Olet luultavasti kuullut sen miljardi kertaa, etkö ole?
Yrittäjien on käytettävä monia erilaisia hattuja.
Se on todellisuus, jota kaikki käsittelemme, kun pyrimme kasvattamaan liiketoimintaamme. Meidän on suoritettava useita eri toimintoja mahdollisimman tehokkaasti. Eräänä päivänä saatat työskennellä markkinointisuunnitelmassasi. Seuraavana päivänä saatat neuvotella myyjien kanssa. Sen jälkeen saatat löytää itsesi oman kirjanpitäjänne.
$config[code] not foundSe voi saada melko uuvuttavaa, eikö?
Kun aloitat ensimmäisen yrityksen ja olet menossa sen yksin, asiat voivat olla kovia. Toisin kuin isommat aloitukset, joissa on enemmän pääomaa, olit sitten yrittäjä, joka on juuri aloittamassa, tai solopreneur, joka menee yksin, sinun täytyy tehdä paljon asioita itse. Se voi varmasti ottaa sen maksun.
Sen ei kuitenkaan tarvitse olla ylivoimainen.
Avain on tasapaino ja oppiminen erottamaan jokainen työsi osa yhtä tärkeiksi osiksi. Voit kutsua nämä työt eri puolille "hattuja". Tässä on muutamia rooleja, jotka sinun on pakko pelata, kun aloitat matkalla yrittäjyyden karkeaan veteen:
Solopreneurin 6 hattua
1. Johtaja / johtaja
Riippumatta siitä, missä kentässä olet, koska yrityksesi kasvaa, sinun on pakko ulkoistaa osa työstä. Et voi vain tehdä sitä yksin, mutta se on myös erittäin tehotonta kokeilla. Olet vain yksi henkilö, eikö?
Loppujen lopuksi, kun aika on parempi käyttää suurta kuvaa ja yrittää selvittää asioita logistisella tasolla, ei ole mitään järkeä pestä WC: tä. Jollei tietenkään ole sellainen asia.
Jotta voit olla hyvä johtaja, sinun on opittava siirtämään. Sinun täytyy oppia päästämään irti eikä mikrorakenteeseen, muuten saatat tehdä työn, jonka olet ulkoistanut itse. Samalla, jotta voisit siirtää tehtävänsä hyvin, on parasta, jos olet tehnyt työn itse jossakin vaiheessa, jotta olisit paremmin perehtynyt siihen, mitä se todella merkitsee.
Lisäksi sinun on tiedettävä, miten motivoida tiimin jäseniä. Tämä edellyttää, että sinulla on vaikutusvaltaa. Jos opit, miten muut siirrät toimintaan, varmistat, että he tekevät parhaansa.
2. Myyjä
Riippumatta siitä, kuka lopulta palkkaa myydä tavaroita tai palveluja myöhemmin, olet yrityksen alkuperäinen myyjä. Sinun tehtävänäsi on löytää oma myyntiprosessi. Loppujen lopuksi, jos et pysty vakuuttamaan näkymiä tulla asiakkaiksi, sinulla ei todellakaan ole liiketoimintaa.
Tietenkin monille yrittäjille ajatus myynnistä voi olla pelottavaa. Se on ymmärrettävää. Kukaan ei halua olla tottelematon, kiireinen myyjä?
Mutta on mahdollista myydä ilman, että olisit huono, lupaan!
Jotta voisit olla hyvä myyjä, sinun on keskityttävä ratkaisemaan asiakkaiden ongelmia, jotka eivät myy tuotteita. Se on tärkeä ero. Sinun näkymät eivät ole kiinnostuneita ostamaan tuotetta tai palvelua. He ovat kiinnostuneita vastaamaan heidän tarpeisiinsa.
Elämänsä helpottamisen pitäisi olla ensimmäinen prioriteettisi, ja yrityksen johtajana sinun täytyy rakentaa yritys, joka löytää asiakkaan tarpeet. Tärkeintä on kertoa, miten tuotteet voivat täyttää näkymän tarpeet.
3. Kirjanpitäjä
Olet luultavasti kuullut sen tuhansia kertoja, mutta yrittäjänä sinun on opittava hallitsemaan talouttasi oikein. Mikä on, että kaikki rahat tehdään, jos et ole varma, miten hoidat taloudelliset tarpeet?
Valitettavasti tämä on yksi niistä aloista, joilla monet uudet yrittäjät ovat puutteellisia. Emme voi olla kaikki CPA: t, eikö?
Bettermentin toimitusjohtaja Jon Stein sanoo:
”Suurin osa yrittäjistä vetää liiketoimintaa. He löytävät rahoituksen puolen tylsää. Mutta se on tylsä komponentti, joka auttaa sinua pysymään ilmassa, kun jatkat liiketoiminnan kasvattamista. Kannattaa joko hallita kirjanpitoa tai palkata jonkun tekemään sen puolestasi, mutta älä unohda tätä osaa!
On paljon, että rahoituksen säilyttäminen tapahtuu yrittäjänä. Se ei ole helpoin tehtävä monille yritysten omistajille. Onneksi on paljon tietoa, jonka avulla voit oppia hoitamaan tekemäsi rahat.
Tietenkin on parasta palkata kirjanpitäjää, jotta voit selvittää, miten voit hallita kassavirtaa. Vaikka saatat joutua käyttämään kunnon rahasumman edestä, säästämäsi rahamäärä on enemmän kuin sen arvoinen.
