On olemassa monia erilaisia tapoja johtaa joukko ihmisiä, ja erilaiset johtamistavat ovat sopivampia tietyissä tilanteissa kuin toiset. Sinun pitäisi aina valita johtajuuden tyyli, joka vaikuttaa vahvuuksiinne heikkouksien sijasta, mutta johtavien henkilöiden persoonallisuudet on myös otettava huomioon. Lopulta sinun on käytettävä tuomiota, kun määrität, mikä johtamismenetelmä sopii sinulle parhaiten.
$config[code] not foundPrescriptive Leadershipin vahvuudet
Johtajat, joilla on erityisen voimakas persoonallisuus ja joilla on aikaa ja energiaa mikrorakenteeseen, ovat todennäköisesti taipuvaisia kohti ohjeellista johtajuutta. Säännöllinen johtajuusteoria kuvaa sitä, mitä johtajan on tehtävä voidakseen tulla voimaan ja että sillä on melko kaavamainen lähestymistapa tehokkaaseen johtamiseen. Säännölliset johtajat määrittelevät, millainen käyttäytyminen on parasta tilanteeseen ja tarttua siihen. Esiteltävällä johtajalla voit luottaa siihen, että käsittelet sellaista, joka kohtelee sinua samalla tavalla kuin hän kohtelee kaikkia muita.
Prescriptive Leadershipin heikkous
Esiteltävän johtajuuden yhden kokoinen lähestymistapa voi johtaa ennustettavampaan ympäristöön, mutta se pyrkii tukahduttamaan luovuutta ja vähentämään työntekijöiden kykyä ryhtyä aloitteelliseen tilanteeseen, kun heillä on mahdollisuus loistaa. Kun se asetetaan hyvin säänneltyyn ja hallittuun liiketoimintaympäristöön, ohjaava johtamistyyli voi olla ainoa vaihtoehto. Siitä huolimatta se ei ole kovin joustava tapa johtaa ihmisiä.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingTilannejohtajuuden vahvuudet
Tilannejohtajuus on paljon helpommin mukautettava hallintamalli. Periaatteessa on kyky näyttää useita johtamistapoja, jotka muuttuvat tilanteen mukaan.Tilannekohtaiselle johtajalle ei ole olemassa yhtä ainoaa "oikeaa" tapaa tehdä jotain, ja on täysin hyväksyttävää muuttaa johtamisstrategiaasi sopivaksi työntekijöihisi tai tehtävään. Tilannekohtaiset johtajat käyttävät johtamisstrategioita, jotka voivat olla demokraattisia, arvovaltaisia tai yhteistyöhaluisia. Tärkeää on, että he sopeutuvat parhaiten toimivaan.
Tilannejohtajuuden heikkoudet
Tilannejohtajuus voi olla hyvin joustava, mutta se ei ole vikoja. Usein tapahtuvia muutoksia siihen, miten suhtaudut ja järjestät saman ryhmän ihmisiä, voidaan pitää näkemyksen tai suunnan puuttumisena. Myös johtajaa, joka kohtelee eri ihmisryhmiä eri tavalla, voidaan pitää epäoikeudenmukaisena ja heikentää edelleen hänen kykyään johtaa hyvin. Tällainen johtajuus ei ole kovin hyvä pitkän aikavälin vakauden luomiseksi, ja se sopii paremmin käytettäväksi väliaikaisiin ryhmittymiin ja hankkeisiin.
