Yrityksen toimitusjohtajan Jobin kuvaus

Sisällysluettelo:

Anonim

Mitä pienempi yritys, sitä vähemmän kirjattuja vaatimuksia on, että joku voi olla presidentti. Kun yritykset kasvavat, työ muuttuu entistä muodollisemmaksi ja tarvitsee enemmän taitoja ja kokemuksia. Riippumatta yrityksen koosta, useimmissa yrityksissä puheenjohtajilla on monia samat velvollisuudet, kuten tiimin rakentaminen, strateginen kehittäminen ja verotuksen hallinta.

Pienet ja suuret yritykset

Pienyrityksissä presidentti on yleensä omistaja. Pienen henkilökunnan kanssa työskenteleminen on hyvin käytännönläheinen, ja se valvoo lähes kaikkia toimintoja, kuten tuotekehitystä, rahoitusta, henkilöstöresursseja, markkinointia ja tuotantoa. Puheenjohtajalla on asiantuntemusta yrityksen tuotteista tai palveluista, jotka ovat usein luoneet tai keksineet sen. Näin presidentti voi varata suuria tilauksia lähes myyntimieheksi, joka työskentelee suurten toimijoiden kanssa. Jos presidentillä ei ole asiantuntemusta tietystä alueesta, hän ulkoistaa työn projektikohtaisesti, kunnes hän on varaa palkata kokoaikaisen henkilön tekemään työtä. Puheenjohtajalla on yleensä lopullinen oikeudellinen vastuu kaikesta, mikä tapahtuu yhtiössä, jolloin suurin osa lopullisista päätöksistä tehdään avainhenkilöiden tuella. Suuremmissa yrityksissä presidentillä, jota usein kutsutaan operatiiviseksi johtajaksi, saattaa olla rajallinen tuotetieto, mutta se on asiantuntija johtoryhmien rakentamisessa, rahoitusstrategioiden määrittämisessä ja yhtiön eri osastojen toiminnan seurannassa. Puheenjohtajalla ei usein ole suoraa vastuuta, kuten markkinointia, rahoitusta tai myyntiä, vaan sen sijaan hallinnoidaan muita, jotka ovat vastuussa tästä työstä. Sekä suurissa että pienissä yrityksissä presidentti on usein yrityksen julkinen kasvot.

$config[code] not found

Tiimin rakentaminen

Yksi presidentin keskeisistä tehtävistä on organisaatiorakenteen luominen, palkkaamalla parhaat henkilöt tärkeiden johtotehtävien suorittamiseen. Pienempien yritysten kasvaessa presidentti palkkaa osastopäälliköitä, jotka siirtävät tiettyä työtä jokaiselle uudelle johtajalle. Suuremmissa yrityksissä presidentti työskentelee henkilöstöhallinnon henkilöstön kanssa avainhenkilöiden parametrien asettamisessa, mutta antaa henkilöstölle mahdollisuuden rekrytoida ja palkata työntekijöitä. Presidentti tapaa päivittäin johtoryhmän jäseniä keskustelemaan strategiasta, tarkastelemaan suorituskykyä, ratkaisemaan ongelmia ja varmistamaan, että kaikki osastot toimivat yhdessä.

Päivän video

Syöttää sinulle Sapling

Strategian kehittäminen

Yhtiön toimitusjohtaja luo pitkän aikavälin strategiat liiketoiminnalle eikä niiden saavuttamiseksi käytetylle taktiikalle. Esimerkiksi presidentti voi määrittää, että yrityksen on monipuolistettava tuotevalikoimaansa vähentääkseen riippuvuutta yhdestä tuotteesta tai auttaakseen kasvattamaan tulojaan eksponentiaalisesti, jos yritys on kypsä ja voi saavuttaa vain kasvavan kasvun. Puheenjohtaja työskentelee markkinoinnin parissa, jotta voitaisiin selvittää tapoja tehdä tämä ja sitten antaa tehtäväksi tutkia ja toteuttaa lopulliset suunnitelmat markkinoinnin asiantuntijoille. Toinen presidenttien yhteinen strateginen velvollisuus on taloudellisten tavoitteiden asettaminen, kuten velan vähentäminen tai tulo- tai kannattavuustavoitteiden asettaminen.

Taloushallinto

Toimitusjohtaja valvoo yrityksen taloutta ja tekee päätöksiä yhtiön menoista, velanhoitopalveluista, sijoitusstrategioista, osakeanteista ja voitoista. Pienemmissä yrityksissä presidentti voi työskennellä kirjanpidon ja tuotannon kanssa alentamaan yleiskustannuksia ja valmistuskustannuksia voittomarginaalien lisäämiseksi. Hän saattaisi työskennellä markkinoinnin ja myynnin parissa tarkastelemalla tuotemuutoksia tai uusia jakelumenetelmiä myynnin lisäämiseksi. Puheenjohtaja hyväksyy vuosibudjetin, seuraa taloudellisia raportteja, kuten taseita, kassavirtalaskelmia, tuloslaskelmia ja osastokuluja. Puheenjohtaja tarkastelee vuoden lopun tuloksia, veroilmoituksia ja vuosikertomuksia, jos yritys on julkinen. Julkisen yhtiön toimitusjohtaja raportoi hallitukselle, joka työskentelee heidän kanssaan osakeannissa, esimerkiksi siitä, maksetaanko osinkoa tai luovutetaan, ostetaan takaisin tai jaetaan osakkeita.