4. Myyntisaamiset
Jos aiot aloittaa yrityksen tai käynnistää tuotteen, sinun täytyy tietysti tietää jotain rahasta, tai muuten et pysty pysymään pinnalla. Tutkimushinnoittelutekniikat ja käsitys siitä, kuinka paljon tuotetta kannattaa, jotta voit luoda kohtuullisen hinnan asiakkaillesi, mutta silti tehdä terveellistä voittoa itsellesi.
Lisäksi sinun täytyy oppia laskemaan asiakkaasi. Tämä kuulostaa helpolta, mutta se voi olla haastavaa, jos et tee sitä oikein. Voit laskuttaa asiakkaillesi useita tapoja. Sinun täytyy selvittää, mikä laskutusjärjestelmä toimii parhaiten yrityksellesi.
5. hankinta
Tietenkin sinun on myös hallittava menojasi ja rahaa, jotka tulevat sisään. Tämä tarkoittaa sitä, että tarvitset järjestelmän, jota haluat maksaa ja milloin. Tähän voi kuulua kaikki riippumattomat urakoitsijat, joiden työ on maksettava, myyjät, jotka valmistavat tai jakavat tuotteitasi, toimittajat, joilta ostat toimistotarvikkeesi, tai se voi yksinkertaisesti olla kuukausimaksuja kauppiastililtäsi, joita sinun täytyy seurata. Tietenkin, jos välität tehokkuudesta, sinun pitäisi todella automatisoida tämä mahdollisimman paljon.
Toinen asia, joka on tietoinen, on toimittajasopimuksia. Riippuen liiketoiminnan tyypistä, sinulla voi olla tiettyjä sopimuksia niiden toimittajien kanssa, joiden kanssa liiket.
On erittäin tärkeää, että ymmärrät täysin toimittajien kanssa tekemäsi sopimukset. Viimeinen asia, jonka haluat tehdä, on tehdä yrityksesi alttiiksi oikeudenkäynnille. Siksi sinun on varmistettava, että noudatat kaikkia toimittajasopimuksiasi.
6. Markkinoija
Riippumatta siitä, millaista liiketoimintaa sinulla on, et voi todella päästä pois tästä, voitko? Jos kukaan ei tiedä tuotteestasi, millainen on sen käynnistäminen? Sinun täytyy tehdä kotitehtäväsi ja selvittää paras strategia tuotteen tai palvelun paljastamiseksi maailmalle.
”Markkinointi” on tietenkin melko laaja termi, eikö olekin?
Markkinointi on sinun mielestänne avenue, jota käytät varmistaaksesi, että näkymät tuotteestasi tai palvelustasi. Tähän voi sisältyä suoramainonta, mainostaulut, mainoslehtiset, mainokset tai online-markkinointi.
Shralpinin perustaja Brandon Leibowitz on löytänyt menestystä pääasiassa visuaalisen markkinoinnin avulla.
”Sivustomme on räätälöity sekä amatööri- että ammattilaisten rullalautailijoille. Meillä on ominaisuuksia, jotka liittyvät luisteluun, mutta verkkosivustomme tärkein ominaisuus on nähdä sekä amatööri- että ammattilaisluistelijoita toiminnassa. Se tarjoaa helpon tavan, jolla kävijät voivat olla vuorovaikutuksessa verkkosivustomme kanssa. ”
On olemassa monia erilaisia yrityksiä, jotka vaativat erilaisia markkinointia. Tyyppi, jota useimmilla yrityksillä on yhteinen, on verkkomarkkinoinnin tarve. Jos yrität kasvattaa yritystä ilman online-läsnäoloa, saatat jopa luopua nyt.
Jokaisen menestyksekkään yrityksen on luotava online-jalanjälkensä. Tämä tarkoittaa hyvin suunniteltua verkkosivustoa, jossa on korkealaatuista sisältöä. Saatat myös joutua käyttämään sosiaalista mediaa houkutella sivustosi kävijöitä.
Tehokas online-markkinointi voi muuttaa sivustosi johtavaksi sukupolven työkaluksi, joka auttaa sinua sulkemaan lisää tarjouksia. Seuraavassa on joitakin online-markkinoinnin tärkeimpiä osia:
- Sisällön markkinointi: Blogit, artikkelit, videot, ääni.
- Sosiaalinen media: Eri sosiaalisen median alustojen käyttäminen yleisön saavuttamiseen.
- Hakukoneoptimointi (SEO): Hakukoneiden sijoittelujen lisääminen, jotta mahdollisuuksien löytäminen verkossa on helpompaa.
Kun sinulla on elinkelpoinen markkinointisuunnitelma, houkutellaan ja pidätte lisää asiakkaita.
johtopäätös
Nämä ovat joitakin tärkeimmistä hattuista, joita käytät yrittäjänä. Se ei välttämättä ole helppoa, mutta jos löydät oikean tasapainon, voit jongleida ne tehokkaasti.
Ulkoistaminen on tietysti aina vaihtoehto, jos sinulla on siihen varaa. Jos sinulla on toiminto, jota et ole hyvä, voit palkata jonkun tekemään sen puolestasi. Säästämäsi aika on korvaamaton. Mitä enemmän lähetät, sitä tehokkaampi olet.
Jokainen yrittäjä on erilainen, joten on tärkeää, että muistat pelata vahvuuksissasi. Jos et voi varata toimeksiantoa juuri nyt, yritä kovasti päästä siihen pisteeseen, jossa voit palkata muita tekemään asioita, joita et voi tehdä. Kun saavutat tämän, yrityksesi kasvaminen ja ylläpitäminen on paljon helpompaa.
Hatut Kuva Shutterstockin kautta
Kommentoi ▼
