Asiat, elämä, liiketoiminta - he eivät vain putoa paikalleen. Meidän on hoidettava asioita, jotta haluamme tapahtua. Kolme pienyritysten asiantuntijaa antaa nopeasti neuvoja siitä, miten:
- hallitse kokouksiasi, jotta et tuhlaa aikaa
- hallita markkinointia niin, että maksat vain tarvitsemastasi ja
- hallita rahaa vähentämällä vientimyynnin kustannuksia.
Tavoitteena on siirtää liiketoimintaasi eteenpäin ratkaisemalla ydinosan ydinongelma - ja se vie johdon.
$config[code] not found
Hallitse kokouksiasi niin, että et tuhlaa aikaa
”Kuinka tapaamis- ja radan määräaikojen hallinta onnistuu”, John Mariotti antaa meille kolme asiaa, joita jokainen kokous tarvitsee, sekä yksinkertainen suunnitelma siitä, että ”tavaraa” tehdään myöhemmin. Kun kyse on kokouksesta, sanat saavat arvot seuraavista toimista. Mitä lupaat tässä kokouksessa (tehtävä)? Milloin lupasit sen (määräaika)? Saitko sen valmiiksi (seuranta)?
Tapaamme saavuttaaksemme tiettyjä asioita, eikä vain ajaa kelloa alas, mutta miten autat tiimin jäseniä näkemään suurta kuvaa heidän vaikutuksistaan kokouksessa ja yrityksessä? Ja miten voit motivoida heitä hyödyntämään aikansa? John sanoo: "Yksi tehokkaimmista tavoista luoda sopiva kiireellisyys kokouksissa tehtyjen sitoumusten tekemiseen ja täyttämiseen on laskea viivästysten rahallinen arvo."
Käytin tätä tekniikkaa vuosia (se ei toimi kaikille, mutta se toimi minulle ja se toimi tiimini kanssa). Voittoa tavoittelemattomana johtajana löysin, että se auttoi kutakin tiimin jäsentä ymmärtämään koulutustilaisuuksien ja kokoustensa arvon ja motivoimaan henkilökuntaa näyttämään ajoissa.
Hallitse markkinointia niin, että maksat vain mitä tarvitset
Ehkä sinun ei tarvitse palkata markkinointiasiantuntijaa (ja ehkä myös). ”6 syytä, joita et tarvitse täysiaikaisia markkinointihenkilöitä”, Ivana Taylor kertoo ei henkilöstön markkinoija. Loppujen lopuksi on kyse logistiikasta: pitäisikö tämä olla työntekijä tai riippumaton neuvonantaja ja miksi? Ivana sanoo: ”Uskokaa, kun sanon teille, että jos et ole tehnyt päätöstä, jota olet sisään Markkinointiliiketoiminta, et tarvitse täysimittaista markkinointia. ”Ja jos päätät palkata kokopäiväistä markkinoijaa, työskentele ensin urakoitsijan kanssa, koska” työskentely neuvonantajien kanssa ennen kuin palkkaat kokoaikaisia työntekijöitä auttaa sinua tehdä parempia palkkauspäätöksiä. ”Näin tiedät, mitä odottaa ja pystyä asettamaan realistisia ja tehokkaita standardeja.
Entä sitten yrityksesi? Miten markkinointi on? Ivanan mukaan: ”Useimmat pienyritykset kuuluvat näihin kahteen luokkaan; yksi, jossa on markkinointijärjestelmä ja yksi ilman. ”Missä pudotat?
Hallitse rahaa vähentämällä vientimyynnin kustannuksia
Laurel Delaney, kahdeksan tapaa vähentää vientimyynnin kustannuksia, antaa kuusi nopeaa vihjeitä, joiden avulla voit rakentaa vientiliiketoimintaasi mukaan lukien "myynti uusiin maihin tai alueille". Mutta useimmiten Laurel jakaa kahdeksan tapaa alentaa vientikustannuksia, jotta jokaisen toiminnan takana on strategia, joka perustuu paniikkivasteeseen, joka perustuu talouden pelkoihin. Hän sanoo: ”Jos käytät hintojen alentamisstrategiaa pelkästään polveutumisena karkeaan taloudelliseen tilanteeseen, se ei toimi pitkällä aikavälillä. Sinun on kehitettävä vientitoimintasuunnitelma, joka tukee prosessia. "
Laurel ehdottaa, että keskityt:
- Valmistuspaikka - “Vaihda tuotantoasi kansaan, jolla on alhaisemmat kustannukset.”
- Maksutavat - kysy pankiltasi tarvitsemasi ehdot.
- Kuljetuskustannukset - kysy kysymyksiä parempien vaihtoehtojen löytämiseksi.
- Internet-kommunikaatio - ”Kommunikoi jatkuvasti… pysyä etu- ja keskipisteessä asiakaskuntasi ja kaiken ympärillä olevien fanien kanssa.”
Pidä tämä mielessä: riippumatta siitä, oletko viejä, online, paikallinen kauppa tai palvelupiste, liiketoiminta on liiketoimintaa, ja keskittyminen näihin alueisiin voi auttaa pienyrityksiä strategisesti hallitsemaan kustannuksia.
Menestys on yksityiskohdissa, joten kiinnitä huomiota, tee suunnitelma ja laita se toimimaan mahdollisimman pian.
6 Kommentit ▼
