Yritykset luottavat strategisiin hankintajohtajiin maksimoidakseen yrityskeskeisten ostosten arvon. Riippumatta siitä, ostavatko he tuotteita tai palveluita, strategiset hankintapäälliköt ovat vastuussa sellaisten toimittajien valinnasta, jotka pystyvät toimittamaan mitä tarvitaan, kun sitä tarvitaan parhaaseen mahdolliseen hintaan. Jos yrityksesi on valmis palkkaamaan jonkun täyttämään tämän roolin, valmistele haastattelukysymyksiä, jotka voivat paljastaa ehdokkaiden johtamis- ja johtamisfilosofiat ostostrategioidensa lisäksi, jotta varmistetaan hyvä yhteensopivuus organisaatiosi kanssa.
$config[code] not foundTutustu ehdokkaiden johtamistyyleihin
Strateginen hankintapäällikkö vastaa sekä henkilöstön suorituskyvystä että toimittajan suorituskyvystä. Pyydä ehdokkaita kuvaamaan johtamis- ja johtotehtävien taustoja. Selvitä, kuinka monta työntekijää he ovat johtaneet ja mitä johtamistapoja he ovat käyttäneet motivoida ja arvioida henkilöstön jäseniä. Kysy, mitä he ovat tehneet suorituskykyongelmien ratkaisemiseksi sekä sisäisen henkilöstön että toimittajien osalta. On tärkeää varmistaa, että ehdokkaalla on johtamis- ja johtamistyyli, joka sopii yrityksen odotuksiin.
Arvioi eettiset periaatteet
Etiikkaan kiinnitetään huomiota ostoryhmien kannalta. Strateginen hankintapäällikkö vastaa selkeistä säännöistä, jotka koskevat hyväksyttävää ja mikä ei ole silloin, kun tavarantoimittajat maksavat lahjoja, aterioita ja viihdetapahtumia. Johtajan on myös varmistettava, että toimittajien päätökset ja tilejä käsittelevät ostajat, joilla ei ole etuyhteyttä tavarantoimittajaan, joko perhesuhteiden, osakeomistuksen tai muiden tekijöiden kautta. Kysy ehdokkailta, mitä he ovat tehneet eettisten politiikkojen laatimiseksi, toteuttamiseksi ja täytäntöönpanemiseksi. Pyydä heitä myös kuvaamaan mahdollisia tilanteita, joissa eettiset tekijät ovat saattaneet kyseenalaiseksi, ja miten nämä tilanteet hoidettiin.
Tutki hankintakäytäntöjä
Miten johtaja lähestyy hankintaprosessia voi vaikuttaa vahvasti yhtiön yleisiin liiketoimintastrategioihin ja voi vaikuttaa alimpaan riviin. Pyydä ehdokkaita kuvaamaan strategisia hankintoja koskevia tilanteita ja tunnistamaan keskeiset tekijät. Selvitä, miten alkuperäiset toimittajan valinnat tehtiin, ja miten ehdotuspyyntöjä kehitettiin, arvioitiin ja neuvoteltiin lisäarvon saavuttamiseksi ennen yrityksen myöntämistä. Selvitä yksityiskohdat ottamalla ehdokkaat selville prosessin perustamista, seurantaa ja tarvittaessa parantamaan keskeisiä tulosindikaattoreita.
Lähestyy lähtöviivaa
Kuka on palkattu, ensimmäiset viikot ja kuukaudet ovat ratkaisevan tärkeitä hankintapäällikön menestykselle ja puolestaan yrityksen strategiselle menestykselle. Pyydä ehdokkaita kuvaamaan, miten he alkavat. Selvitä heidän strategiansa tutustua henkilöstön jäseniin ja yhtiön johtoryhmän jäseniin. Varmista, että ne vastaavat yrityksen organisaatiokulttuurin tunnistamisen ja sovittamisen tärkeyttä. Johtajan on voitava sopeutua työpaikkakulttuuriin, mutta sen on perustuttava siihen motivoimaan työntekijöitä.
