Franchising-liiketoimintamalli on vaikuttanut talouteen 1850-luvulta lähtien, kun ensimmäinen franchising-liiketoiminta perustettiin Singer Sewing Machine Companyn toimesta, ja olen erittäin ylpeä siitä, että olen osa tätä jännittävää teollisuutta.
Tästä kirjoituksesta lähtien on ollut vakava muutos edellä esitettyyn väitteeseen siitä, miten franchising-toiminta vaikuttaa talouteen. Nyt talous vaikuttaa franchising-teollisuuteen, ja se on sinänsä tärkeä keskustelua kannatettava suuntaus.
$config[code] not foundEnsinnäkin perinteisen pienyritysten käynnistysrahoituksen puute on jatkuva. Tämä tekee paljon vaikeammaksi franchising-omistajille tulla franchising-omistajiksi. Jotkut entistä kekseliäisemmistä franchising-omistajista tarkastelevat vaihtoehtoisia luotonantoja ja ovat onnistuneet käynnistämään franchising-toimintansa tällä tavoin.
Toiseksi työttömyys on edelleen korkea, eikä vuonna 2011 ennusteta suuria hyötyjä työpaikkojen luomisessa.
Perinteisesti pienemmät keskijohtajat ja johtotason työntekijät ovat olleet useimpien franchising-yhtiöiden suosittu kohde. Tällä kohderyhmällä on yleensä kunnollinen erottelupaketti, jonka he pystyvät selviytymään hieman, ja he ovat myös yleensä kyenneet keräämään kunnon määrän säästöjä ja lisäämään niiden nettovarallisuutta. (Franchisors tarkastelee aina nettovarallisuutta koskevia lausuntoja, koska ne ovat merkittävä kelpoisuus.)
Kiinteistöt ovat yleensä merkittävä osa franchising-ehdokkaan nettovarallisuutta koskevaa ilmoitusta, ja se on nyt ongelma. Kotiarvot ovat alhaiset, ja joissakin tapauksissa asunnot ovat vedenalaisia. (Esimerkiksi Las Vegasin asuntomarkkinat ovat tällä hetkellä 80 prosenttia veden alla.)
Mitä tämä kaikki tarkoittaa?
Tämä tarkoittaa sitä, että franchising-omistukseen perehtyneitä työntekijöitä on vielä paljon, mutta franchising-yhtiön ja pankkien hyväksymiä taloudellisia pätevyyksiä on vähemmän.
On liian aikaista kertoa, tulevatko franchisorit muuttamaan pätevyysvaatimuksiaan.
Pankkien osalta minulla ei ole mitään syytä ajatella, että ne tulevat joustavammiksi myös lyhyellä aikavälillä.
Luottokriisillä on ollut merkittävä vaikutus franchising-toimintaan, ja vaikka useiden lobbaajien, kuten kansainvälisen franchising-yhdistyksen, lykkääminen luotonantoon, luottomarkkinat eivät vieläkään ole kovin löysät.
Intrepid sielut, jotka ovat vakavasti tulossa omaksi pomoksi, löytävät edelleen keinoja ostaa franchising-yrityksiä vuonna 2011. Mutta kärsivällisyys on tarvittava hyve, koska prosessi itsessään on edelleen hidas.
Suuntaus, jonka aion jakaa teille, on sellainen, joka tapahtuu suorana seurauksena luottokriisistä: muunnosfranchising.
Muunnosfranchisissa itsenäinen yritys, kuten paikallinen lähikauppa, maksaa franchising-maksun osaksi franchising-järjestelmää, kuten 7-Eleven. Molemmat osapuolet hyötyvät tästä tapahtumasta:
- Riippumaton myymälän omistaja saa välittömän tuotemerkin ja ostovoiman.
- Franchising-toimittaja saa instant royalty stream.
Tässä on viisi suosittua muunnosfranchisingia, jotka tarjoavat MSNBC: n Your Business- ja OPEN Forumin American Expressin kautta.
Yleensä muuntaminen on helpompaa saada rahoitusta itsenäisen myymälän nykyisen tulovirran ja franchising-toimittajan tuotemerkin tunnustamisen / todistetun mallin vuoksi. Odotan, että tämä franchising-suuntaus kasvaa edelleen.
Franchising-liiketoiminnassa on nouseva suuntaus, joka yllättää ihmisiä sekä teollisuudessa että sen ulkopuolella.
Useimmissa tapauksissa kuluttajien tiukentaminen (kuten olemme kokeneet viimeisten kahden vuoden aikana) kiristävät vyöt ja välttävät enimmäkseen ylellisyydeksi katsottavia tuotteita ja palveluja. Ihmisillä on taipumus keskittyä tarpeisiinsa… ei heidän haluaan.
