56% työntekijöistänne ei usko sinua tai johtajia, jotka työskentelevät yrityksessäsi, voivat motivoida heitä. Tämä on löydetty uusi raportti, jonka Ultimate Software on inhimillisen pääoman hallinnan (HCM) ratkaisujen tarjoaja pilvessä.
Raportissa tarkasteltiin yli 2 000 työntekijää Yhdysvalloissa ja paljastui selkeä viesti työnantajille, että johtajat ja työntekijät eivät aina ole samassa sivulla, kun kyse on heidän suhteistaan.
$config[code] not foundJohtajat eivät voi motivoida työntekijöitä
Tutkimuksessa todettiin, että 71% johtajista sanoo tietävänsä motivoivan tiiminsä, mikä on ristiriidassa vain 44%: n työntekijöiden kanssa, jotka ovat yhtä mieltä siitä, että heidän johtajansa osaavat motivoida heitä.
Ultimate Softwarein teknologiapäällikkö Adam Rogers kertoi Small Business Trendsille, että työntekijöiden motivaatio on keskeinen osa työpaikan menestystä.
”Vaikka tietyt motivoivat tekijät voivat vaihdella työntekijästä toiseen, tiedämme, että työntekijä-johtajan suhde on työntekijöiden tyytyväisyyden tärkein tekijä,” sanoi Rogers.
Ultimate Softwarein CTO puhui erityisistä ominaisuuksista, joita työntekijät etsivät johtajien arvioinnissa.
”Vastaajat sanoivat, että johtaja, joka on lähestyttävä, on tärkeämpää kuin valmentaja,” Rogers kommentoi.
Ilman ominaisuuksia, kuten ystävällisyyttä ja lähestyttävyyttä, sinä tai yrityksesi johtajat saattavat aiheuttaa työttömyyttä työntekijöiden välillä.
Ultimate Software -tutkimuksen tulokset osoittavat myös, kuten Rogers sanoo, "motivaatio on todennäköisimmin henkilökohtainen, luotettava suhde kuin pelikirjasta."
Investoinnit työkaluihin ja koulutukseen, jotka auttavat johtajia rakentamaan suhteita työntekijöihin, voivat olla elinkeinonharjoittajien kannalta ratkaiseva askel auttaa luomaan onnellisempi ja tuottavampi ympäristö työskentelemään.
Tutkimuksessa kävi myös ilmi, että 43% työntekijöistä pitää ihanteellista viestintää johtajansa kanssa mukaan pyydetään osallistumaan päätöksentekoon ja strategia-kokouksiin. Tämän vastauksen jälkeen Adam Rogers neuvoo työnantajia ja heidän johtajiaan:
”Harkitse kokousten uudelleen suunnittelua, jotta kaikki työntekijät tuntevat valtuutensa puhua ja käyttää työkaluja, kuten avoimia kyselyjä, aktiivisesti hakemaan palautetta ja näyttää työntekijöille, joita kuuntelet”, Rogers sanoo.
Laadukkaiden työsuhteiden luominen oman ja työntekijöiden sekä johtajien ja työntekijöiden välillä on elintärkeää yrityksen menestyksen rakentamisessa. Ultimate Software -tutkimuksesta käy ilmi, että olisi syytä viettää aikaa ja investointeja, joiden tarkoituksena on lisätä luottamusta ja parempia suhteita johdon ja työntekijöiden välillä.
Kuva Shutterstockin kautta
3 Kommentit ▼
