Kaikki ERP-ratkaisut eivät ole yhtäläisiä - tai ne on suunniteltu jokaiselle valmistus-, tuotanto- tai yritysyritykselle.
Enterprise Resource Planning (ERP): n kolme tasoa ovat erilaiset: ERP Tier 1, ERP Tier 2 ja ERP Tier 3.
Eräille yrityksille ERP Tier 1 voi olla liian kattava ja vankka, paljon enemmän tekniikkaa kuin tarvitaan toiminnan suorituskyvyn ylläpitämiseksi. ERP Tier 1 on ihanteellinen maailmanlaajuisille yrityksille, joiden vuotuinen liikevaihto on miljardeja dollareita. Ajattele, Fortune 500.
$config[code] not foundPienet yritykset kuitenkin näkevät yhä enemmän arvoa sisällyttämällä ERP-ohjelmistot. ERP-ratkaisujen markkinoiden yleiset yritykset harkitsevat yhä enemmän kaksitasoista ERP-strategiaa.
Miksi kaksitasoinen ERP-strategia?
Kaksivaiheisessa ERP-käyttöönottostrategiassa yritykset pitävät olemassa olevat ERP-tason 1 järjestelmät yrityksen tasolla, mutta jakavat osastot, liiketoimintayksiköt ja nimetyt yksiköt valitsemaan toisen ERP-järjestelmän.
Yrityksen ERP-taso 1 tai ERP-järjestelmä, joka toimii yrityksen ERP-järjestelmänä, on yrityksen maailmanlaajuinen standardi käynnissä oleville prosesseille, jotka on standardoitava kaikilla toimialoilla. Tämä sisältää asioita, kuten talous, henkilöstö ja hankinnat.
Toissijaisessa asemassa yrityksen ERP Tier 2 -järjestelmä tukee tytäryhtiöiden erillisiä ja erityisiä vaatimuksia, yleensä pienempiin operatiivisiin vaatimuksiin, mukaan lukien myynti, markkinointi, kenttäpalvelut tai paikallinen valmistus.
Tier 1 -ratkaisut edellyttävät suuria investointi- ja toteutusvelvoitteita, mutta tarjoavat hienostuneen operatiivisen hallinnan, seurannan ja valvonnan kilpailukykyisille yrityksille.
Taso 2 on keskisuurten teollisuusyritysten ja yritysten kokonaisuus. ERP Tier 2, joka sisältää ratkaisuja ERP-teknologiatoimittajilta, kuten Sage ja Epicor, on suunniteltu kasvaville yrityksille, joilla voi olla muutamia paikallisia sivustoja ja vähemmän kuin 100 samanaikaista käyttäjää.
Tier 2 -ratkaisut ovat yleensä joustavia ja mittakaavaisia, mikä helpottaa niiden toteuttamista ja halvempaa ylläpitoa. Tämä on suuri etu keskisuurille yrityksille, jotka haluavat käyttää parempia operatiivisia ja hallinnollisia tarkastuksia kohtuullisin hinnoin.
Nykyään, kun yhä useammat keskisuuret yritykset etsivät ERP Tier 2 -toteutusten etuja, monet suuret yritykset tutkivat ERP Tier 2: n sisällyttämistä nykyisiin ERP Tier 1 -strategioihinsa, jotta saadaan kattava kaksitasoinen toiminto, joka sopii parhaiten paikalliseen suorituskykyyn ja maailmanlaajuiset vaatimukset.
Kaksitasoiset ERP-edut
Kun on kyse kaksitasoisen ERP-strategian etujen arvioinnista, on useita mainitsemisen arvoisia.
Joitakin etuja voi olla esimerkiksi nopeamman markkinointi-ajan saavuttaminen ja kustannusten pienentäminen tai hankkeiden aikataulujen supistaminen, jotka johtuvat budjettien vähenemisestä yhdessä aggressiivisempien aikataulujen kanssa.
Monet organisaatiot voivat hyötyä kaksitasoisesta ERP-strategiasta. Yritykset, joilla on tytäryhtiöitä eri toimialoilla tai tytäryhtiöt eri toimialoilla, ovat ihanteellisia ehdokkaita kaksitasoiselle ERP-strategialle. Yritykset, jotka hankkivat yrityksiä tukemaan strategisia, epäorgaanisia kasvualoitteita, sopisivat hyvin myös kaksitasoiselle toiminnanohjausjärjestelmälle.
Lisäksi yritykset, jotka haluavat nykyaikaistaa nykyisen ERP-ratkaisunsa, voivat halutessaan säilyttää joitakin vanhaa ERP-alustaansa, samalla kun ne toteuttavat päivityksiä keskeisillä tai nousevilla alueilla.
Organisaatiot, jotka ottavat käyttöön kaksitasoisen ERP-strategian, saavat useita etuja: kattava toimivuus, helposti konfiguroitava suorituskyky, globaalien vaatimusten täyttäminen, alennetut kustannukset, parannettu innovaatio, suurempi ketteryys ja parempi toiminnan valvonta.
Kaksitasoinen ERP-infrastruktuuri voidaan ottaa käyttöön nopeasti ja kustannustehokkaasti, joten yrityksellä, jolla on olemassa oleva ERP Tier 1 -toiminto, voidaan hallita paremmin toimintakykyään helposti konfiguroitavissa ERP Tier 2 -ratkaisuissa.
Onko kaksinkertainen ERP-strategia molempien maailmojen parhaat puolet suurille yrityksille? Kun on kyse teknologisesta tehokkuudesta paikallisten ja maailmanlaajuisten suorituskykyvaatimusten suhteen, se voi olla vain.
Kokouskuva Shutterstockin kautta
2 Kommentit ▼
