Harvat asiat voivat olla yksinäisempiä tai turhauttavampia kuin yrityksen omistaminen ja käyttö. Varsinkin silloin, kun olet vastuussa olevasta henkilöstä myllerryksissä.Lähes jokaisella on mielipiteensä siitä, mitä sinun pitäisi tehdä ja sitten arvata lähes jokaisen tekemäsi päätöksen. Näitä kritiikkiä on suhteellisen helppoa tarjota, kun olet yksi yleisön yleisö vs. se, että hän on henkilö, joka on lavalla valokeilassa.
$config[code] not foundNFL: ssä on viime aikoina ollut paljon myllerrystä, ja jotkut pelaajat päättivät polvistua kansallislaulun toiston aikana. Aina, kun seisot tässä kysymyksessä "polvistua tai polvistua", tämän viimeisimmän kriisin, erityisesti NFL: n omistajien, johto on jättänyt paljon toivomisen varaa. Kun asiat lämpenevät, johtajana on helppo päästä kiinni tunteisiin ja tehdä juuri mitään tehdä epämiellyttävä tilanne.
Näet todennäköisesti koko ajan pienyritysten asiakkaiden kanssa. Monet tekevät kaikkensa konfliktien välttämiseksi. Onko kyseessä mahdollinen ristiriita työntekijöiden, asiakkaiden tai myyjien kanssa. He antavat usein tunteistaan parhaan heidät ja tekevät ulkopuolelta näyttäviä irrationaalisia päätöksiä, jotka ovat juurtuneet potentiaalisen konfliktin takana ja vältetään lähes kaikilla kustannuksilla.
Johtajuustaktiikka
NFL: n omistajien tapauksessa on olemassa muutama perusjohtamisen taktiikka, jota olisi pitänyt käyttää, jotta vältettäisiin nyt olemassa oleva tulipalo, ja se ei todennäköisesti lopu hyvin alan johtajille:
- Pidä arvosi: Mitä “seisot” niin kirjaimellisesti kuin kuvaannollisesti? Organisaation johtajana on sinun tehtäväsi asettaa sävy ja kulttuuri ja antaa kaikille tietää, mitä heiltä odotetaan olevan osa tiimiäsi tai organisaatiosi. Dallas Cowboys'n Jerry Jones on ollut johdonmukainen kertomalla pelaajilleen, että hän haluaa, että he kaikki kannattavat kansallista hymniä. Mutta Yhdysvaltain lipun kunnioittamisen lisäksi hän tukee myös pelaajia. Ennen äskettäistä pelin Arizonaa vastaan, Jones liittyi tiimiinsä, koska he polvistivat ennen kansallislaulua "tasa-arvotilannetta ja yhtenäisyyden edustusta".
- Kommunikoi selkeästi: Minun arvaani on, että kaikki ovat selvillä siitä, miten presidentti Trump tuntee tämän polvittavan ongelman, ja kukaan hänen organisaationsa sisällä tietää, mitä heiltä odotetaan ja mitä tapahtuu, jos he polvistuvat. Tuntuu siltä, että monet NFL: n omistajat eivät ole niin selkeitä viestinnässään. Kukaan ei allekirjoittanut Colin Kaepernickiä varsinaisella kaudella - ei siksi, että hän ei ollut yksi parhaista 60 työntekijästä maailmassa, vaan siksi, että he eivät halunneet käsitellä mahdollisia polveutumista. Mutta useiden viikonloppujen jälkeen jokaisella tiimillä on polvillaan.
- Unohda poliittinen oikeellisuus: Mikään ei ole muuttunut nykyaikaisen kulttuurin suuremmaksi syöväksi kuin poliittinen oikeellisuus. Lähes kaikki pelkäävät sanomasta jotain väärin, eivätkä he yleensä sano mitään edes silloin, kun todella pitäisi. Jotain, mitä olen oppinut varhain elämässä, on, että riippumatta siitä, kuinka hyvä ystävä olen jonkun kanssa, emme koskaan aio sopia kaikesta. Ja se on hyvä asia! Mutta ihmisten täytyy tuntea olonsa mukavaksi, jotta he voisivat ilmaista, miten he tuntevat asioista ja sitten vastata muihin ajattelutapoihin, joita he kohtaavat tai työntävät takaisin. Yrityksen johtajana, miten joku aikoo muuttaa kenenkään muun näkemyksiä ja mielipiteitä, jos heillä ei ole sallittuja keskusteluja, joihin kuuluu sanominen ja miksi.
- Keskity kaikkiin osatekijöihisi: Yksi liiketoiminnassa esiintyvistä vaaroista on kiinnittää liikaa huomiota vain yhteen valitsijoistasi eikä pidä tarpeeksi vaikutusta muihin tekijöihin. NFL: n kohdalla keskityttiin liikaa pelaajiin (työntekijöihin) eikä riittävästi faneihin (asiakkaisiin) tai poliisiin ja sotilashenkilöstöön (strategiset kumppanit).
Organisaation johtajana, varsinkin vaikeina aikoina, on hyödyllistä pystyä palaamaan toisen kerran, hengittämään ja selvittämään, miten eteenpäin. Pidä yllä olevat neljä pistettä luettelon yläosassa, kun yrität selvittää, miten käsitellä arkaluonteisia tilanteita, etenkin räjähdysvaarallisia tilanteita.
Käsi vasemmalla rintakuvalla Shutterstockin kautta
1
