Hyvä joukkue voi olla valtava hyöty kaikille yrityksille. Mutta vaikka sinulla on suurimmat työntekijät, sinun on edelleen tuettava niitä useilla eri tavoilla saadaksesi parhaat mahdolliset tulokset. Seuraavassa on muutamia vinkkejä pienyritysten yhteisöiltä tiimisi tukemisesta ja parhaan mahdollisen tuloksen saamisesta yrityksellesi.
Pyydä myyntitiimiä hyödyntämään sisältömarkkinointia sulkemaan lisää johtoja
Saatat ajatella, että sisällön markkinointi ja myynti ovat kaksi täysin eri tapaa. Mutta voit itse saada heidät työskentelemään yhdessä auttamaan yritystäsi. Derek Cromwellin tämä Kissmetricsin viesti kertoo, miten myyntitiimi voi hyödyntää sisältömarkkinointia sulkemaan lisää johtoja.
$config[code] not foundKannustakaa kaikkia ottamaan satunnaista digitaalista lomaa
Onnistuneen liiketoiminnan suorittaminen ja tiimin hallitseminen tarkoittaa sitä, että sinun on oltava jännitteinen ja valmis työskentelemään. Mutta ihmisten on helppo olla kulunut tai stressaantunut jatkuvasti kytkemällä. Siksi Lisette Sutherland ehdottaa digitaalisen loman viemistä tähän Redbooth-virkaan.
Älkää hukuttako liian paljon tietoja
Yrityksiltä on niin paljon tietoa, että he voivat oppia näistä päivistä. Mutta siellä voi tulla kohta, jossa sinulla on vain liikaa tietoa eikä riittävästi suunnan siitä, miten sitä käytetään. Saat lisää ajatuksia siitä, että joukkueesi tai yrityksesi eivät ole ylivoimaisia tietojen kanssa, lue Megan Totkan viesti tästä Biznologiasta. Tarkista sitten, mitä BizSugar-jäsenillä oli sanottavaa.
Käytä näitä tehtäväluettelomalleja
Tiimisi pitäminen radalla voi olla monimutkainen prosessi. Mutta joskus sinun tarvitsee vain antaa heille oikeat työkalut, jotta he voivat hallita omia tehtäviä. Tämä Ben Mulhollandin prosessi-kadun viesti sisältää jokaisen tehtäväluettelomallin, jota sinun tai tiimisi tarvitsee koskaan.
Jumpstart Your Influencer -markkinointiohjelma
Tiimisi ei aina koostu vain työntekijöistä, jotka tulevat toimistoon joka päivä. Saatat myös harkita, että tekijät ja brändin lähettiläät ovat tärkeitä osia yrityksestänne. Tässä Blaise Lucey jakaa joitakin strategioita, joiden avulla voit käynnistää vaikutusvalmistajan markkinointiohjelman MarketingLandissa.
Älä rakenna liiketoimintaa yksilöllisille sankareille
Suurten työntekijöiden saaminen hyödyttää yritystä. Mutta jos keskityt liikaa jokaisen tiimin jäsenen sankaritarkaan kuin koko joukkueesi, se voi olla haitallista. Täällä John F. Dini, Awake klo 2 O'Clock jakaa ajatuksia aiheesta. Ja BizSugar-yhteisö ajautuu myös täällä.
Käytä brändin tietoisuutta ja mainetta ajaa kasvua
Voit monipuolisesti kasvattaa yritystäsi ja tiimiasi. Jotta jokin näistä strategioista todella toimisi, sinun on keskityttävä luomaan tuotemerkin tuntemusta ja positiivista mainetta yrityksellesi. Ivan Maryasin jakaa tämän ajatuksen aiheita BrightEdgen blogissa.
Luo työterveys-, turvallisuus- ja ympäristösäännöt
Terveyden ja turvallisuuden kaltaiset tekijät ovat niin tärkeitä yrityksille ja heidän työntekijöilleen. Jos sinulla ei siis ole käytäntöjä näihin tekijöihin, voi olla aika luoda niitä. Tämä Diana Smithin julkaisema Techlofy-virka kertoo siitä, miten luodaan joitakin näistä työpaikkasäännöistä.
Tee tarkistus, jotta voisit vahvistaa minkä tahansa uuden yrityksen
Ennen kuin siirryt uuteen yritykseen, sinun ja tiimisi jäsenten kannattaa tehdä huolellisuutta. Tässä Startup Professionals Musings -julkaisussa Martin Zwilling jakaa joitakin due diligence -vaiheita, joita voit tehdä uuden yrityksen validoimiseksi. Ja BizSugar-jäsenet jakavat ajatuksensa täällä.
Noudata näitä parhaita yritystoiminnan ja yrittäjyyden blogeja
Jotta voit hallita ja tukea tiimiäsi tehokkaasti, sinun on käytettävä parasta mahdollista tietoa. Voit oppia paljon seuraamalla joitakin ylimpiä liike- ja yrittäjyysblogeja kuten Anja Skrban tämän ensimmäisen sivuston oppaassa. Small Business Trends on kunnia tulla mukaan.
Jos haluat ehdottaa suosikkia pienyritysten sisältöä harkitsemaan tulevaa yhteisökierrosta, lähetä uutiskirjeesi osoitteeseen: sähköposti suojattu
Voittojoukkue Shutterstockin kautta
3 Kommentit ▼
