Se on merkki, jonka työntekijät työskentelevät liian kovasti? Ja vaikka tämä saattaa kuulostaa pienen yrityksen omistajan hyvältä ongelmalta, uusi tutkimus osoittaa, että vuosituhannet ovat yleensä työarkkoja - taipumus, joka voi olla huono sekä heille että yrityksellesi.
Millennialsin tilastot
FreshBooksin laatima Millennial Workaholics -indeksi kartoitti yli 1000 tuhatta vuotta ja täällä on mitä se löysi.
$config[code] not found- 56% vuosituhannista työskentelee yli 40 tuntia viikossa
- Yksi viidestä vuosituhannesta sanoo työskentelevänsä yli 60 tuntia tyypillisessä työviikolla
- 66% vuosituhannista tunnistaa työnarkolit
- Millennialit ovat 8% todennäköisempiä työskennellä 40 plus tuntia viikossa kuin 46-vuotiaat ja sitä vanhemmat
Milloin millennialit toimivat?
- 70% työskentelee viikonloppuna
- 63% työskentelee, kun he ovat sairaita
- 32% työskentelee kylpyhuoneessa
Toisessa Project: Time Off -tutkimuksessa 43% vuosituhannesta (vs. 29% kaikista työntekijöistä) tunnistettiin ”työtapaiseksi” - eli joku, joka tuntee olevansa liian syyllinen ottamaan aikaa pois. Lisäksi 48 prosenttia vuosituhannesta sanoo haluta heidän pomonsa nähdä heidät työn marttyyreiksi.
Miksi työskentely liian kovaa on huonoa työntekijöillesi
Mitkä ovat varoituskilvet?
- Ei käytä loma-aikaa
- Liian pitkä työaika
- Työskentelyyöt ja viikonloput
- Ongelmia irrotettaessa työstä, vaikka ei tosiasiallisesti toimi (töitä, sähköpostiviestien tarkistamista jne.)
Työntekijät, jotka ovat työarkolisia, ovat todennäköisemmin mielenterveysongelmia, kuten masennus, ahdistuneisuus, OCD ja ADHD. Olipa nämä olosuhteet pahentaneet workaholismia tai työholmi pahentaa näitä olosuhteita, on epävarmaa.
Liian kova työ voi myös vaikuttaa kielteisesti työntekijän fyysiseen terveyteen, aiheuttaa ongelmia heidän suhteissaan ja jopa heikentää niiden tehokkuutta työssä.
Miten työntekijät, jotka työskentelevät liian kovasti, voivat vahingoittaa liiketoimintaa
Työntekijöiden tuottavuus on avain yrityksesi menestykseen, joten saattaa tuntua, että työhenkilöstön työntekijät ovat suuri etu. Mutta kovan työn ja työn välillä on eroa liian vaikeaa - ja jälkimmäisellä voi olla kielteisiä vaikutuksia yritykseesi.
- Koska työarkolit ovat todennäköisemmin emotionaalisia, henkisiä ja fyysisiä terveysongelmia, ne voivat mahdollisesti maksaa yrityksellesi enemmän sairausvakuutusta, työntekijöiden korvausta ja sairausaikaa.
- Loppuneet työntekijät tekevät todennäköisemmin virheitä, jotka voivat vahingoittaa yritystäsi. Esimerkiksi ne voivat lähettää väärän järjestyksen, olla asiakkaalle epäkohteliaita, tehdä kirjanpitovirheen tai jopa aiheuttaa vammoja, koska ne ovat niin väsyneitä.
- Työntekijät voivat aiheuttaa konflikteja muiden työntekijöiden kanssa, lisätä työpaikkojen jännitystä ja vahingoittaa moraalia.
Miten tuoda työarkolaiset työntekijät tasapainoon
Johtajana sinun on tehtävä työtovereiden työllistäminen. Seuraavassa on muutamia ohjeita:
- Johdon esimerkki. Älä edistä työarkholmin kulttuuria. Jos työskentelet 12 tuntia päivässä, työntekijät saattavat tuntea pakkoa pysyä mukana. Tietenkin yrittäjänä sinun täytyy ehkä työskennellä 12 tuntia päivässä. Jos mahdollista, jätä toimisto kohtuullisessa ajassa ja lopeta työsi kotona tai työskentele kotona muutaman tunnin ajan ennen kuin siirryt toimistoon aamulla. Älä lähetä työntekijöiden työhön liittyviä sähköpostiviestejä tunnin tai viikonlopun jälkeen.
- Vaadi lomia. Jos työntekijät eivät käytä lomapäiviä, muistuta heitä tekemään niin. Jos se on laillista omassa valtiossasi, voit asettaa ajan pois käytöstä, jotta käyttämätön loma ei siirry seuraavaan vuoteen. Tämä voi pitää työntekijät lomapäivänä "pankkitoiminnassa" ja ylikuormittaa itseään prosessissa.
- Tarkista tiimin työmäärä. Ovatko jotkut työntekijät todella ylikuormitettuja tehtäviä, joissa heidän on työskenneltävä äärimmäisinä aikoina vain pysyäkseen? Jos näin on, jakelkaa työ tasapuolisemmin tai ota huomioon palkkaaminen tai ulkoistaminen käsittelemään osa kuormituksesta.
- Auta työntekijöitä työskentelemään älykkäämmin, ei kovemmin. Käytä mahdollisuuksien mukaan teknisiä työkaluja ja automaatiota työntekijöiden työmäärän vähentämiseksi. Ota toistuvat, menevät työt pois käsistään, jotta he voivat keskittyä tärkeämpiin tehtäviin.
- Käsittele sitä ongelmana. Tarkasteluaikana kohdella työkolismia ongelmana olevina työntekijöinä on työskenneltävä - aivan kuten olisit kroonisten tardiness tai vihanhallinnan ongelmien kanssa. Laadi suunnitelma, jonka avulla työntekijät voivat rentoutua asenteissaan työhön.
Näytetään, että arvostat työntekijöiden henkistä ja fyysistä terveyttä, ei pelkästään heidän kykynsä laukaista töitä, menee pitkälle kohti työarkholmin vähentämistä yrityksessäsi.
Kuva Shutterstockin kautta
2 Kommentit ▼
