Luottamus itseesi, toisiinne ja yritykseesi on tärkeää menestyksesi kannalta. Jos ajattelet aloittaa yrityksen tai jo omistat yrityksen, sinulla on jo oltava itseluottamusta ottaa niin suuri riski.
Luottamus kykyihisi on elintärkeää yrityksesi menestyksen kannalta, koska ilman sitä voit aloittaa yrityksen, mutta todennäköisesti epäröi laajentaa tai jättää mukavuusalueesi, joka on välttämätöntä kasvaa ja menestyä kilpailukykyisessä taloudessa.
$config[code] not foundMiten luot oman luottamuksen ja työntekijöiden luottamuksen? Miten voit rakentaa sen organisaatiosi rakenteeseen? Nämä kysymykset ovat tämän artikkelin painopiste, koska ne ovat niin tärkeitä yleisen menestyksen kannalta.
Rakenna luottamusta
Oman itseluottamuksen rakentamiseksi on tärkeää keskittyä menestykseen. Älä pelkää lähettää aikaisempia saavutuksiasi ja menestystesi toimistosi seinille. Näin muistutetaan jatkuvasti, että sinulla on ollut menestyshistoria ja että ne ansaitsevat enemmän.
Kun luot luottamuksenne, keskity siihen, mitä voit todella muuttaa. Jos esimerkiksi tiedät, että kommunikaatiotaidot ovat heikkoja, ryhdy toimiin niiden parantamiseksi. Jokainen pieni askel oikeaan suuntaan rakentaa luottamusta.
Älä myöskään ota suuria ongelmia työhön ilman tukiverkostoasi. Sinun täytyy tuoda kaikki pöydälle, jolla voi olla rooli ratkaisun löytämisessä. Kaikkien ongelmien pitäminen olkapäilläsi ei tee mitään, vaan tuo sinut alas. Luottamuksen näyttäminen tiimissäsi luo kaikkien osallistujien luottamuksen.
Henkilökohtainen itseluottamuksesi tulee myös luottamalla itseesi tekemään hyviä liiketoimintapäätöksiä. Aloita keskittymällä aikaisempien päätösten myönteisiin tuloksiin. Oletko tehnyt aiemmin huonoja päätöksiä? Onnittelut, olet ihminen!
Ota oppitunti niistä ja anna heidän mennä. Keskity kaikkiin oikeisiin. Sinun täytyy olla silmukoitava korostus kela menestyksistäsi, jotka pelaavat mielessäsi, jotta voit luottaa tarpeeksi menestykseen tulevissa päätöksissä.
Asenna luottamus toisiin
Luottamuksen lisääminen työntekijöihisi alkaa koulutuksesta, ja siihen on sisällytettävä järjestelmiä ja autonomiaa. Jos esimerkiksi työntekijän tehtävänä on käsitellä asiakkaita, heidän on oltava koulutettu, noudatettava prosesseja tai ohjeita ja oltava valtuutettu tekemään työtä.
Niitä ei voida asettaa sellaiseen asemaan, jossa heidän on etsittävä toisia ratkaisemaan kaikki syntyvät ongelmat. Heidän on tiedettävä, että luotat heitä löytämään ratkaisuja yksinkertaisiin ongelmiin.
Muista luottamuksen ja nöyryyden opetukset
Ei ole onnistunut toimitusjohtaja tai urheilutähti, joka kärsii luottamuksen puutteesta. Mitä voimme oppia erittäin menestyneiltä ihmisiltä? Ensinnäkin on olemassa niin paljon luottamusta. Meidän on valvottava sitä. Siellä löytyy tasapaino. Nöyryys on tärkeä osa menestystä.
Kun luot oman luottamuksen ja työntekijöiden luottamuksen, yrityksesi menestyy, ja nautit organisaatiossasi. Aja hetki nyt miettimään joitakin aikaisempia saavutuksiasi; luottamuksenne alkaa välittömästi nousta.
Tee tästä tapana, ja yrityksesi alkaa nousta.
Luottamus Valokuva Shutterstockin kautta
4 Kommentit ▼
