Onko yrityksesi perheyritys?
Perheyritysten omistajat tuntevat optimistisesti lyhyellä aikavälillä, mutta pessimistisesti yritysten pitkän aikavälin näkymistä, sanoo The Alternative Board (TAB).
Hyvät uutiset?
Jos perheyrityksesi on väärässä radassa, on olemassa joitakin yksinkertaisia vaiheita, joita voit tehdä, ennen kuin on liian myöhäistä.
Mitä perheyritystutkimus löydettiin
voitot
Lähes 60 prosenttia perheen omistamien yritysten voitoista kasvoi viime vuonna ja 73 prosenttia perheyritysten omistajista uskoo, että yritysten voitot kasvavat tänä vuonna. Tästä aurinkoisesta lyhyen aikavälin näkymästä huolimatta pidemmän aikavälin kuva on hieman himmennin.
$config[code] not foundLähes kaksi kolmasosaa (62 prosenttia) perheyritysten omistajista ei usko, että heidän yrityksensä jäävät perheen omistukseen seuraavan sukupolven omistuksessa.
Pitkäikäisyys
Mitä perheyritykset pitävät elinaikana?
Ironista kyllä, se on jotain, joka on täysin heidän hallintonsa. Lähes kolmanneksella (29 prosenttia) ei ole peräkkäissuunnitelmaa, ja 26 prosenttia on tyytymätön suunnitelmaan.
perustus
Lisäksi suurin osa perheyritysten omistajista ei anna perustaa seuraavan sukupolven yrityksille jatkaa niiden yritysten toimintaa. Vain 45 prosenttia perheyrityksen kyselyyn vastanneista sanoo, että heidän lapsensa ovat mukana liiketoiminnassa.
luottamus
Jopa niiden keskuudessa, joilla on mukana lapsia, näyttäisi olevan luottamuksen puute. Yli 40 prosenttia perheyritysten omistajista sanoo, että muut kuin perheenjäsenet ovat pätevämpiä pitämään liiketoimintaa kuin heidän perheenjäsenensä.
Valmista perheyritystesi voittamaan kertoimet
Kuinka perheyrityksesi voi voittaa kertoimet ja pitää käynnissä (ja kukoistaa) useiden sukupolvien aikana?
Ensimmäinen
Jos sinulla ei ole peräkkäissuunnitelmaa, aloita kehittäminen nyt. Peräkkäissuunnitelmanne luo perustan, jolla voit lopulta lähteä yrityksestä. Vaikka et ehkä aio tehdä tätä jo vuosikymmeniä, suunnitelma toimii myös varajärjestelmänä sille, mitä tapahtuu, jos sinun pitäisi kuolla, tulla vammaiseksi tai jopa vain kärsiä loukkaantumisesta tai sairaudesta, joka estää sinua työskentelemästä yrityksessä. pidennetty aika.
Peräkkäissuunnitelma voi myös motivoida sekä perheenjäseniä että muita kuin perheenjäseniä jäseniä parantamaan johtajuuttaan ja liiketoimintaosaamistaan, jotta he ovat valmiita siirtymään niille suunniteltuihin tehtäviin. Sitä vastoin se voi toimia herätyskutsuna perheenjäsenille, jotka eivät sisälly suunnitelmaan, että heidän tarvitsee saada tekonsa yhteen - toisin sanoen, muodostaa tai lähettää ulos.
Toinen
Hanki nuoremmat lapset yrityksesi mukana. Jos sinulla on perheyritys, lasten tulisi olla osa sitä elämässään. Lasten ottaminen mukaan yritykseesi jo varhaisesta iästä altistaa heidät yrittäjyyden todellisuudelle. Vaikka he eivät halua olla osa liiketoimintaa aikuisina, tiedätte, että heillä oli altistuminen ja tausta, jotta he voisivat tehdä tietoon perustuvan päätöksen - eikä vain reagoineet haluun kapinoida.
Jokin niin yksinkertainen kuin koululaisille tarkoitettujen kouluikäisten asiakirjojen tai tavaroiden kirjekuorien saaminen koulun lomien aikana voi tuoda mielenkiintoa eliniän kestävään liiketoimintaan. Kun lapsesi vanhenevat, harkitse niiden yhteensovittamista mentorien kanssa yrityksessä tai hankkimalla heidät eri työpaikoilla, jotta he voivat oppia yrityksen eri osastoista.
kolmas
Jos lapsesi haluavat työskennellä yrityksessä, tarjoa heille ammatillisia ja johtajuuden kehittämismahdollisuuksia. Varmista, että he eivät opi pelkästään yrityksen teknisiä taitoja tai velvollisuuksia vaan myös johtamis- ja johtamisperiaatteita, joita he tarvitsevat pitääkseen liiketoiminnan sukupolven jälkeen.
Perhekuva Shutterstockin kautta
7 Kommentit ▼
