Onko yritykselläsi työntekijöiden tunnistamisohjelma? Jos näin ei ole, voisi olla aika harkita yhtä. Taistelu sotaa kykyjä kohtaan on kovempaa kuin koskaan, raportoi SHRM / Globoforcen HR-ammattilaisista. Lähes puolet kyselyyn vastanneista sanoo, että heidän suurimmat johtotehtävänsä ovat työntekijöiden säilyttäminen ja liikevaihto.
Näiden haasteiden voittamiseksi kyselyyn osallistuvat yritykset kääntyvät työntekijöiden tunnustamisohjelmiin, joiden avulla työntekijät tuntevat arvostuksensa. Yrityksen tekeminen hyväksi työpaikaksi paitsi auttaa säilyttämään nykyiset työntekijät, mutta myös tekee todennäköisemmäksi, että kun tarvitset palkkausta, nykyiset työntekijät lähettävät ystäviä ja yhteistyökumppaneita. Tämä voi antaa yrityksellesi etua suuremmille kilpailijoille päteville työntekijöille.
$config[code] not foundTyöntekijöiden tunnustamisohjelmien salaisuudet
Mutta tunnustamisohjelmaa kehitettäessä on pidettävä mielessä joitakin tärkeitä asioita. Tässä on tiedettävä.
- Työntekijöiden tunnustamisohjelman pitäisi auttaa saavuttamaan liiketoiminnan tavoitteet. Työntekijöiden tunnustaminen ei ole vain hyvä mumbo-jumbo. Vähentämällä liikevaihtoa, lisäämällä työntekijöiden sitoutumista ja auttamalla luomaan positiivisempaa työympäristöä, hyvä työntekijöiden tunnustamisohjelma tarjoaa monia liiketoiminnallisia etuja. Se vähentää rekrytoinnin ja palkkaamisen kustannuksia, auttaa poistamaan uusien työntekijöiden koulutuksen aikaa ja kustannuksia ja parantaa yrityksen tuottavuutta.
- Sinun pitäisi sitoa työntekijän tunnustusohjelma yrityksesi arvoihin. Tämäntyyppiset tunnustamisohjelmat johtajat tuntevat paljon todennäköisemmin, että heidän ohjelmansa toimivat hyvin tai hyvin. Lisäksi arvopohjaiset työntekijöiden tunnistamisohjelmat ovat lähes kaksi kertaa todennäköisempiä edistämään liiketoiminnan tavoitteita. Vertailun vuoksi löydetty tutkimus, tunnistusohjelmat, jotka eivät liity yrityksen arvoihin, käynnistetään todennäköisemmin kustannussäästöistä johtuen, ja niillä ei ole selkeää tarkoitusta ja suuntaa.
- Ole valmis käyttämään rahaa työntekijöiden tunnustamiseen. Jos lähetät työntekijöillenne onnittelevia sähköpostiviestejä tai sähköisiä kortteja tai muuten heijastat tunnustusta, on aika aloittaa. Tunnustusohjelmat, jotka rahoitetaan yhdellä prosentilla tai enemmän yrityksen palkkasummasta, ovat 86 prosenttia todennäköisempiä kuin hankkeet, joilla on vähän tai ei lainkaan talousarviota. Se ei vie paljon rahaa antaakseen arvostetuille työntekijöille vauhtia.
- Myös epäviralliset tunnustukset. Virallisen työntekijöiden tunnustamisohjelman lisäksi raportissa vahvistetaan usein tapahtuvan epävirallisen vahvistamisen merkitystä työntekijöiden tyytyväisyyden parantamisessa. Olipa kyse johtajasta, joka ylistää työntekijää hyvin tehdystä työstä, tai yhdestä työntekijästä, joka kiittelee toista parannusta hankkeen käsittelyyn, nämä pienet tunnistushetket voivat vaikuttaa suuresti yrityksen yleiseen kulttuuriin.
- Tunnista elämän tapahtumat. On olemassa myös toisenlainen tunnustaminen, jolla ei ole mitään tekemistä työn suorituskyvyn kanssa, mutta on myös tärkeä työntekijöiden tyytyväisyyden kannalta. Kolme viidestä yrityksestä (60 prosenttia) auttaa työntekijöitä juhlia elämän tapahtumia - kuten naimisiin, syntymäpäiviin, ostamaan ensimmäisen kodin tai lapsen. Kun työntekijät ovat tyytyväisiä siihen, miten elämän tapahtumia juhlitaan heidän työpaikallaan, he ovat melkein kaksi kertaa todennäköisempiä sanomaan, että se on hyvä paikka työskennellä.
Kaiken kaikkiaan mietinnössä päätellään, että olemme siirtymässä aikakauteen, jossa on enemmän "ihmiskeskeistä" lähestymistapaa työntekijöiden tyytyväisyyteen, säilyttämiseen ja rekrytointiin. Se ei ole mikään uusi pienten yritysten omistajille. Kun sinulla on pieni yritys, jossa tiedät jokaisen työntekijän, ei ole mitään syytä olla kohtelematta työntekijääsi ihmisinä
Kuva Shutterstockin kautta
4 Kommentit ▼
