Organisaation kaikista osastoista henkilöstö on sellainen, jota monet työntekijät ja johtajat pitävät korkeammalla tasolla suhteessa suhteiden rakentamiseen, sisäiseen ja ulkoiseen asiakaspalveluun ja kunnioitukseen työpaikalla. Henkilöstöpäällikkö, jonka käyttäytyminen ei sisällä yrityksen periaatteita, voi olla tuhoisa, koska se ei vaikuta vain nykyisten työntekijöiden säilyttämiseen ja yksiköiden välisiin suhteisiin. Henkilöstöosaston johtajuuden epäasianmukainen käyttäytyminen voi vaikeuttaa pätevien hakijoiden houkuttelemista ja ylläpitää tuottavia liittoutumia kaikkien ulkopuolisten palveluntarjoajien kanssa oikeusavustajaksi. Miten käsittelet töykeä HR-johtaja riippuu suurelta osin roolista ja asemasta.
$config[code] not foundPeer Advantage
Suhteet ikäisensä perustuvat usein yhteisiin liiketoimintaperiaatteisiin ja -arvoihin; saman organisaation työskentely samankaltaisissa rooleissa edesauttaa yhteyttä, jota sinulla ei ehkä ole työntekijöiden yläpuolella tai työntekijöitä, jotka raportoivat sinulle. Edellyttäen, että voit puhua avoimesti ikäisensä kanssa, voisit olla ihanteellinen henkilö puhumaan HR-johtajalle, joka toiset pitävät rudeita. Konstruktiivista palautetta vertaiselta usein on helpompi nielemään kuin palautetta ohjaajalta ja varmasti helpompaa kuin kuulemalla alisteisen kritiikkiä. Käytä jaettua tilaa, asemaa ja filosofiaa kertoa HR-vastineelle, että hänen epätoivoinen käyttäytymisensä on loukkaavaa muille.
Alempi kohde
Puhuessanne pomollesi, että hän on töykeä, voi olla vaikea keskustelu, varsinkin jos et usko, että suhde hänen kanssaan on vastavuoroinen. Mutta jos hänen epäkohtelias käyttäytymisensä kohdistuu sinuun, sinulla on velvollisuus puolustaa itseäsi. Selvitä, että olet henkilökohtainen keskustelu pomosi kanssa, että olet myötävaikuttava, arvokas jäsen HR-tiimiin ja että odotuksesi kohdella kunnioittavasti ei ole kohtuutonta. Vältä syyttävää kieltä ja vastakkainasettelua ja kykenee antamaan konkreettisia esimerkkejä tilanteista, jolloin olet tajunnut hänen röyhkyytensä.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingManagerin pomo
Työntekijöiden pitäminen vastuullisena käyttäytymisestään ja toimistaan on haastavaa, varsinkin silloin, kun työntekijä on johtaja, jonka on tiedettävä asianmukaiset käytännesäännöt ja työpaikan ohjeet. Johtajilla ja johtajilla - kuka tahansa, joka valvoo osastopäälliköiden työtä - on yhtä paljon velvollisuutta antaa rakentavaa palautetta johtajina heidän henkilöstönsä puolesta. Keskustele henkilökohtaisesti henkilöstöjohtajan kanssa siitä, miten hänen käyttäytymisensä voi vaikuttaa työntekijöiden asenteisiin HR: stä, joka on usein hämmentynyt, ja rohkaise häntä ottamaan vastaan miellyttävä asenne, joka on sopusoinnussa yrityksen arvojen ja liike-elämän filosofian kanssa. Varmuuskopioi rakentava palautteesi keinoilla, joilla hän voi parantaa, ja selitä, että hän on vastuussa muiden HR-käsitysten muokkaamisesta.
Ally-alainen
Luotettavana alisteisena on sen palkkiot ja vastuut. Kun olet alisteisessa roolissa HR-johtajalle, joka toiset valittavat, on epäkohteliasta ja jos olet todella kiinnostunut pomoesi menestyksestä, kuvaile, miten henkilöstöosaston henkilöstö ja muu organisaatio tulkitsevat hänen toimiaan ja käyttäytymistään. Pidättyä jakamasta tietoja hänen kanssaan osastojen työntekijöistä tattlerin tavoin - tavoitteena on auttaa pomosi parantamista, ei paljasta työtoverisi valittamalla häntä.
