Pienyritysten omistajat ampuvat usein lonkasta, tekevät mitä muut eivät tee ja joskus yrittävät saavuttaa monumentaalisia tehtäviä pieninä aikoina rajallisilla resursseilla. Kunnioitan kunnianhimoa. Meillä on asioita, kuten puhelin, auto, ipod, koska tämä rajoitus on kunnianhimoinen. Mutta on olemassa prosessi kaikkeen.
Kuten John Mariotti sanoo, "Et voi kiirehtiä satoa:"
”Kun oikeat askeleet on otettu, viljely kasvaa ja kypsyy.”
Vaikka hän puhui hallituksen ohjelmista, menoista ja työpaikkojen luomisesta, se pätee myös liiketoiminnan kehittämiseen. Joten sen sijaan, että ensin sukellat päähän, ota ensin muutamia strategiavaiheita.
Tässä on tarkasteltava kahta aluetta: markkinat ja tuottavuus.
Niche se ja tee se kiinni
In “Miten löytää markkinarako, joka saa rahaa” Ivana Taylor sanoo:
"On vastakohtainen ajatella, että keskittymällä pienempiin markkinoihin teet oikeastaan enemmän rahaa, mutta se on totta."
Niches antaa sinulle mahdollisuuden keskittyä kohdemarkkinoille. Tämä painopiste tarkoittaa, että voit todella tuntea koko markkinasi ja luoda ratkaisuja, jotka vastaavat heidän kanssaan. Sen sijaan, että sinulla olisi "jokainen mies" -tuote, voit tehokkaasti luoda "mennä" -ratkaisun markkinarakoosi.
Tarkennus on voimakas. Ongelmana on se, että pienyritykset ovat usein hitaita hyväksymään markkinaraon voiman ja valitsevat palvelunsa jokainen. No, Walmart-tyyppiset yritykset ovat kaikki kattaneet, voit varaa niille ja huolehtia tietyistä markkinoista.
Lean, keskimääräinen tuottavuus
Emme ole tehtaita, vaan tuottavuus on meille tärkeä kuin mikään muu yritys. Saatko parhaan bangin? Käytätkö suurimman osan ajastasi, jonka maksat? Kuinka paljon saat tehtyä?
Vaikka se olisi yksi mies tai yksi nainen, haluaisit silti tietää, että työkalut, itsenäiset urakoitsijat, myöhäisillanne tekemäsi ponnistelut säästävät aikaa ja tekevät rahaa. Haluat tietää, että se on sen arvoista. Ja siellä on vain yksi tapa tietää.
”Ylpeys ja tuottavuus: Win Win -yhdistelmä”, John Mariotti sanoo: ”Jos haluat tuottavuuden hyväksi ja saada paremman - mitata se ja hallita sitä.” Sinun on seurattava ponnistelujasi. Ja sinun täytyy hallita työtä.
Mutta miten?
Yrityksille, joilla on työntekijöitä, johtajat ovat tärkeitä. Se on heidän roolinsa. Heidän täytyy ymmärtää liiketoiminta, tiimi ja yrityksen tavoitteet. Sitten he ovat vastuussa innostavista, tiedottavista ja hallitsevista tuloksista.
Solopreneurille sinun täytyy hallita itseäsi. Ja se tarkoittaa ponnistelujen seurantaa. Ehdotan aikalehteä, joka dokumentoi, kuinka monta tuntia käytät kullekin tehtävälle ja lopputuloksille. Näin voit nähdä, säästätkö todella rahaa suunnittelemalla oman verkkosivustosi, oman kirjanpitäjänne ja kehittämällä oman markkinointistrategianne ilman kokeneen tiimin tukea.
Käytän sovellusta mittaamaan toimintaani (jotta voin seurata sitä puhelimessani - iTimesheet). Ja se on ollut silmien avaaja. Nämä tiedot auttavat minua ymmärtämään, mitkä toimet maksavat eniten ja tekevät eniten.
Muista, että ajan hinta laskee aina.
Niche Photo Shutterstockin kautta
4 Kommentit ▼
