Monet ihmiset elävät, kun yritetään selvittää menestyksen avain. Jotkut sanoisivat, että on olemassa useita, ja yhden henkilön vastaus voi poiketa seuraavasta. Mutta yhden yön Bill Gatesin äidin järjestämässä illallisjuhlissa sekä Bill Gates että Warren Buffet antoivat saman vastauksen kysyessään "tärkeimmistä tekijöistä heidän menestyksensä kautta elämässä." Vastaus ei ollut dramaattinen puhe tai edes vastakkainen lause; tärkein tekijä niiden menestyksessä oli yksi sana - keskittyminen.
$config[code] not foundVaikka yksi sana saattaa tuntua yksinkertaiselta, on monia tapoja tulkita, miten tarkennus voi auttaa sinua menestymään työpaikallasi. Sinun ei myöskään tarvitse olla kuuluisa miljardööri filantrooppi saavuttaaksesi syvällisen keskittymisen.
Katso Tarkennus verbinä, ei substantiivina
Kirjailija Greg McKeownin mukaan et voi ajatella keskittymistä substantiivina siinä mielessä, että sillä on yksi ainoa tavoite. Kyllä, sinulla voi olla yksi tavoite mielessä, ja sinun on keskityttävä tähän tavoitteeseen, mutta et voi olla niin keskittynyt, että keskitätte jatkuvasti vain yksi asia. Ota esimerkiksi lelut R Us. Yhdysvaltain divisioonan konkurssi johti Toys R Us: n kaatumiseen, mutta se ei johdu siitä, että ihmiset eivät ostaneet lahjoja lapsilleen. Brändi keskittyi yksipuolisesti lelujen myymiseen myymälässä eikä ennakoinut verkkokaupan ja digitaalisten lelujen räjähdystä. He eivät aikoneet kilpailla sellaisten myymälöiden kanssa kuin Walmart ja Amazon, ennen kuin oli liian myöhäistä.
Sama pätee tapaan, jolla työskentelet. Jos olet keskittynyt yhteen asiaan, et näe, että painopisteesi tulisi olla säätämisessä. Sano haluatko korotuksen tai myynninedistämisen. Sinä voisi keskittyä istumaan pöydälläsi ja valitettavasti, että työsi ei näy, tai ajattele, että jos työskentelet kovemmin, saat kampanjan. Vaihtoehtoisesti voit keskittyä liiketoiminnan kasvuun ja yrittää ennakoida muutoksia. Jokainen on käytettävissä tietyssä määrin, mutta jos ohjaat huomionne siihen, miten voit auttaa tiimiäsi muutoksien onnistumisessa, sinua pidetään hyödykkeenä.
Älä ole liian reaktiivinen
Jos olet keskittynyt yhteen asiaan niin paljon, joskus kannattaa nähdä, että tulos tapahtuu nopeammin kuin pitäisi. Jos työskentelet tärkeässä projektissa ja et ole keskittymässä suurempaan kuvaan kokonaisuutena, voit tehdä päätöksiä hätäisesti ja estää todellista vauhtia tapahtumasta. Millenialit toimivat maailmassa, jossa "kiireinen" - aina toimiva ja jolla on jotain tekemistä - nähdään nousevana liikkuvuutena, mutta suurimman osan ajasta on vain melua. Kaikki vauhti ei ole hyvä vauhti.
Riippumatta siitä, kuinka paljon kiirehdit projektin lopputavoitteeseen, edistämiseen tai roolien vaihtamiseen, jos et keskity käsillä olevaan tehtävään, et ehkä täytä sitä parhaan kykynne mukaan. Tätä varten sinun on kehitettävä kaksi erilaista strategiaa tehtävien suorittamisessa.
Kanadalaisen akateemisen professorin Henry Mintzbergin mukaan elinkeinoelämän ja liikkeenjohdon asiantuntijat ovat näiden kahden tyyppisiä tahallisia strategioita ja strategioita. Tarkoitettu strategia on, kun ihmiset kehittävät selkeän vision ja kartan tavoitteistaan. Emergent Strategia on, kun ihmiset reagoivat odottamattomiin ongelmiin ja mahdollisuuksiin. Sinun on toimittava molempien strategioiden kanssa keskittyäksesi tehtävään. Niinpä työssä ei riitä, että kehitämme suunnitelmia jatkuvasti, sinun täytyy myös olla ketterä ennakoitaessa ongelmaa tai liikkumismahdollisuuksia.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingMicrosoftin toimitusjohtajana Gates pystyi tekemään sen, mitä IBM ei voinut ja ylläpitää pitkän aikavälin menestystä, koska hän otti aikaa paitsi luoda selkeän kartan siitä, mitä hän halusi saavuttaa, mutta samanaikaisesti hän pystyi ennakoimaan muutoksen. digitaalisen maailman maisemaa.
Tiedä, kuinka arvokas aika on
Gatesia pidetään yhtenä aikamme älykkäimmistä, innovatiivisimmista ihmisistä, mutta hän ajaa säännöllisesti "Ajattele viikkoa". Gates luo kahdesti vuodessa "ajatusviikon" aikana aikaa ja tilaa erottaa itsensä noin viikon ajan. Tämän viikon aikana hän lukee artikkeleita ja kirjoja, tutkii teknologian muutoksia ja ajattelee, mitä hänen seuraava askel on, suurempi kuva hänen yrityksestään ja hänen henkilökohtaisista tavoitteistaan.
On tärkeää, voitko sijoittaa viikon vuodessa (tai vähintään viiden minuutin aamulla) paeta päivittäisestä elämästäsi. Tämä on samanlainen kuin sanonta "töitä älykkäämmin eikä kovemmin." Jos otat aikaa miettiä, mitä haluat, ilman häiriötekijöitä, tämä auttaa vain työsi suorituskykyä. On 24 tuntia päivässä, mutta mitä tuhansia vuosikymmeniä ei ymmärrä, on, että sinun täytyy käyttää sitä, mikä on tärkeää, ja keskity siihen, miten monopolisoida 24 tuntia, jonka olet sallinut yhdessä päivässä.
