Accenturessa (NYSE: ACN) tunnistettiin yli 22 000 työssäkäyvää miestä ja naista käsittelevässä selvityksessä 2018, että 40 tekijää vaikutti naisten edistymiseen työpaikalla. Kun nämä 40 tekijää ovat läsnä, tutkimuksessa todettiin, että naiset ovat neljä kertaa todennäköisemmin saavuttaneet toimeenpanotasot työpaikalla. Tämä tarkoittaa, että 34 naispäällikön keskimääräinen suhde jokaista 100 miehen johtajaa kohti voi nopeuttaa 84 naisjohtajan suhdetta jokaista 100 miehestä. Lisäksi naisten palkka voi nousta keskimäärin 51 prosenttia, mikä edistäisi koko taloutta.
$config[code] not foundMutta se ei ole kaikki. Tutkimus löytyi myös yrityksistä, joissa on 40 tekijää, miehet ovat 23 prosenttia todennäköisempiä edetä johtajatasolle ja sen jälkeen. Kuten mietinnössä esitetään, "Kun hän nousee, me kaikki nousemme."
Kuinka auttaa naisia menestymään työssä
Accenture rikkoo 40 tekijää kolmeen ryhmään: rohkea johtajuus, kattava toiminta ja vaikutusmahdollisuus. Niistä 40: stä he määrittivät 14, jotka ovat tärkeimpiä naisten työllistämisessä.
Bold Leadership
1. Sukupuolten monimuotoisuus on johdon ensisijainen tavoite. Katsokaa yritystäsi. Jos kaikki johtajat tai osastopäälliköt ovat miehiä, on aika sitoutua tekemään joitakin muutoksia.
2. Moninaisuutta koskeva tavoite tai tavoite jaetaan organisaation ulkopuolella. Monipuolisuustavoitteiden jakaminen työntekijöiden lisäksi antaa ulkomaailman tietää. Web-sivustosi voi esimerkiksi korostaa, että yrityksesi arvostaa monimuotoisuutta ja noudattaa kattavaa palkkausta ja hallintokäytäntöjä.
3. Organisaatio ilmaisee selkeästi sukupuolten palkkaerojen tavoitteet ja tavoitteet. Onko työpaikalla sukupuolten välistä palkkaeroa? Minun ei tarvitse kertoa, kuinka myrkyllistä se voi olla, kun pienen yrityksen työntekijät huomaavat tämän. Jos näin on, ryhdy toimiin tilanteen parantamiseksi.
Kattava toiminta
4. Naisten houkutteleminen, säilyttäminen ja edistäminen on edistynyt. Sinun täytyy alkaa dokumentoida ponnistelujasi ja seurata tuloksiasi.
5. Yrityksellä on naisten verkosto. Yrityksesi ei välttämättä ole tarpeeksi suuri luomaan naispuolisten työntekijöiden "verkostoa", mutta miten opastetaan naispuolisia työntekijöitä tai maksetaan jäsenmaksuja naisille, jotka ovat alan yrityksesi kannalta tärkeitä?
6. Yrityksen naisten verkosto on avoin miehille. Tarjota samat mahdollisuudet miespuolisille työntekijöille - esimerkiksi mentorointi-, jäsen- ja toimialan verkostoitumisryhmille - kuten naisille. Se hyödyttää yritystäsi kokonaisuutena.
7. Miehiä kannustetaan ottamaan vanhempainlomaa. Tutkimuksessa todettiin, että äitiysloman ottaminen yleensä estää naisia palaamasta urallaan. Kun samassa yrityksessä olevat miehet voivat ja voivat ottaa isyysloman, äitiysloman ottaminen ei vaikuta negatiivisesti naisten uraan ollenkaan.
Vahvistava ympäristö
8. Työntekijöitä ei ole koskaan pyydetty muuttamaan ulkonäköään yrityskulttuurin mukaan. On hyvä perustaa pukeutumissääntöjä tai jopa vaatteita, jotka riippuvat toimialastasi. Varmista kuitenkin, että et työntää tarpeettomasti työntekijöiden kykyä ilmaista itseään.
9. Työntekijöillä on vapaus olla luovia ja innovatiivisia. Anna työntekijöille niin paljon itsenäisyyttä kuin heidän työpaikkansa sallii, ja näytä heille, että luotat heihin.
10. Virtuaalinen / etätyö on yleisesti saatavilla ja yleinen käytäntö. Etätyöllä on monia etuja - paitsi työntekijöille myös yrityksellesi. Yksi arvokkaimmista on kyky pitää yrityksesi käynnissä, jos et jostain syystä pääse sijaintisi.
11. Työntekijät voivat työskennellä kotoa päivällä, jolloin heillä on henkilökohtainen sitoutuminen. Katso edellä.
12. Organisaatio järjestää koulutusta työntekijöiden ammattitaidon säilyttämiseksi. Hyödynnä alan ammattiliittojen, verkkokurssien tai webinarien tai paikallisten kauppakorkeakoulu-ohjelmien tarjoamaa koulutusta. Ota mukaan myös omat työntekijät toisiinsa.
13. Työntekijät voivat välttää ulkomailta tai kaukoliikenteestä virtuaalikokousten kautta. Liikematkojen vähentäminen mahdollisimman paljon ei ainoastaan merkitse onnellisempia työntekijöitä, vaan myös säästää yrityksesi rahaa.
14. Työntekijät ilmoittavat mielellään sukupuoleen perustuvasta syrjinnästä / seksuaalisen häirinnän tapahtumasta yritykselle. Jokaisella yrityksellä, riippumatta siitä, kuinka pieni, olisi oltava seksuaalista häirintää koskeva politiikka ja otettava se vakavasti.
Vaikka Accenture-tutkimus keskittyi suuriin, monikansallisiin yrityksiin, kaikki edellä mainitut tiedot ovat yhtä tärkeitä pienyrityksille. Onko pienyrityksesi sitä, mitä naiset tarvitsevat eteenpäin?
Kuva Shutterstockin kautta
Kommentoi ▼
