Joskus on epäselvyyttä siitä, että vastuualueet jakautuvat omistajan, toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan kolmen nimikkeen kesken. Ei ole mitään lakisääteistä vaatimusta, että yksityisomistuksessa olevalla yhtiöllä olisi jokin näistä nimikkeistä, ja useimmissa maissa yhtiöjärjestyksen säännökset antavat yrityksille laajan liikkumisoikeuden nimetä virkamiehensä heidän mielestään sopivaksi, edellyttäen vain jonkun täyttävän sihteerin roolin ja todistamaan toimet hallituksen jäseniä. Omistajan ja jommankumman toisen nimikkeen välillä on kuitenkin todellinen ero.
$config[code] not foundOmistaja
Useimmissa tapauksissa yrityksen omistaja tunnistetaan sellaiseksi, kun yritys on suhteellisen pieni. Erityisesti pienemmissä yrityksissä omistaja toimii usein kaikkien kauppojen Jackina, valvoo markkinointi- ja asiakassuhteita, oikolukutussopimuksia ja tyhjentää jätekaappien päiväpäivänä, sekä kaikki muut tehtävät, joilla ei ole henkilöä. Paras analogia, joka kuvaa omistajan suhdetta yritykseen, on vanhempi ja lapsi - omistaja on sitoutunut yrityksen menestykseen niin, että harvat työntekijät ymmärtävät koskaan. Jos yritys on riittävän suuri, jotta hänellä olisi hallintorakenne, omistaja on lopullinen viranomainen ja lopullinen muutoksenhakutuomioistuin.
toimitusjohtaja
Toimitusjohtaja raportoi ja usein puheenjohtajana yhtiön hallitusta. Jos omistaja on toimija, toimitusjohtaja on suunnittelija, joka tekee strategisia päätöksiä, kuten tuotteita, jotka keskittyvät ja markkinat jatkavat. Yrityksen toiminnan lukemattomien yksityiskohtien osalta toimitusjohtajan on oltava valtuutettu, joka ympäröi itseään työhönsä paremmilla ihmisillä kuin hän voisi olla ja antaa heille sitten tehtävät. Lisäksi toimitusjohtaja muodostaa yhtiön kulttuurin hallituksen näkemyksen mukaan. Tähän sisältyy lyhyen ja yksiselitteisen ilmoituksen laatiminen, joka on lyhyt ja yksiselitteinen.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingPresidentti
Yhtiön toimitusjohtaja on huolissaan organisaation päivittäisestä toiminnasta. Puheenjohtaja ottaa huomioon omistajan tai toimitusjohtajan esittämät näkemykset ja toteuttaa ne joskus muuttamalla osastojen toimintaa tarpeen mukaan. Puheenjohtaja on yleensä vastuussa yhtiön rutiinitoimintaan liittyvien politiikkojen, käytäntöjen ja menettelyjen kehittämisestä, yleensä yhdessä alaisten johtajien ja johtajien kanssa. Puheenjohtaja osallistuu myös tiiviisti yhtiön taloushallintoon toimintatalousarvion seurannassa ja tulevien pääoman- ja toimintamenojen suunnittelussa. Kun toimitusjohtajaa ei ole, toimitusjohtaja on yhtiön ylin johtaja.
Toimitusjohtaja ja toimitusjohtaja yhdessä
Kun organisaatioilla on sekä toimitusjohtaja että toimitusjohtaja, toimitusjohtaja on yleensä ylimmän johdon hierarkia. Toimitusjohtaja on vastuussa hallitukselle, joka puolestaan vastaa osakkeenomistajille. Puheenjohtaja on toimitusjohtajan toinen komento. Kun organisaatioilla on kaksi tällaista johtajaa, on ratkaisevan tärkeää, että näiden kahden työn välillä on selkeä työnjako. Jos yrityksellä on tytäryhtiöitä, yhden johtajan on kätevää valvoa niiden toimintaa, kun taas toinen ohjaa emoyhtiön toimintaa.
