Liiketoiminnan skaalaus edellyttää, että jokainen yrityksen omistaja tekee tiettyjä vaikeita päätöksiä. Christine Burdick tuntee yksilöllisesti nämä haasteet. Mutta hän on pystynyt menestyksekkäästi kasvattamaan liiketoimintaansa, Christine Burdick Design, skaalautumalla hyvin tarkoituksella.
Kaupallinen sisustussuunnittelija, joka sijaitsee Burlingtonissa, Vermontissa, Burdick ei koskaan halunnut aloittaa liiketoimintaa. Hänet irtisanottiin runsaasti muita design- ja arkkitehtuurialan ammattilaisia vuonna 2009. Ja kun hän haastatteli muiden yritysten kanssa, hän ymmärsi, että monet heistä tarvitsivat edelleen suunnittelijoita, mutta eivät yksinkertaisesti saaneet resursseja tuoda ketään koko ajan. Niinpä hän päätti aloittaa oman yrityksensä tarjoamaan tätä palvelua.
$config[code] not foundVinkkejä pienyritysten skaalaamiseen
Burdick puhui äskettäin Small Business Trendsin kanssa liiketoimintakokemuksestaan ja eräistä haasteista, joita hän kohtasi liiketoiminnan laajentamisessa. Seuraavassa on muutamia vinkkejä, joita muut pienet yritykset voivat kertoa tästä keskustelusta.
Älä mene laivan päälle palkkaamalla heti
Burdickin liiketoiminta käynnistyi yksinään ja kasvoi nopeasti kahden hengen liiketoiminnaksi. Yhdessä vaiheessa hänellä oli kuitenkin viisi työntekijää, mikä oli hienoa, kun yritys oli kiireinen. Mutta se johti myös joihinkin taisteluihin, joita olisi voitu välttää, jos hän olisi ollut tahallisempi ja skaalaus.
Burdick sanoo: ”Kulutin kaiken aikaa markkinointiin, jotta voisin pitää kaikki nämä työntekijät kiireisinä. Ja kun ajattelin, miksi aloitin liiketoiminnan ensiksi, se johtui siitä, että rakastin suunnittelua. Mutta minulla ei ollut mitään muotoilua, koska olin niin kiireinen markkinoinnin kanssa, vaikka en ole markkinoija.
Käytä asiantuntija-asiantuntijoita auttamaan erikoisalasi ulkopuolella
Tästä syystä Burdick ehdottaa, että yritykset, jotka haluavat mittakaavassa, käyttävät asiantuntijoita ja urakoitsijoita, jotka ovat erikoistuneet oman asiantuntemuksen ulkopuolisiin alueisiin. Näin voit saada apua verojen, teknisen tuen ja kirjanpidon kaltaisissa asioissa ilman, että sinulla on todellisia työntekijöitä, joille sinulla ei ehkä ole tarpeeksi rahaa tai työtä, jotta vuokraus kannattaa.
Harkitse ei-perinteisiä tiloja, joihin voit nauttia
Vaikka Burdickilla on nyt kaunis studiohuone, josta on näkymät järvelle Burlingtonin keskustassa, liike alkoi itse omassa kellarissaan. Sieltä hän vuokrasi tilan, joka jaettiin toisen yrityksen kanssa, ja lopulta ylitti sen ja muutti keskustaan. Jos hän olisi hypännyt suoraan kalliiseen keskustan studioon, hän ei ehkä olisi voinut varaa työntekijöitä, konsultteja, markkinointi- ja muita kuluja, jotka ovat auttaneet yritystä kasvamaan. Joten jos tietty paikka ei ole ensiarvoisen tärkeää liiketoimintasuunnitelmallesi, pidä vuokra alhaisena, kun aloitat ensimmäisen kerran.
Muista aina, miksi aloitit yrityksesi
Kaiken kaikkiaan Burdick uskoo, että on tärkeää aina palata siihen, miksi aloitit yrityksen. Tietenkin yrityksen harjoittaminen vaatii enemmän kuin vain intohimoa tiettyä aihetta kohtaan. Mutta jos pystyt turvaamaan apua näillä muilla alueilla, voit pitää painopisteen, kun se laskee, vaikka yrityksesi kasvaisi.
Burdick sanoo: ”Tärkeintä minulle on aina palata tekemään sitä, mitä rakastat. Minulle tämä on muotoilu. Joten minun täytyy joskus muistuttaa itseäni siitä, että aloitin liiketoiminnan rakkaudesta suunnittelun vuoksi. Jos olet aito ja intohimoasi, kaikki muu pyrkii putoamaan paikalleen niin kauan kuin yrityksellesi on olemassa oikeat tukijärjestelmät. ”
Kuva Shutterstockin kautta
1
