Työntekijöiden viestintä sulautumisessa ja hankinnassa

Sisällysluettelo:

Anonim

Oman urasi aikana saatat olla vastuussa työntekijöiden tiedottamisesta sulautumisesta tai hankinnasta. Työntekijöiden keskuudessa liikkuvat huhut voivat aiheuttaa moraalisia ongelmia, tuottavuuden menetystä ja työntekijöiden lentoa kilpailijoille. Yhteisten viestintästrategioiden mukaisesti työntekijöiden asianmukainen tiedottaminen tämäntyyppisissä liiketoiminnoissa voi auttaa yritystäsi ylläpitämään jatkuvuutta.

Neuvotteluprosessi

Neuvotteluprosessin aikana sana saattaa saada pois, että nämä kaksi yritystä voivat yhdistää tai ostaa toisen. Tämä voi aiheuttaa paniikkia työntekijöiden keskuudessa, koska yhdistävillä yrityksillä on usein tarpeettomia työntekijöitä, ja yksi joukko jaetaan tai lopetetaan. Jos sana purkautuu, että yrityksesi neuvottelee toisen yrityksen kanssa, on valmis valmis lausunto työntekijöille. Muista, että mitä sanot työntekijöille, ne vuotavat lehdistölle, myyjille, toimittajille ja asiakkaille. Jos kiellät huhut, kun neuvottelet, kaikki viestit, joita teet sulautumisesta tai hankinnasta kyseisestä pisteestä lähtien, ovat epäilyttäviä.

$config[code] not found

Preannouncement Communications

Jos olet lähellä kaupankäynnin sulkemista tai sopimuksen tekemistä, ilmoita asiasta tärkeimmille työntekijöille ennen kaikkea varmistaaksesi, että lopetat mahdolliset defektiosuunnitelmat. Jotkut työntekijät, jotka lähtevät, voivat ottaa yrityksen omaisuutta tai salaisuuksia, joten välttämättömien työntekijöiden tietämys siitä, että he ovat turvallisia, voivat vähentää tämän todennäköisyyttä. Kun ilmoitat näille työntekijöille tulevasta muutoksesta, pyydä heitä auttamaan yrityksen omaisuuden, myös tietojen, suojaamisessa. Työskentele fuusioiden ja yrityskauppojen parissa, jotta saisit tietää, mitä oikeudellisia velvoitteita sinulla on työntekijöiden viestintään.

Päivän video

Syöttää sinulle Sapling

Ilmoitus

Tee ilmoitus kaikille työntekijöillesi kerralla, ennen kuin tiedotat tiedotusvälineille, toimittajille, toimittajille tai muille osapuolille. Jos työntekijät kuulevat uutisia muusta lähteestä kuin sinusta, he ihmettelevät, miksi et kertonut heille ensin, lisäämällä heidän paranoiaa. Esittäkää sulautumisen tai hankinnan syyt, miten se hyödyttää yritystä ja mitä tulevaisuus työntekijöille on, mukaan lukien työpaikkojen turvallisuus ja muutokset heidän etuihinsa. Sinulla saattaa olla uusi yrityspolitiikan opas, joka on valmis levittämään, varsinkin jos yhdistät kaksi yritystä, joilla on hyvin erilaiset yrityskulttuurit. Tarvittaessa paljastaa uusi organisaatiokaavio ja esittele uudet omistajat, johtajat ja johtajat, jotka sisältävät täydelliset kirjalliset elämäkerrat. Jos kauppa on hankinta, anna työntekijöille tietää, toimivatko kaksi yritystä itsenäisesti vai jakavatko he hallinnolliset tehtävät. Harkitse työntekijän intranetin luomista yksityiskohtiin kaupasta.

Ilmoituksen jälkeiset tiedotteet

Kun olet tehnyt yleisen ilmoituksen, aloita viestintä osastojen ja yksittäisten työntekijöiden kanssa. Tähän sisältyy osastokokouksia, jotta työntekijät tietävät, miten asiat toimivat eteenpäin. Sulautumisen jälkeen työntekijät ovat luonnollisesti huolissaan irtisanomisista, koska uusi yritys ei tarvitse kahta kirjanpitoa tai henkilöstöosastoa. Jos työntekijät irtisanotaan, jokainen irtisanominen on suunniteltu etukäteen, mukaan lukien tietotekniikkaosastosi valmis lopettamaan salasanat ja tietoturvahenkilökunta käsittelemään mahdolliset häiriöt. Työskentele kirjanpito-osastosi kanssa valmistellaksesi lopullisia palkkioita ja ohjeita työttömyysvakuutuksen etuuksista ja hakemuksista. Siirtymisen aikana pitää työntekijät ajan tasalla vähintään viikoittain, jotta he tietävät, mitä muutoksia he näkevät lähitulevaisuudessa.