Miten kohdistaa työntekijät yrityksen tavoitteisiin

Sisällysluettelo:

Anonim

Henkilöstön motivoiminen ymmärtämään heidän tehtävänsä yrityksen tavoitteissa on olennainen osa johtamista. Cornellin yliopiston mukaan työntekijän suuntaaminen voi auttaa parantamaan asenteita, vähentämään kääntymistä ja auttamaan poistamaan työpaikan stressiä. Työntekijöiden osallistuminen voi auttaa heitä säilyttämään tarkoituksensa organisaation sisällä ja antamaan heille yksityiskohtaiset ohjeet työpaikkojen odotuksista sekä tietämyksistä ja taidoista, joita heidän on oltava menestyksekkäästi ja siirtymään yrityksen sisällä.

$config[code] not found

Määritä yrityksen tavoitteet

Harjoittele työntekijöitä yrityksen tavoitteista. Nämä tavoitteet voidaan kirjoittaa yrityksen käsikirjaan ja antaa suuntautumisen aikana. Tarjoa työpajoja ja tuo motivoivia puhujia innostamaan työntekijöitä. Harvard Business Reviewin mukaan työntekijät pyytävät muuttamaan tehtävänsä niin, että he pyrkivät saavuttamaan yrityksen tavoitteet. Tarjoa jatkuvaa koulutusta tavoitteiden määrittelemiseksi niiden muuttuessa. Puhu yrityksen tavoitteista voittojen osalta jakamalla yrityksen taloudellisia tietoja. Jos yksittäinen työn kuvaus ei vastaa yhtiön tavoitteita, ole valmis muuttamaan sitä.

kannustimet

Tarjoa kannustimia saavutuksille. Jos yrität lisätä myyntiä, tarjoa bonusta henkilölle, joka tekee eniten myyntiä kuukausittain. Anna yrityksen piknik tai lounas, kun myyntitavoitteet saavutetaan tietyn ajan. Kun sinulla on houkutteleva kannustinohjelma, työntekijät työskentelevät kovemmin ja tavoitteet ovat haastavampia. Harkitse yrityksen nykyisiä tarpeita ja tulevia tarpeita ja päivitä kannustinohjelma tarpeen mukaan, jotta ihmiset olisivat motivoituneita.

Päivän video

Syöttää sinulle Sapling

Tutki arvoja

Työntekijät eivät saa olla vastoin omaa uskomusjärjestelmäänsä yrityksen tavoitteiden saavuttamiseksi. Palkkaa henkilöitä, jotka arvostavat sitoutumista ja ovat luonteeltaan. Näyttää potentiaaliset työntekijät työvoimatoimistossa tai kysy haastattelun aikana tiettyjä kysymyksiä. Kysy, miten henkilö käsittelee itseään tietyissä olosuhteissa ja vertaa vastausta yrityksen tavoitteisiin. Kannusta rehellisyyttä ja itsensä kasvua edistämällä henkilöitä, jotka työskentelevät jatkuvasti ja osoittavat sitoutumista.

Kannusta viestintää

Anna työntekijöille ääni ja kuunnella. Määritä ehdotuslaatikko, jonka avulla yksilöt voivat suositella muutoksia nimettömänä. Kysy mielipiteitä yrityksen kokouksissa ja kokeile uusia tapoja tehdä asioita. Kuuntele valituksia ja käsittele ne. "Nation Newsin mukaan" työntekijöiden on kuultava heidän ääniään, jotka on kuullut ja ilmaistu yrityksen visiossa ja tehtävässä, jotta heillä olisi kannustin työskennellä kovasti. Asenna luottamus antamalla ihmisille mahdollisuus tehdä virheitä ja oppia niistä. Annetaan työntekijöille mahdollisuus ottaa riskejä, jotta he voivat löytää parempia tapoja ratkaista ongelmia ja lisätä voittoja.