New Yorkin yritysraportti saa rahoitusta - lama? Ainoa paikka mennä on ylös

Anonim

New Yorkin yritysraportti sai juuri ensimmäisen rahoituskierroksensa 6-vuotisen historiansa aikana. New Yorkin yritysraportti on aikakauslehti ja tietopohja pienille yrityksille, jotka sijaitsevat New Yorkin alueella.

$config[code] not found

Merkittävimpien sijoittajien joukossa tällä kierroksella on Normand Brodsky, legendaarinen yrittäjä, muun muassa CitiStorage ja Inc. Magazine.

Tämä uutinen taistelee trendiä - tulossa taantuman keskellä ja ajankohtana, jolloin muut julkaisut menevät pois liiketoiminnasta tai haetaan konkurssiin tai saatetaan myyntiin. Olen tuntenut julkaisijan, Rob Levinin jo usean vuoden ajan ja tarttunut hänen kanssaan (ja kuten näet alla, myös Norm Brodsky) nopeaan haastatteluun. Tässä on, mitä heidän täytyi sanoa:

K: Tähän asti olet ollut käynnistyksen jälkeen - se on ollut jo muutaman vuoden kuluttua alusta, eikö? Miksi nyt? Miksi saada rahoitusta historianne tässä vaiheessa? Tarkoitan, miksi ei pidä käynnistyksen aloittamista?

Rob Levin, julkaisija: Suurin syy saada rahoitusta on, koska tarvitsemme pääomaa kasvuun. New Yorkin yritysraportti (NY-raportti) on jatkanut lisäohjelmien ja -resurssien tarjoamista vuodesta 2003 lähtien, mutta kasvattamaan ja laajentamaan vaikutuksiamme markkinoilla tarvitsimme lisää pääomaa. Vaikka olen ollut käynnissä 6 vuotta ja et aio lopettaa, lisäresurssit auttavat varmistamaan, että NY-raportti tarjoaa edelleen laadukkaita mediapalveluja ja -tapahtumia.

K: Rob, missä näet kasvun? Palvelet tiettyä maantieteellistä aluetta, jossa oletan, että pieniä yrityksiä on rajallinen määrä. Miten ennakoit kasvavan?

Rob Levin, julkaisija: New York City on maan suurin pienyritysten markkinat ja maailma seuraa aina NYC: tä. Pienyritysten määrän ennustetaan kasvavan, kun yhä useammat ihmiset lähtevät suurista yrityksistä. Kolmen vuoden kuluessa levikkimme lähes kaksinkertaistuu 50 000: een. Levikkitilanteen kasvun ohella on myös enemmän yrityksiä, jotka perinteisesti palvelevat suuryrityksiä, jotka haluavat palvella pieniä yrityksiä.

Olemme ainoa mediayhtiö, joka palvelee yksinomaan pienyrityksiä NYC-alueella ja on siten ainutlaatuisessa asemassa tarjoamaan mainostajille tehokkaita ja tehokkaita ohjelmia pienyrityksiin pääsemiseksi. Niinpä näemme paljon tilaa kasvulle rakentamalla tilaajapohjaamme, houkuttelemalla ja pitämällä yllä mainostajia ja tapahtumien sponsoreita. Jossain vaiheessa laajentumme muille markkinoille.

K: Mikä on erilainen New Yorkin yrityskertomuksessa? Mikä asettaa julkaisusi erilleen?

Rob Levin, julkaisija: On olemassa muutamia asioita, jotka erottavat meidät muista mediayrityksistä.

Ensinnäkin, kuten edellä todettiin, palvelemme vain yhtä yleisöä - pienten ja keskisuurten yritysten omistajia ja päätöksentekijöitä NYC-kolmansien maiden alueella. Niinpä asiakkaamme (esim. Mainostajat, tapahtumien sponsorit) tietävät, että lähes 100% NY-raportin markkinointiinvestoinneista käytetään tavoitteen saavuttamiseen - mikään muu mediayhtiö ei ole lähellä. Ne maksavat pääsyn tähän vaikeasti saavutettavaan yleisöön.

Toiseksi ja siksi, että voimme saavuttaa tämän markkinan niin hyvin, tarjoamme sitä, mitä pienyritykset tarvitsevat: asiantuntijaneuvontaa. Sisältömme on lähes yksinomaan "how-to" artikkeleita, jotka kirjoittavat asiantuntijat, jotka työskentelevät yritysten kanssa joka päivä. Lukijat katsovat New Yorkin yritysraportti ideoita ja ratkaisuja liiketoiminnan kasvattamiseen nyt. Tämä ainoa painopiste on johtanut faneilijoiden lukemiseen lukijoina… saamme lukijoilta pyytämättömiä lausuntoja joka viikko.

