Johtamisosaaminen on suvaitseva termi tietyille kyvyille, joiden avulla voit valmentaa, ohjata, motivoida, arvioida ja vaikuttaa myönteisesti toisten työhön. Vaikka tietyt taidot vaihtelevat toimialoittain ja rooliltaan, useimmat johtavat tehtävät, mukaan lukien ongelmanratkaisu, ihmisten kehittäminen, sitkeys, suhteiden rakentaminen ja emotionaalinen tiedustelu.
Analysoi ja ratkaise ongelmia
Organisaatiot ja työntekijät luottavat johtajiin ongelmien analysoimiseksi ja ratkaisemiseksi. Strategisten suunnittelukokousten aikana johtajat tekevät yhteistyötä selvittääkseen, miten yrityksen vahvuuksia ja mahdollisuuksia voidaan hyödyntää samalla, kun vältetään lohkoja. Kun uudet hallituksen säädökset tai teknologiset muutokset tulevat liiketoiminnan kehittämiseen, johtajat tutkivat vaihtoehtoja tai tapoja kasvaa ilman ongelmia. Ongelmanratkaisutaitojen avulla voit tutkia tilannetta, kehittää vaihtoehtoja ja valita oikean ratkaisun. Tehokkaat johtajat ratkaisevat myös työntekijöiden konfliktien ongelmia kouluttamalla työntekijöitä viestinnän ja konfliktinratkaisun avulla.
$config[code] not foundValmentaja ja ihmisten kehittäminen
Ihmisten kehitys on se, joka erottaa suuren johtajan johtajasta, joka saa perustyön. Jotta organisaatiot, toimialat tai osastot voisivat kasvaa ja menestyä, johtajien on luotava työryhmiensä tietämys ja asiantuntemus. Valmennus sisältää jatkuvaa viestintää, kun tarvitaan kiitosta tai rukouksia. Valmentajat myös ohjaavat työntekijöitä pitämällä säännöllisiä kokouksia keskustellakseen tavoitteista, strategioista, tuloksista, palkinnoista ja seurauksista. Hyvät valmentajat käyttävät arviointeja motivoimaan työntekijöitä optimaaliseen suorituskykyyn kiitosta hyvin tehdystä työstä ja tarvittaessa rakentavasti puuttumaan huonoon tulokseen.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingNäytä kestävyys Tough Timesin kautta
Työntekijät, joilla on työkokemusta, ovat esteitä. Johtajana esteet vaikuttavat paljon enemmän ihmisiä. Johtajat ovat päätösten ja toimien eturintamassa ja ovat alttiimpia epäonnistumisille. Siksi tarvitset sitkeyttä tai kykyä nousta matosta sen jälkeen, kun se on pudonnut. Kestävyys on kriittinen pehmeä taitojen johtaja, joka kehittyy ajan myötä. Haasteiden välttämisen sijaan johtajat tunnistavat ne luonnollisina tapahtumina tiellä kohti yleviä tavoitteita. Jatkuvuus johtajissa auttaa pitämään työntekijät kurissa.
Rakenna laatusuhteet
Kyky kehittää ja ylläpitää positiivisia suhteita on johtajan kannalta ensiarvoisen tärkeää. Sinulla on oltava suhteet seuraajiin vähintään. Suhteiden rakentaminen sisältää aidon kiinnostuksen osoittamisen toisiin, keskustelun tekemisen, kysymysten esittämisen, kuuntelemisen, ei-sanallisen viestinnän lukemisen ja diplomatian käsittely. Johtajat ansaitsevat luottamuksen työntekijöiltään, jotka sitten luottavat niihin ohjaukseen ja ohjaukseen. Jotta johtaja onnistuisi, hänen työntekijöidensä on kunnioitettava tiukasti ohjeita ja työskenneltävä tiukasti tiimin tavoitteiden saavuttamiseksi.
Käytä emotionaalista älyä
Emotionaalinen älykkyys on itse asiassa laaja käsite tunteiden joukosta, joka liittyy tunteiden hallintaan ja muiden tunnistamiseen. Tehokkaat johtajat hallitsevat tunteitaan, osoittavat paineita ja tekevät kiireellisiä päätöksiä määräaikojen lämpöä. Tehokas johtaja tunnistaa, kun työntekijä tai työryhmä kokee moraalisia ongelmia, vaikka tunne on sanaton. Tämä emotionaalinen älykkyys sallii johtajan astua sisään, tunnistaa ongelman lähteen ja ryhtyä ennakoiviin toimenpiteisiin, jotta työntekijä tai tiimi pääsee oikeaan suuntaan.
