Työntekijöiden lopettaminen on osa johtamis- ja henkilöstöhallinnon vastuualueita. Se ei ole erityisen miellyttävä osa näitä kantoja, mutta se voi olla välttämätön. Tactin käyttäminen, asioiden selkeä ja täsmällinen esittäminen ja lopullisten yksityiskohtien käsittely voi auttaa tekemään työntekijän irtisanomisesta vähemmän stressaavaa osapuolille. Rauhallinen, avoin keskustelu voi myös jättää pysyvän vaikutelman oikeudenmukaisuudesta lahjoittavan työntekijän ja muiden henkilöstön jäsenten osalta.
$config[code] not foundSyyt
On olemassa useita syitä, joiden vuoksi työntekijän irtisanominen voi olla tarpeen. Huonolaatuisia tai epätäydellisiä työtapoja voi esiintyä jatkuvasti. Työntekijä saattaa joutua lopettamaan tavaroiden varastamisen tai väärän alennuksen. Työntekijä, joka aiheuttaa häiriöitä muiden henkilöstön jäsenten kanssa, on ehkä lopetettava. Myös ohjeiden kieltäytymistä, pätevyyden väärentämistä tai jatkuvaa poissaoloa ja hiljaisuutta voidaan pitää riittävän vakavina rikkomuksiin.
tahdikkuus
Mahdollisuuksien mukaan on käytettävä suoraa keskustelua koskevaa etikettiä. Sähköpostien ja tekstiviestien aikakaudella sitä pidetään edelleen sopimattomana ja töykeänä lopettaa ja työntekijä tekstiviestillä tai sähköpostilla. Jopa puhelu on vähemmän toivottavaa kuin kasvotusten tapaaminen. On olemassa joitakin äärimmäisiä olosuhteita, jotka voivat oikeuttaa kirjeen, sähköpostin tai muun viestintävälineen, jos työntekijä on mahdollisesti väkivaltainen tai vangittu. Vältä äänen nostamista tai sarkasmia; nämä toimet johtavat yleensä siihen, että ihmiset tulevat puolustaviksi.
Päivän video
Syöttää sinulle Saplingselkeys
Ilmoittakaa suoraan huolenaiheet ja syyt irtisanomiseen. Älä yleistä tai käytä epämääräisiä lausuntoja siitä, miten asiat "eivät vain toimi." Olkaa tarkkoja siitä, mitä rikkomukset olivat ja miten ne vaikuttavat kielteisesti yritykseen ja muuhun henkilöstöön. Korjaa aiemmat mahdollisuudet tilanteen korjaamiseen ja sen erityispiirteet, jotka eivät parane näiden mahdollisuuksien jälkeen.
keskustelu
Keskustelu siitä, mitä lopullisista asioista voidaan odottaa, voi auttaa lopetettua työntekijää tuntemaan itsensä vähäisemmäksi ja vihaiseksi. Työntekijä voi esimerkiksi ihmetellä maksettavien palkkioiden, yhtenäisten tuottojen tai palkkioiden, yritysajoneuvojen ja "taloudenhoito" -ongelmien asemaa, kuten rakennusavainten palauttamista. Kunkin asiaankuuluvan yksityiskohdan käsitteleminen osoittaa, että olet ajatellut prosessia, ja välttää siitä, että vastuussa oleva työntekijä on vastuussa. On myös hyvä keskustella siitä, mitkä kohdat voidaan siirtää lopetetun työntekijän tulevien työnantajien vertailutarkastuksessa epäedullisiksi.
Jäljellä oleva henkilöstö
Jäljellä olevan henkilöstön juorujen ja väärinkäsitysten hillitseminen voidaan saavuttaa käsittelemällä suoraan tarpeen erottaa tietty työntekijä. Vältä hahmottelua ja henkilökohtaisia mielipiteitä ilmoittamalla erityinen rikkominen, kielteinen vaikutus yhtiöön ja henkilöstöön sekä käsikirjapolitiikka, jossa kuvataan, miksi rikkominen oli perusteena irtisanomiselle.
