Tiimijohtaja voi olla jännittävä ja täynnä. Rooli ei kuitenkaan ole kaikille. Jotkut työskentelevät paremmin, kun he ovat vastuussa tietä. Jotta voisit olla vahva johtaja, sinun täytyy olla oikeat pätevyydet.
nautinto
Jos joudut joukkueeseen, sinun tehtäväsi on rohkaista muuta ryhmää sekä asenteessa että työetiikassa. Jos et voi olla innostunut ja innostunut käsillä olevista tehtävistä, et voi olla yllättynyt, jos muut työskentelevät ihmiset eivät ole. Johtajalla on oltava aito kuori tavoitteistaan. Jos hän mieluummin tekee jotain muuta, niin hän ei luultavasti ole sopivin johtajaehdokas. Johtaja on monella tavalla roolimalli hänen joukkuetoverilleen.
$config[code] not foundtotuudellisuus
Ryhmänjohtaja on lopullinen ryhmätyöntekijä. Kun työskentelet tiiviisti ihmisten rinnalla, sinun täytyy olla totuudenmukainen ja rehellinen. Jos olet johtaja ja joukkuetoverisi, et ole aina oikeassa heidän kanssaan, he luultavasti eivät tunne tarvetta olla suorassa kanssasi. Ilman vahvaa totuuden selkärankaa joukkue ei voi toimia tehokkaasti. Jos joukkuetoverisi tuntevat olevasi sanaasi, he voivat luottaa sinuun. Luottamus kannustaa terveen ja suoran työympäristön, jossa ei ole epävarmuutta ja sekaannusta. Luottamus on vahvan viestinnän perusta - yksi onnistuneen tiimityön avaimista.
Päivän video
Syöttää sinulle SaplingPäivitä Outlook
Vahva tiimijohtaja on joku, joka pystyy säilyttämään viileän, näkymättömän näkymän jopa onnettomuuksien keskellä. Haasteet ovat vain luonnollinen osa yrittää saada asioita. Tavoitteena on aina pysyä keskittyneenä, pirteänä ja rauhallisena, vaikka asiat ovat kaikkein monimutkaisimpia tai turhauttavia. Jos joukkueen johtaja tuntuu epävarmalta ja synkältä tavoitteista, hänen joukkuetoverinsa reagoivat luultavasti samalla tavalla. Tämä voi olla suuri ongelma sekä moraalille että tiimin tuottavuudelle. Ihmiset vetoavat itseluottamusjohtajiin.
Johtamistaidot
Vahvat johtamistaidot ovat joukkueen johtaja. Johtajan työ keskittyy voimakkaasti koordinointiryhmien ympärille. Olitpa määrittänyt tehtäviä tietyille henkilöille tai järjestät ryhmäkokouksia, sinun täytyy aina olla pallolla. Jos olet hajanainen tyyppi, et todennäköisesti ole pätevä johtamaan tiimiä. Viimeinen asia, jonka haluatte, on unohtaa kertoa puolet tiimistäsi viikon tulevista aivoriihi-istunnoista tai projektien määräajoista.
Hyvät instinkit
Moni johtava tiimi johtaa tehokkaasti hyviin päätöksiin. Kun olet vastuussa tiimistä, sinulla on joukkuetoverisi apu, mutta paljon valintoja, jotka teet, ovat viime kädessä. Tämä voi aiheuttaa paljon paineita, koska valintasi eivät vaikuta vain itseisi, ne vaikuttavat myös muuhun ryhmäänne. Johtajana tarvitset vahvoja vaistoja, jotka voivat ohjata sinua oikeaan suuntaan menestykseen. Kyky tehdä päätöksiä nopeasti herkistä tilanteista on myös ratkaisevan tärkeää.
Halua mukautua
Kärsivällisyys on vihollinen johtamaan tiimiä kunnolla. Kun olet johtaja, sinun täytyy olla selkeä analysoimaan itseäsi ja joukkuetoverisi toimintaa. Jos huomaat, että jokin vain ei ole par, sinun täytyy olla valmis tekemään jotain. Sopeutumiskestävyys johtaa tiimin parantamiseen ja kasvuun.