Hieronta Envy on yksi franchising-liiketoiminta nopeasti kasvavassa segmentissä, joka todellakin kertoo kertoimet vakavasti. Nämä liikenneyhteydet, jotka sijaitsevat liikennealueilla, tarjoavat kaikkea syvän kudoksen hieronnasta hierontapisteisiin, jotka keskittyvät painepisteisiin. (Siellä on jopa jotain, jota kutsutaan migreenihoidon hieronnaksi.)
Kuluttajat avaavat lompakonsa vain kokemaan näitä spa-kaltaisia palveluita, mutta ihmiset, jotka haluavat tulla omiksi päälliköilleen, ostavat franchiseja, kuten hierontaa, hierontaa ja muita, melko nopeasti. (Jopa investoinneilla $ 290k- $ 470k.)
$config[code] not foundElintarvikkeisiin liittyvät franchising-sopimukset ovat hyvin suosittuja, ja vuosittain yritetään kokeilla uusia käsitteitä ja ideoita. Vuoden 2011 aikana kasvaa jatkossakin uudempi ruokafranchising-tyyppi: mobiiliravintolan franchising.
Mobiiliravintolat ovat melkoinen suuntaus tietyillä maa-alueilla, ja investointien näkökulmasta se on tapa, jolla intohimoiset ruoka-aineet pääsevät liiketoimintaan itselleen halvalla (verrattuna 5000-neliön jalka-ravintolan avaamiseen.)
Yksi mobiiliravintolakonsepti, Sauca Foods, Washington DC: stä, voitti äskettäin 1st sijoittaa palkinnon Suuri kehittyvä Franchise Challenge. Vermontin ZooHoos Eatery on toinen nuori mobiiliravintolan franchising, mutta "vihreä" kierre. Odotan, että useat uudet mobiiliruokakonseptit tulevat hämärään vuonna 2011.
"Vihreästä" 2011 on vuosi, jolloin yhä useammat nykyiset franchising-konseptit alkavat muuttaa joidenkin tuotteidensa ja palveluitaan ympäristöystävällisemmiksi.
Subway, maailman suurin sukellusveneiden sandwich-franchising-toimittaja, on aloittanut joitakin vihreitä aloitteita. He ovat alkaneet palvella salaatteja kulhoissa, jotka on valmistettu osittain kierrätetystä soodapullosta ja vesipulloista. He ovat jopa perustaneet uudelleenjakelukeskuksia, jotka yhdistävät kaikki asiat, joita franchising-asiakkaat käyttävät tehokkaammin, jotta täyskuorma-autot (osittain täysien) sijaan voivat toimittaa nämä tuotteet. Yksi kuorma, joka tekee yhden matkan ulos jakelukeskuksesta, vastaa vähemmän polttoainetta.
Aurinkopaneelien franchising-yhtiöt ovat olleet jo muutaman vuoden ajan, ja ne jatkavat kasvuaan, vaikkakin hitaasti. Kun yhä useammat ihmiset alkavat oppia aurinkoenergian potentiaalia ja miten se voi säästää rahaa (pitkällä aikavälillä), franchising-sopimukset, kuten Solar Universe ja Lighthouse Solar, ovat edelleen näkemisen arvoisia vuonna 2011.
Franchisoreiden suurin haaste on edelleen laatujohtamisen kerääminen. Franchising-sivustoja ei ole varmasti puutteellista, ja niillä kaikilla on "pyyntö lisätietoja" lomakkeista, jotka on liitetty niiden verkkosivustojen mainostajien luetteloon. Vain se, että franchising-myyntipäälliköiden on otettava huomioon vain "johtajien" määrä, on se, että se on liian laaja.
Yhä useammat franchising-asiakkaat käyttävät sosiaalisen median markkinointia kuin koskaan ennen, ja tämän johtavan keräystekniikan pitäisi auttaa eroa, jonka mainitsin lähemmäs hieman. Franchisors selvittää nopeasti, että onnistuneen sosiaalisen median kampanjan rakentaminen vie aikaa.
Franchisorit oppivat myös, että sosiaalisen median tiloissa onnistuminen edellyttää kampanjoiden hallintaa edistävien erityisten sosiaalisen median työkalujen käyttöä. Lue, mitä Jason Falls kertoo sosiaalisen median hallintatyökalujen merkityksestä franchisoreille. Näemme edelleen sosiaalisen median markkinoinnin käyttöönoton franchising-liiketoiminnassa vuonna 2011.
Jos lainanantajat todella aloittavat luotonannon, ja mahdolliset franchising-omistajat alkavat nähdä nettovarallisuutensa, vuosi 2011 voisi olla parempi kuin vuonna 2010. Tässä on toivoa!
10 Kommentit ▼
