The Work Foundationin tekemässä kyselyssä todettiin, että 40%: lla työntekijöistä oli enemmän taitoja kuin työnsä tarvitsi … Huddersfieldin tutkija
$config[code] not foundTässä on enemmän. Gallupin äskettäin tekemä tutkimus, jota Eric Brody on kirjoittanut blogissaan, Terveet keskustelut:
Viimeaikaisessa artikkelissa MarketingProfsista Gallupin tutkimus 300 000 yrityksestä osoitti, että 75–80% työntekijöistä saavuttaa paljon vähemmän ja tuntuu paljon vähemmän innostuneelta työstään kuin voisi olla. Jos kaikki työntekijät olivat ”täysin sitoutuneita”,…. voittosi nousi 40%. Eric Brody, terveitä keskusteluja
Pienyritykset tarvitsevat 40% enemmän tuottavuutta ja voittoa. Miksi? On ilmeinen, mikro-taloudellinen, syy. Jokainen yritys tarvitsee 40% enemmän tuottavuutta ja voittoa.
Mutta on myös makrotaloudellinen syy. Se on yhtä ilmeinen. Taloutemme riippuu pienyrityksistä uusien työpaikkojen luomiseksi. Nämä uudet työpaikat vaaditaan ennen kuin poistumme tästä taantumasta. Juuri nyt pienyritys ei välttämättä toimi niin hyvin.
Me kaikki tiedämme tämän. Mutta vain muistuttaaksemme meitä kaikkia ja lisäämällä vähän kiireellisyyttä, tässä on muutamia merkkejä:
- Talous elpyy hitaasti, mahdollisesti epätasaisesti tai epätasaisesti. Forbes
- Toinen työtön elpyminen? Wall Street Journal
- Pienyritys on edelleen keskeinen loma lomautuksista, Christian Science Monitor
Tässä on 6 vaihetta tuottavuuden ja voittojen lisäämiseksi jopa 40%. Ota jokin niistä. Tai ota vain yksi. Mutta aloita tänään. Yrityksesi tarvitsee vauhtia. Taloutemme tarvitsee vauhtia. Naapurit tarvitsevat työpaikkoja.
1). Kuvitella.
Kuvittele, että yrityksesi kasvattaa voittoja ja tuottavuutta 40%.
Mitkä tiedot ovat:
- mitata edistymistäsi.
- ilmoita, kun olet saavuttanut tavoitteen
Mikä tavoite on nyt vaikea?
Olisiko tuottavuuden tai voiton 40 prosentin kasvu tuonut lähemmäs sitä?
Erika Andersen kuvaa tätä prosessia Being Strategic -kirjassaan. Suuri kirja. Tarkistin sen postitse, jonka kirjoitin viime viikolla ja julkaissut tänään.
Voit kuunnella keskusteluani Erika Andersenin kanssa täällä.
2). Oppia.
Marcus Buckingham on kaksi parhaista kirjoista, jotka koskevat suurimman hyödykkeenne vahvuuksien paljastamista ja vapauttamista organisaatiossasi.
- Ensin rikkoo kaikki säännöt
- Tutustu nyt vahvuuksiin
Lue ne. Opi niistä. Tutustu siihen, miten työntekijöiden vahvuuksien ja työnkuvauksen yhteensovittaminen ja tunnistaminen sekä niiden kasvattaminen ovat avain kasvuun.
3). Kysyä.
Kysy yrityksesi yrityksiltä. Kysy heiltä:
- Mitä he voisivat tehdä paremmin,
- Miten he voisivat tehdä sen paremmin,
- Miksi he voisivat tehdä sen paremmin.
Jatka kysymistä:
- Milloin he tuntevat voimakkaimmat, selkeimmät ja onnellisimmat?
- Mitä he tekevät?
- Milloin he tekevät sen?
- Mitä enemmän heidän tarvitsee saada tämä kokemus useammin?
Kysy myös asiakkailta. Aika on kallisarvoinen, sinun ja omansa. Käytä tehokkainta asiakaskyselyä. Se on 1 kysymyksen Ultimate kysymyskysely, joka luo netin promoottoripisteet ja kollektiivisesti sinun yrityksesi.
4). Hanki Freak On.
Dave Rendall hänen Freak Factor -blogissaan viittaa siihen, että heikkouden kääntöpuoli on vahvuus. Se on asia, jossa on merkitystä. Esimerkiksi, jos sinulla on kova mielipideva työntekijä, joka ei voi koskaan lopettaa puhumista… löytää paikka, jossa haluavat jatkuvasti jakaa äänekkäitä mielipiteitä, hyödyllisiä. Jokainen kiittää sinua. Samoin, jos sinulla on yksi työntekijä, joka on pakkomielteinen yksityiskohdista, etsi paikka, jossa yksityiskohdat tarvitsevat pakkoa.
Voit kuunnella keskustelua Dave Rendallin kanssa täällä.
5). Tunnistaa. Heti. Mielekkäästi.
Tunnista huippuosaamista, voimaa, menestystä… Tee se välittömästi. Tee tämä tunnustaminen merkitykselliseksi. Merkitykselliset välineet, jotka merkitsevät vastaanottajalle. Vaiheet 2 ja 3 auttavat sinua löytämään nämä tavat.
Tunnista myös juhlia. Juhli menestystäsi säännöllisesti välittömästi.
6). Tee puolue heidän elämästään.
Varmista, että annat sidosryhmillesi ainutlaatuisen syyn juhlia elämäänsä, näyttää hyvältä heidän sidosryhmilleen. (Katin kärki Kathy Sierralle.)
7) Mittaa tulokset.
Mittaa, kun kasvaa. Muuta mittareita kasvaaessasi. Kun otat mukaan kaikki keskusteluun, muuttujat muuttuvat kvantitatiivisesti ja laadullisesti. Nämä muutokset toimivat sekä syynä juhlia että tulevan perusarvon ylittämiseen.
Huomautus: Jokainen askel tässä on taloudellisesti riskitön sijoitus. Rahoitusinvestoinnit ansaitaan palkkiona vasta saavutusten tunnustamisen jälkeen. Mitä me odotamme? Yrityksemme ja yhteisöjämme tarvitsevat meitä lisäämään tuottavuutta ja voittoja 40%, jotta luomme työpaikkoja, jotka ajavat meidät pois tästä taantumasta.
* * * * *
15 Kommentit ▼ 
