Yrityskulttuuri on menestyksekkään liiketoiminnan perusta. Columbia Business Schoolin ja Duke'n Fuqua School of Businessin vuonna 2015 tekemä yhteinen tutkimus kartoitti yli 1 500 pohjoisamerikkalaista toimitusjohtajaa ja talousjohtajaa, jotka hoitavat korkean tason yrityksiä.
Tutkimuksessa jaettiin kysely, jossa kysyttiin vastaajilta erilaisia kysymyksiä heidän näkemyksistään yrityskulttuurin merkityksestä yrityksissään sekä heidän ajatuksiaan siitä, missä heidän nykyinen yrityskulttuuri on.
$config[code] not foundTulokset (alkuperäinen lähde):
- 90 prosenttia johtajista sanoi, että kulttuuri on tärkeää yrityksissään;
- 78 prosenttia sanoi, että kulttuuri on joukossa 5 parasta asiaa, jotka tekevät yrityksestään arvokkaita;
- 92 prosenttia sanoi olevansa sitä mieltä, että yrityksen yrityskulttuurin parantaminen lisäisi yrityksen arvoa;
- Vain vain 15 prosenttia sanoi, että heidän oma yrityskulttuuri on juuri siellä, missä sitä tarvittiin.
Yrityskulttuuri on tietysti se, että yritysjohtajat ympäri maata tuntevat olevansa erittäin tärkeitä liiketoiminnan onnistumisen kannalta. Se on myös jotain, joka on helppo menettää, kun puhelimet soivat koko päivän, ja kaupat ovat allekirjoittaneet tunnin.
Anna sen liukua ja melko pian jäädä tyytymättömiin, tuottamattomiin ja mahdollisesti epälojaalisiin työntekijöihin, jotka vievät sinut nopeasti tielle yrityksesi kaatumis- ja poltto-skenaariossa.
Vältä näitä yrityskulttuuria koskevia virheitä
Tässä on 5 yrityskulttuurivirhettä, joita vältetään / korjataan, mikä parantaa ehdottomasti yrityksen yrityskulttuuria:
1. Puutteet seisokkeja (sekä toimistossa että sen ulkopuolella)
Jopa korkeimmilla johtajilla on kymmeniä arkisia tehtäviä, jotka on suoritettava joka päivä. Silti te ja työntekijät eivät voi säilyttää tuottavuutta ja hyvää asennetta työssäsi, kun silmäsi tuijottavat näyttöä 12 tuntia päivässä.
Monet yritykset, erityisesti start-upit, ovat yhtä syyllisiä siihen, että heidän työntekijöidensä on tarkoitus polttaa kynttilä molemmissa päissä, työskentelemällä ympäri vuorokauden yrittäessään rakentaa ja ylläpitää liiketoimintaa. Kaikki tarvitsevat aikaa pois työstä, jotta työ- ja yksityiselämän tasapaino säilyy.
Kannustaa toistuvia taukoja työaikana ja älä pakota työntekijöitä työskentelemään enemmän aikaa kuin heidän palkkojensa. Todella hyvä kärki on kannustaa työntekijöitä käyttämään taukoja, kuten Google ja muut 4 suuryritystä tehdä.
2. Huumorin puute viraston ympärillä
Naurua on tieteellisesti todistettu vähentää stressiä. Silti niin monet toimistot säilyttävät jäykän puukulttuurin, joka estää huumoria houkuttelemasta asioita ammattimaisella tasolla. Pahempaa on, että monet johtajat ovat edelleen koulutettuja työntekijöiden kurinalaisuuteen, kun he näkevät heidän sekoittavansa työaikana.
Tosiasia on, että jotkut näistä työntekijöistä saattavat itse asiassa puhua, jos näette heidät jatkuvasti pullistamatta vesijäähdytintä ja kertomalla vitsejä. Useimmat ovat vain antaneet aivonsa lepoon työstään, ja saada hyvin tarvittava endorfiinihälytys ottamaan takaisin työpöydälleen heidän kanssaan.
3. Nopean ja vakaan Internet-yhteyden puute
Me kaikki elämme ja työskentelemme yhdistetyssä maailmassa. Parin viime vuoden aikana on tehty muutamia tutkimuksia, jotka ovat tunnistaneet huonon Internet-palvelun yleisimmin valitettavasti muuten onnellisten työntekijöiden valitukseksi.
Huono Internet-palvelun ongelma on se, että se haittaa työntekijän kykyä tehdä työstään nopeasti, ja sillä voi olla suuri vaikutus asiakaspalveluosi, kun yrität palvella asiakkaita web-pohjaisissa sovelluksissa ja tietokannoissa.
4. Ympäristön stimuloinnin puute
Ajattele väriä ei ole tärkeää toimistossa? Kysy itseltäsi: miksi ihmiset hämmentävät niin paljon, mitä värejä maalata seinään, portaikkoihin, hyllyihin jne.? Se johtuu siitä, että värit asettavat huoneen äänen, ne auttavat meitä kehittämään tunteita, jotka joko tekevät meistä onnellisiksi, surullisiksi tai tasaisiksi.
Jos nykyinen ulkoasu on drab ja päivätty, harkitse vanhan toimiston nykyaikaistamista maalaamalla ja koristamalla värit, jotka on osoitettu lisätä luovuutta, onnea ja tuottavuutta.
5. Luottamuksen puute työntekijöissä
Tämä on yksi suurimmista yrityskulttuurin tappajista luettelossa. Luottamuksen laajentamatta jättäminen työntekijöihin tai jatkuvasti heidän ylitsensä, kun teet, johtaa aina siihen, ettei heitä täytä ja ohjaa.
Luottamuksen laajentaminen voidaan tehdä useilla eri tavoilla, sillä työntekijöillä on jatkuvasti mahdollisuus saavuttaa uusi työ suhteessa heidän tekemänsä työn tasoon, olla rehellinen ja läpinäkyvä menestyksistäsi ja epäonnistumisista sekä lopullinen suunta, jota haluat nähdä yrityksen toimesta sisään.
johtopäätös
Johdannossa esitelty selvitys yrityskulttuurin merkityksestä osoitti, että Pohjois-Amerikan suurimpien yritysten yritysten johtajat pitivät suurta enemmistöä ymmärtävän tarvetta rakentaa ja parantaa jatkuvasti työntekijöiden työskentelyolosuhteita joka päivä.
Haluaisin lopettaa esittämällä kaksi tärkeää kysymystä:
- Oletko valmis panostamaan siihen enemmän yrityksessänne?
- Tunnetko yrityskulttuurin kuuluvan Top 5 lista asioista, jotka tekevät yrityksellesi arvokasta ?
Wet Floor Photo Shutterstockin kautta
3 Kommentit ▼