Sen mukaan meillä on myös erittäin vahva virusyleisö lehessämme. Lukijat lukevat ongelman ja välittävät sen muille.

K: Miksi maailmassa olisi kokenut Norm Brodskyn kaltainen yrittäjä investoimaan mediayhtiöön, jolloin jopa suurimmat tuotemerkit, kuten New York Times, kamppailevat? Mikä teki New Yorkin yrityskertomuksesta niin pakottavan tässä ympäristössä?

$config[code] not found

Rob Levin, julkaisija: Norm-saha New Yorkin yritysraportti kasvaa sen ensimmäisestä numerosta (koska hän oli ensimmäinen kansi-aiheemme). Hän tietää, että yleisö tietää, että kiinteistömme tarjoavat laadukkaita tietoja ja kontakteja, jotka tuottavat tuloksia.

Kun kysyin Normiltä, ​​kysymyksesi, hän sanoi: ”Muista, että katson aina asioita eri tavalla kuin useimmat. Mainonnalla seuraavien 12 kuukauden aikana on vain yksi tapa edetä: ylös. Talous johtaa kilpailun vähenemiseen / heikentymiseen. Ne, jotka ovat hyvin aktivoituja, eivät pelkästään selviydy, vaan pystyvät menestymään. New Yorkin yritysraportti omistaa sen yleisön ja on hyvässä asemassa olla yhdyskäytävä niille, jotka haluavat tavoittaa vaikeasti saavutettavan pienyrityksen omistajan kolmivaltion alueella. "

Mitä mieltä olette suurimmista mediatuotteista - media-alan yritykset, jotka ovat yleisempiä, ovat vaikeuksia. Ne, jotka palvelevat tiettyä yleisöä ja palvelevat sitä hyvin New Yorkin yritysraportti kukoistaa.

Vuonna 2006 ensimmäisessä Small Business Awards -kilpailussa yksi mainostajistamme sanoi minulle: "Rob, olet rakentanut melkoisen yhteisön." En todellakaan ajatellut kovinkaan pitkään vuotta sitten, kun aloin ymmärtää, kuinka voimakas brändi ja yhteisö on tullut. Maailman suurimmat mediayritykset yrittävät nyt luoda yleisöjä. Olemme tehneet sen alusta alkaen.

K: Miten mainostulosi kasvavat?

Rob Levin, julkaisija: Kasvimme yli 30% vuonna 2008. Ei ole epäilystäkään siitä, että vuosi 2009 on haastava vuosi kaikille ja tietenkin mediayritykselle. Siitä huolimatta putkemme näyttää hyvältä. Olemme myyneet online-bannereiden mainoksia ensimmäisen vuosipuoliskon aikana, ja Small Business Awards -palkinto on käynnissä, jotta saataisiin lisää sponsorointituloja vuonna 2009 kuin koskaan.

Kuten kaikilla pienyrityksillä, meillä on myös mahdollisuus luoda erilaisia ​​ajoneuvoja asiakkaan erilaisiin tarpeisiin. Tällainen räätälöinti luo meille suuria mahdollisuuksia.

K: Miten aiot käyttää nostamiasi rahaa?

Rob Levin, julkaisija: Varat tulevat lisää lukijoillemme, mikä luo lisää mahdollisuuksia mainostajille. Rakennamme uuden verkkosivuston, joka on meille valtava tilaisuus. Nykyinen verkkosivusto, joka on rakennettu vuonna 2003, on vanhentunut.Meillä on niin paljon enemmän, että voimme tarjota lukijoillemme… Esimerkiksi online-foorumit tietojen jakamiseen ovat vain yksi lisätoiminto. Loppujen lopuksi olemme luoneet tämän yhteisön ja nyt voimme edistää yhteisöä verkossa.

Lisäksi kasvatamme myyntivoimamme.

K: Mitä voimme odottaa näkevän New Yorkin yritysraportissa tulevina vuosina?

Rob Levin, julkaisija: Kuten edellä mainittiin, pyrimme lisäämään uusia tarjouksia (verkossa, offline-tilassa ja tapahtumissa) varmistaaksemme, että NYER palvelee pienyritysten yhteisöä, jolla on tärkein sisältö, tiedot ja resurssit, sekä yhdistää mainostajat lukijoihimme monissa muissa tavoilla.

$config[code] not found

Kiitos Rob Levinille, joka antoi tietoa New Yorkin yrityskertomuksesta ja sen rahoituksen menestyksestä taantuman aikana. Se on myönteinen uutinen kaikille pienyrityksille, jotka sijaitsevat New Yorkin alueella.

14 Kommentit ▼