Koulutus on työpaikan menestyksen, turvallisuuden ja suorituskyvyn selkäranka, joka toimii henkilöstön osaamisen parantamisen ja kehittämisen katalysaattorina. Konkreettisen ja kattavan työpaikkakoulutusohjelman perustaminen tarjoaa yrityksille kartoitetut tulokset ja mitattavissa olevan menestyksen.
Näiden ohjeiden lisäksi työpaikkakoulutusohjelma nostaa ja vahvistaa standardeja ja auttaa myös laadunvarmistuksessa ja parhaissa liiketoimintakäytännöissä. Nämä aloitteet tukevat usein tuottavuutta, tehokkuutta ja kannattavuutta.
$config[code] not foundSeuraavassa on muutamia arvokkaita vinkkejä ja toimia, jotka on tehtävä aloitettaessa ja toteutettaessa työpaikkakoulutusohjelmaa:
Sisällytä asianmukaiset ja tarpeelliset aiheet
Premiere-menetelmä työpaikkakoulutuksen maksimoimiseksi on varmistaa, että käsiteltävät aiheet ovat asianmukaisia ja tarpeellisia. Esimerkiksi EEOC, OSHA, seksuaalinen häirintä ja monimuotoisuus on käsiteltävä ja käsiteltävä kaikissa työllisyysasetuksissa.
Lyhyt seminaari, joka tarjoaa yleiskatsauksen jokaisesta näistä asioista samalla kun käsitellään tärkeitä oikeudellisia ja eettisiä kysymyksiä, on loistava kehys integroida uusia palkkaajia lennolle. Lisäksi tämä varmistaa vaatimusten noudattamisen ja vähentää velkoja pitkällä aikavälillä.
Kun nämä asiat on käsitelty, turvallisuustietoisuus on seuraava suurin prioriteetti. Olipa kyseessä hätätilanteen valvontaprotokollan tarkastelu tai vakiintuneiden toimintamenettelyjen perusteellinen tutkimus, työntekijöiden turvallisuuskäytäntöjen kehittäminen on välttämätöntä. Tämä käsite on tyhjentävästi voimassa sellaisilla toimialoilla, jotka vaativat vaarallisten aineiden tai kehittyneiden koneiden ja teknisten laitteiden käsittelyä.
Sen jälkeen kun säätiö on asetettu, koulutusta voidaan aloittaa kattamaan monenlaisia aiheita ja tietoja.
OSHA on julkaissut oman koulutusverkostonsa, jossa on täydellinen luettelo OSHA: n resursseista, joita työnantajat voivat käyttää kaikkialla, jotta saat kaiken irti kaikista OSHA-opetussuunnitelmista.
Varmista säilyttäminen
Paras tapa taata hankitut taidot säilytetään jatkuvan koulutuksen avulla. On välttämätöntä kannustaa ja tukea työntekijöitä, jotka haluavat kehittää kykyjään ja säilyttää arvokkaita ja olennaisia kykyjään. Kannustinpohjaiset koulutusohjelmat ohjaavat tätä konseptia. Oppimateriaali on kannustinpohjainen suorituskyky, jota usein täydentävät käteisbonukset.
Nämä kannustimet voivat vaihdella täydellisestä osallistumisesta ennustetun analytiikan ja määrättyjen mittareiden lukujen saavuttamiseen ja ylittämiseen. Paras tapa ajaa työntekijöiden suorituskykyä on kannustaa työntekijöitä tekemään parhaansa palkitsemalla heitä parhaansa mukaan. Varmista, että säilyttäminen on keskeistä toteuttamalla jatkuvia kannustinpohjaisia ohjelmia, jotka kunnioittavat yhtenäistä huipputasoa, ja se on myös erinomainen tapa antaa henkilöstölle mahdollisuus hallita vahvuuksiaan. Lisätietoja siitä, miten maksimoida kannustinpohjainen koulutusjärjestelmä.
Automatisoi koulutus
Tietokonepohjainen koulutus on hyvä tapa säästää rahaa ja antaa työntekijöille mahdollisuus kouluttaa edelleen tai tarkastella perusmateriaalia. Lisäksi tietokonepohjainen koulutus on hyvä sertifiointia ja sääntelystandardien, kuten OSHA: n, noudattamista varten. Automatisoitu koulutus mitätöi maksullisen ohjaajan tarpeen opettaa tai tarkastella materiaalia, joka voidaan saavuttaa ja hallita yksilöllisellä tasolla. Moduulien, ohjelmistojen ja / tai sovellusten asentaminen tietokoneeseen on välttämätöntä.
Lynda.comilla on erinomaiset koulutusmahdollisuudet ajanhallintaan ja tuottavuuteen. Toinen hyvä vaihtoehto on hankkia MIndflash- tai Lesson.ly-koulutusohjelmia, joita suositellaan sen joustavuuden vuoksi, jolloin yritykset voivat rakentaa yksilöllisiä organisaatiotarpeisiin räätälöityjä kursseja.
Kannusta johtajakoulutusta
Yksi työpaikan huomiotta olevista kohteista on johtajuus. Jotkut eivät voi johtaa tehokkaasti johtamiseen, mutta jotkin niistä voidaan siirtää johtotehtäviin. On tärkeää, että johtajakoulutus toteutetaan yritysten koulutusjärjestelmissä, hyödyt ovat runsaat ja voivat vain parantaa johtamistaitoja ja työntekijöiden moraalia.
Sen lisäksi, että järjestöt voivat jatkaa kasvua ja osallistumista, jokaisen yrityksen on investoitava huomenna tänään. Johtajuuskoulutus on epäonnistunut menetelmä edistääkseen minkä tahansa yrityksen edistymistä sitoutuneen pyrkimyksen avulla kehittää tulevia johtajia ja johtajia.
Johtamisen ja johtamisen instituutti on vakiinnuttanut asemansa huomisen johtajien kehittäjänä. Jäsenyys on vaihteleva, ja jokaisella on erilaiset piirteet, jotka voivat olla olennaisia, kun toivotaan kasvavan hallinnollisia kykyjään. Tämä käsite ei ole yksinomainen henkilöille, vaan se voidaan kääntää myös organisaatioille, jotka haluavat laajentaa omaa johtajuutta.
Työntekijäkoulutus Shutterstockin kautta
2 Kommentit ▼
