Monille työntekijöille arviointipäivä on kaikkein peloissaan päivä, koska et koskaan tiedä varmasti, onko arviointi positiivinen vai negatiivinen. Mitä valvojia ja johtajia ei välttämättä ymmärrä, on se, että arvioinnin vaikutukset voivat kestää kauemmin kuin alkuperäinen arviointipäivä. Ymmärtäminen, miten työntekijöiden arvioiden olennaiset osat vaikuttavat motivaatioon, voi auttaa sinua arvioimaan ja motivoimaan työntekijöitä tehokkaammin.
$config[code] not foundMikä motivoi työntekijöitä
Niin kauan kuin tutkijat ja päämiehet ovat tutkineet työntekijöiden käyttäytymistä, kysymys työntekijöiden motivoinnista on ollut tarkkaa tarkastelua. Siitä huolimatta paljon työnantajia on muistutettava itsestään siitä, että se ei ole aina rahasta. Työntekijät ovat motivoituneita suorittamaan useita "palkintoja", mukaan lukien tunnustaminen, autonomia ja arvostus. Ei ole yllättävää, että nämä motivaattorit sopivat täydellisesti yhteen työllisyysnäkökohtaan, joka tekee työntekijöistä ja johtajista samankaltaisia: työntekijöiden arviointi.
Tunnistat paremmin
Monet johtajat ajattelevat, että he ansaitsevat arvokkaita tiloja arvioitaessa työntekijöiden paloittelemiseksi takana hyvin tehdystä työstä, ymmärtämättä, että työntekijälle, joka onnistui pitämään osaston sujuvana ilman kahta avainhenkilöä, säästetty raha ei ole avain saavutus. Varmistaaksesi, että ymmärrätte, mitä työntekijät löytävät työpaikkojensa haastavimmista näkökohdista - ja niistä saavutuksista, joita he ovat ylpeimmin, vie aikaa muutaman päivän ennen arviointia ja pyydä heitä esittämään muutamia niistä eniten huomattavia saavutuksia ja esteitä arviointikauden aikana. Näin käydään muistia ja auttaa sinua pääsemään siihen, mikä on tärkeää työntekijöillesi.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingGold Starin antaminen
Jälleen ei aina ole rahaa, joka motivoi työntekijöitä. Suuren arvioinnin sitominen tietyntyyppiseen palkkioon on kuitenkin keino motivoida työntekijöitä tekemään parhaansa toivomuksestaan saada suuri arvio. Antaa työntekijöille, jotka arvostavat hyvin arvionsa, bonuksen, ylimääräiset päivät, suosituimmat pysäköintimahdollisuudet tai jopa maksettu lounas osoittavat kiitollisuutesi hyvin tehdystä työstä ja antavat työntekijöille jotain pyrkimystä eteenpäin. Sen sijaan, että tarkistaisit jokaisen arviointiperusteen "erinomaisen" tai "hyvän", ota aikaa kirjoittaa lausunto, joka tunnistaa saavutukset ja kovan työn. Vain tietäen, että otit aikaa sanojen esittämiseen, työntekijät, jotka tunnistatte ja arvostatte heidän työstään.
Totuus ja seuraukset
Työntekijöiden arvioinnista tai työntekijöiden motivaatiosta ei keskustella täydellisesti mainitsematta alijäämää - arvioida ja motivoida alaikäisiä työntekijöitä. Tietäen, että arviointi on rehellinen ja johtaa seurauksiin, jos työtä ei löydy, on luontainen motivaattori. Arvioiden sitominen palkkioihin on avainasemassa, mutta se on myös arvioinnin sitominen seurauksiin, alentumiseen, erioikeuksien rajoittamiseen ja irtisanomismahdollisuuksiin, jos työntekijä ei paranna hänen suorituskykyään. Kaikki nämä voivat motivoida työntekijöitä parantumaan seuraavan arviointikauden aikana.
