin päiviä ja yötä Microsoft Excelissä, tekemällä laskentataulukoita, yrittäessäni selvittää, kuinka paljon kustannusten pitäisi olla, kun sivusto on bloggauspalvelu. Koska kukaan ei ollut koskaan tehnyt palvelua, jonka olet rekisteröitynyt, ja maksanut rahaa kuluttajana, joka oli isäntäpalvelu Webissä.

Olin slave sitä kuukausia ja teimme, mikä kuulostaa typerältä nyt, laskelmat siitä, kuinka paljon se maksaa palvelimen suorittamiseen ja kuinka paljon se maksaa maksaa levyn tallennuksesta blogissasi, jos sinulla olisi ollut paljon kuvia.

Kaikki tämä on mennyt. Nyt puhun nuorille ihmisille, jotka tekevät startupeja, ja yritän ohjata heitä, erityisesti täällä New Yorkissa, jossa asun. He vain heiluttavat käsiään sellaisiksi, ”minun ei tarvitse huolehtia siitä, käytän Amazon EC2: ta, tai käytän Rackspacea tai mitä palveluntarjoaja on. Se on kaikki pilvessä. En edes ajattele sitä. ”

Tiedän, että kuulostan vanhalta ajastimelta: ”Takaisin päivälläni oli molemmilla tavoilla mäkeä.” Mutta se oli meidän vapautumisemme. Nyt minun ei tarvitse tietää mitään. Voin keskittyä seuraaviin kysymyksiin: "Onko tämä hyödyllinen jollekin?" Tai "Miten kerron tarinan siitä, miksi tämä tuote on hyödyllinen?"

Small Business Trends: Mikä viime aikoina käynnistyi?

Anil Dash: Kickstarter on vain tekstiruutu, johon henkilö kirjoittaa, joten se on vain maksujärjestelmä. Mutta he käyttävät Amazon-maksuja eivätkä itse rakentaneet omaa maksujärjestelmäänsä. Ei ole olemassa tekniikkaa tai algoritmia, joka tekee Kickstarterista erityisen ainutlaatuisen tai mitä et olisi voinut tehdä vuosia sitten.

Mikä on ihmeellistä, kulttuuri muuttuu. Ensinnäkin tunnustetaan suuri joukko asioita, jotka ihmiset haluavat maksaa siitä eivät ole liiketoimintaa, vaan ne kaikki koskevat hyvää tahtoa ja taiteellista ilmaisua ja luovuutta ja kaikkia näitä muita myönteisiä asioita, jotka ovat todella hämmästyttäviä.

Toinen osa takana on vain sivuston rakentaminen ja tarinan kertominen erinomaisella tavalla. Koska heidän täytyi houkutella elokuvantekijä, muusikko, joku, jolla oli loistava idea ohjelmistopeliin, tai mitä he ovat. Sinun täytyi olla houkutteleva luova tyyppi ja olla paikka, jossa he voivat mennä ja tehdä sen.

Kickstarter on ihmisille, jotka tekevät luovia asioita, mielestäni se on hämmästyttävää.

Small Business Trends: Mistä ihmiset voivat oppia lisää siitä, mitä teet?

Anil Dash: Paras paikka mennä on Dashes.com.

Tämä haastattelu on osa One on One -haastattelusarjaa keskusteluista joidenkin ajatuksia herättävien yrittäjien, kirjailijoiden ja liiketoiminnan asiantuntijoiden kanssa. Tämä haastattelu on muokattu julkaistavaksi.

Selaimesi ei tue audio- elementti.

Tämä on osa One-on-One -haastattelusarjaa, jossa on ajatusjohtajat. Transkripti on muokattu julkaisemista varten. Jos se on ääni- tai videohaastattelu, napsauta yllä olevaa upotettua soitinta tai tilaa iTunes tai Stitcher.

5 Kommentit ▼