Mikään tästä kokouksesta ei toiminut.
Tulin pois sitoutuneena viemään hänet asiakkaan, ystävän tai yritystoiminnan omistajan puoleen, joka etsii apua. Mutta en vain päässyt siihen tietoon, jota tarvitsin lähetyksen tekemiseksi. Mitä hän kykeni siihen asettamaan hänet erilleen? Miten hän poikkesi kaikista muista työttömistä työnhakijoista?
Kokouksen päätimme noin tunnin kuluttua, mutta olen siitä lähtien ajatellut. Mikä on muuttunut niin voimakkaasti viime vuosisadan jälkeen? Miksi prosessi on toiminut täydellisesti aikaisemmin niin, että se ei ollut yhteydessä nykyiseen työympäristöön?
Yksi niistä ajatuksista, jotka tulin esiin, mutta en ollut voinut sanoa, oli havainto, että nykypäivän työmarkkinat edellyttävät, että kaikki siinä olevat merkitään jollakin tavalla. Henkilön on oltava tunnettu siitä, mitä työnantaja tai asiakas voi luottaa niihin.
Luodaan uudelleen Näyttää, miten valmistautua itsellesi onnistuneesti
Tässä oivaltavassa kirjassa, Reinventing You: Define Your Brand, Imagine Your Future, tuotemerkkiasiantuntija Dorie Clark (@DorieClark) tarjoaa askel-askeleelta oppaita, joiden avulla voit arvioida vahvuutesi ja kehittää miellyttävän henkilökohtaisen brändin. Tavoitteena on varmistaa, että toiset tunnistavat voimakkaan panoksen, jonka voit tehdä.
Kaikki on keksiä itsellesi ja miten esität itsesi muille. Kirja kulkee hieman yli 200 sivua ja sisältää jopa liitteen, joka sisältää ammatillisen uudelleentarkastelun itsearvioinnin.
Clark vie sinut läpi "New Branding Landscape" -kohdan, jotta ymmärrät, millaisessa ympäristössä pelaat. Sitten hän lähtee sinut ymmärtämään, missä olet nyt, mitä määränpääsi tulee olemaan ja miten poimia mitään puuttuvat taidot. Sieltä hän näyttää, miten voit hyödyntää niitä ainutlaatuisia ominaisuuksia, jotka asettavat sinut toisistaan, luoden itsellesi uuden tarinan, esittelemällä uuden itsenne maailmalle ja lopulta todistamaan arvosi.
Koko teoksen aikana löydät tarinoita ihmisistä, jotka käyvät läpi prosessin, joka on yhteydessä Clarkin prosessiin. Toinen kirjan piirre, jota pidän todella, on, että hänellä on nämä "Kokeile" -ruutuja jokaisen luvun sisällä. Ne antavat sinulle kotitehtäviä tai taitoja harjoitella.
Tässä on vain yksi esimerkki kohdasta Tutkimuskohteet:
- Tee luettelo ihmisistä luulet tekevän mielenkiintoisia asioita. tämä voisi olla kuka tahansa kuuluisista yritysjohtajista naapurisi kanssa, joka asui Bangkokissa vuoden ajan.
- Suolaa heidän biossa verkossa. Voit yleensä löytää ne yrityksen verkkosivuston "Tietoja" -sivulta, mutta saatat joutua tekemään myös detektiivityötä. Jos he ovat hyvin tunnettuja, lue uutisia ja tutustu niiden etenemiseen.
- Tunnista mallit. Jos jokainen ihminen, jota ihailet, on rotari, ehkä pitäisi ajatella liittymistä. Jos he kaikki keräävät rahaa taistelemaan rintasyövän torjumiseksi, voit rakentaa vankan verkon verkottumalla.
- Aivoriihi lista tavoitteista, jotka perustuvat epäjumaliinne. Ajattele suurta: Vieraile vähintään 50 maassa, hanki oma radiokeskustelu, nostamalla miljoona dollaria hyväntekeväisyyteen - mitä tahansa vetoaa sinuun.
Tämä kirja on suunnattu johtajille ja yritysten omistajille heidän elämänsä kaikissa vaiheissaan, jotka haluavat jotain erilaista ja parempaa uraansa. Kirjan esipuheessa Clark lainaa Longfellowia: ”Me tuomitsemme itsemme sen perusteella, mitä pystymme tekemään, kun taas toiset tuomitsevat meidät siitä, mitä olemme jo tehneet.” Tämä kirja keskittyy paljastamaan, mitä pystytte tekemään - niin että sinä voit tehdä sen.
Dorie Clark on asiantuntija Reinventor
Markkinointistrategina asiakkaat, kuten Google, Yale ja National Park Service, laskivat hänet auttamaan heitä keksimään itsensä uudelleen. Mutta mikä tekee tästä kirjasta niin voimakkaan (mielestäni) on se, että Dorie on käynyt läpi tämän prosessin muutaman kerran.
Hänen ensimmäinen harja, joka oli uudistettu, tapahtui 11. syyskuuta 2001 pidetyssä tapahtumassa, jolloin hänet irtisanottiin raportointityöstä viikoittaisessa sanomalehdessä tuskin vuoden kuluttua työstä. Kun yksi historian traagisimmista tapahtumista, hänen oli löydettävä toinen työ. Hän teki jonkin verran freelance-työtä, joka aikoi aina pysyä journalismissa, kun hän sai tilaisuuden Robert Reichin lehdistösihteeriksi. Sieltä hän käynnisti konsultointiyrityksen.
Hänen määrittelevä tekijä oli ymmärtää, että nykypäivän yleisö ei kiinnitä huomiota. Heillä on yksinkertaisesti liian paljon tekemistä ja omia asioita. Ja tämä tarkoittaa, että onnistuneella uudelleensäästämisellä on oltava yhteys sinä tehdä hyvin asian kannalta teidän yleisö.
Se on tämä journalistinen kirjoituslaki, jossa kiinnitetään huomiota siihen, kuka yleisösi on ja mikä heille on tärkeää, mikä on tehnyt Clarkista menestyksekkään tuotemerkin asiantuntijan. Jos olet parhaillaan keksimässä itseäsi tai tuntuu, että sinun täytyy tehdä jotain itsesi erottamiseksi, tämä kirja on tärkeä opas, joka kannattaa poimia ja seurata.
3 Kommentit ▼
