Kun rakensin liiketoimintaani, valmentin myös lasten jalkapallojoukkueeni kahdeksan vuotta. Minulla oli ihanteellinen valmennustilanne, vanhemmat sisarukset, jotka pelasivat lukiossa ja auttoivat minua valmentamaan nuorempia sisaruksiaan. Se oli hyvä minulle ja lapsilleni, ja se oli hauskaa.
Löysin joitain asioita, jotka valmentivat ja toimivat yhtä hyvin myös kasvavassa liiketoiminnassa. Alla on 5 pienyritystyön opetusta.
$config[code] not found1. Yksinkertainen on todella tehokas
Aikaisempina vuosina valmentamme lapsia tiimityöskentelystä ja ohikulkemisesta sekä kolmioista ja paikoista. Me saimme kokoelman sekavista lapsista. Myöhemmin aloimme keskittyä vain kolmeen asiaan:
- Hanki pallo maaliin.
- Pidä se pois omasta tavoitteestamme.
- Mene, missä pallo on menossa, ei missä se on.
Jalkapallon piste on saada enemmän tavoitteita kuin toinen joukkue. Joukkue, jota olemme valmentaneet, kun me lopulta auttoimme lasten keskittymistä, oli sitomaton ja voittamaton. Lapset rakastivat sitä, ja sain oppia pienyritysten johdosta.
2. ”Teit sen” Works Better Than “You Idiot”
Valmentaneet lapset eivät oppineet mitään vihaisista aikuisista, jotka kertoivat heille, mitä ei tehdä. Tai vielä pahempaa, että mitä he vain tekivät, oli väärin. "Miksi teit sen" ja "Sanoin, ettette tee sitä", kukaan ei ole hyvä.
Kukaan pukeutuminen ikäisensä edessä ei ole hyvä. Ei lapsia eikä aikuisia.
Toisaalta ylistys toimi todella hyvin. En tarkoita vain kiitosta urheilullisista lapsista, jotka tekivät kaiken oikein. Lasten kanssa, jotka eivät saaneet sitä yhtä helposti, odotamme kärsivällisesti, kunnes - vaikka vahingossa - he tekisivät sen oikein.
Sitten iloitsemme hullulta ja juhlimme: ”Kyllä, se on se! Sepä hienoa! Sinulla on oikein! ”Se toimi paremmin kuin mikään muu.
3. Palkinnot on annettava Hot
Jalkapallolapsille huutaminen ja ylistys "tällä hetkellä" oli aivan parempi kuin myöhemmin.
Liiketoiminnassa palkitse ihmisiä siitä hetkestä, kun saat hyviä uutisia. Tämä on paljon tehokkaampi kuin mitä tahansa, mitä teet myöhemmin. Nopea reagointi omiin ihmisiin on yritykselle yhtä tärkeää kuin vastaaminen nopeasti kyselyihin. Älä odota. Älä ota muistiinpanoa seuraavaa palkankorotusta varten. Tee se nyt. Joka päivä odottaessasi laimentaa vaikutusta.
Nopea bonus, kuten 100 dollarin lahjakortti, voi vaikuttaa enemmän kuin tulevan palkankorotuksen. Olen nähnyt sen monta kertaa. Jos olet rajoitettu kuukausittaiseen korotukseen, ilmoita siitä ja suorita se välittömästi.
4. Käännä vertaispaine vertaisvoimaksi
Kiitämme lapsia, kun he olivat yhdessä, jotta he kaikki voisivat kuulla.Annamme koko tiimille tietää, mitä joku teki.
Hyvät ihmiset haluavat kehua ja tunnustusta. Jos olet pomo, sinun pitäisi aina etsiä tapoja kehua jotakuta. Ei merkityksettömän itsetuntoisen kaltaisen, ei kukaan kunnioittaa, mutta vakava tunnustaminen hyvästä työstä tulisi tapahtua kokouksissa, sähköpostitse, jopa seinällä.
Antakaa näin bonuksen kokouksessa, jossa ikätoverit ovat läsnä. Anna se yhdessä sähköpostiviestin kanssa ryhmälle, joten henkilö, jolle haluat palkita, saa lisää hyötyä sähköpostista tallentaa ja käyttää jossakin tulevassa kohdassa.
5. Yhdistä ylistys vastuullisemmin
Kun joku lapsi juoksi hyvin, keskitti pallon ja asetti tavoitteen - asetamme heidät tekemään sen uudelleen. Kun lapsi tarttui tilaisuuteen, otti avustajan ja teki maalin, panimme heidät sinne, missä he voisivat tehdä sen uudelleen. Tämä kohta on suosikkini, koska sillä on kaksinkertainen huijaus.
Jos palkitset menestystä enemmän luottamusta ja vastuullisuutta, parannat samalla joukkueesi. Ihmiset, jotka eivät halua tehdä enemmän, eivät ehkä ole motivoituneita enemmän vastuusta, mutta sitten ne eivät ole niitä ihmisiä, joita haluat palkita joka tapauksessa.
Jalkapallo Kuva Shutterstockin kautta
8 Kommentit ▼
