Yahoo toimitusjohtaja Marissa Mayer sai paljon flakia aiemmin tänä vuonna, kun hän ilmoitti, että työntekijät eivät enää pysty työskentelemään kotoa. Yhtiön viimeisempi ilmoitus vanhempainlomasta, jossa todetaan, että kaikki uudet isät saisivat 8 viikon maksettua isyyslomaa, ei ole synnyttänyt lähes yhtä paljon virhettä. Vaikka naisten roolit työvoimassa ovat edelleen paljon, isien roolit ovat paljon vähemmän, sillä näyttää siltä.
$config[code] not foundVanhempainloma: vanhempien ansa
Pitäisikö yrityksesi harkita maksetun isyysloman tarjoamista?
Marketwatchin mainitseman tutkimuksen mukaan 15 prosenttia työnantajista teki viime vuonna 55 prosenttia edellisvuodesta.
Vaikka maksettu isyysloma saattaa kuulostaa ylelliseltä, että vain suuryritykset voivat varaa, todellisuus on se, että se voi olla älykäs liike yrityksellesi. Miksi? Jos tarjoat maksettua äitiyslomaa, voit melko paljon panostaa jokaista uutta äitiäsi yrityksesi hyväksi. Mutta jos tarjoat maksettua isyyslomaa, se ei välttämättä maksa senttiä. Tämä johtuu siitä, että muutama isä todella käyttää oikeutta.
Toisessa Marketwatch-artikkelissa mainitussa tutkimuksessa todetaan, että vain 12 prosenttia isistä käytti maksettua vanhempainlomaa, kun se tarjottiin. Jopa isät, jotka ottivat lomaa, käyttivät yleensä suurta osaa työstä. Tähän on monia syitä, kulttuuriset normit ja vertaispaine, siihen, että monet uudet isät tuntevat olevansa super-leiriläisiä, sillä pelkästään se, että uudet isät eivät imetä 12 kertaa päivässä, kun he toipuvat suurelta lääkäriltä menettely.
Liittovaltion perhe- ja lääketieteellisen poistolain mukaan pienyritysten, joissa on yli 50 työntekijää, on tarjottava 12 viikon palkaton loma, jossa on etuja ja työpaikkojen suojaa päteville työntekijöille (jotka ovat olleet yrityksen kanssa vähintään 12 kuukautta) syntymän tai adoption saamiseksi. lapsi. Sinulla on todennäköisesti oma FMLA-versio, joka saattaa asettaa tiukempia määräyksiä, kuten uusia maksamattomia loma- tai työkyvyttömyysmaksuja uusille äideille.
Vanhempainlomapolitiikka
Miten voit luoda vanhempainlomapolitiikan, joka on järkevää yrityksellesi sekä uusille äideille ja isille?
Aloita työskentelemällä asianajajan, henkilöstöhallinnon ja kirjanpitäjän kanssa sen selvittämiseksi, mitä lakeja sovelletaan omassa valtiossasi ja millaisia käytäntöjä yritys toimii. Mainitsen kirjanpitäjän, koska sinun täytyy harkita taloudellisia kysymyksiä pahimmassa tapauksessa. Jos sinulla on paljon nuoria, naimisissa olevia henkilöitä, ja maksettu isyys- ja äitiysloma voi jättää sinut puoleen työntekijöistänne lomalle, vaikka sinulla on vielä maksua, et ehkä pysty tarjoamaan tätä palkkaa. Toisaalta, jos suurin osa työntekijöistäsi on heidän 50-luvulla, olet todennäköisesti turvallinen tarjoamalla antelias politiikka.
Jos päätät mennä yli "vähimmäisvaatimuksen" vanhempainlomalla, varmista, että annat työntekijöille sen. Vanhempainlomapolitiikat vaihtelevat suuresti valtiosta ja yrityksestä toiseen, jonka työntekijät eivät ehkä ymmärrä tarjoamalla esimerkiksi kahden viikon palkallista lomaa. Esimerkiksi työntekijän käsikirjassa voidaan todeta, että vaikka laki ei edellytä minkä tahansa maksettu loma, uskot, että on tärkeää antaa uusille vanhemmille paras alku, joten päätät tarjota X-viikon palkallista lomaa.
Lopuksi, olla joustava, mutta johdonmukainen. Olipa kyseessä myös uudet isät tai uudet äidit, henkilökohtainen lähestymistapa on pitkä matka siihen, että työntekijät tuntevat itsensä arvostetuksi elämänsä stressaavan ajan kuluessa. Työskentele jokaisen työntekijän kanssa selvittääkseen, miten heidän tehtäviään hoidetaan lomalla, riippumatta siitä, sisältyykö siihen jonkinlaista työtä kotona, palkkaamalla temppeli tai kouluttamalla toista työntekijää kantamaan työmäärää.
Samalla varmista, että et tarjoa vaihtoehtoja yhdelle työntekijälle, jota et tarjoa muille työntekijöillesi, tai saatat joutua tyytymättömiin (ja mahdollisesti oikeussuojakeinoihin) työntekijöihin.
Perhekuva Shutterstockin kautta
3 Kommentit ▼
