Kirjoitin viime kuussa Vinkkejä ja resursseja parhaan palkkaamiseen.
Voit palkata parhaan vain, kun palkkaat parhaan.
Kuten jotkut lukijat ehdottivat, ja kuten Coppola teki kummisetä II: n kanssa, aion palata alkuun, palkkaamisprosessin alkuun. Ja se on rekrytointi.
Nämä ovat vaiheet ja resurssit, jotka olen löytänyt rekrytoimaan parhaat kyvyt… vähiten kuluttamalla aikaa tai rahaa. On tärkeää sisällyttää molemmat: aikaa ja rahaa.
$config[code] not foundAseta vaihe
– VAIHE 1: Selkeä, tarkka, perusteellinen työn kuvaus.
Varmista, että tämä on ensimmäinen askel. Asianmukaiset yksityiskohdat vaihtelevat jokaisen työn osalta. Sisällytä tarve, joka on ratkaistu tämän henkilön vuokraus. On mahdotonta mitata niiden menestystä, ja sinun on palkattava ilman sitä. Sisällytä heidän kannustimet. Älä jatka ennen kuin tämä on valmis.
Tavoitteesi on nyt selvä. Seuraava vaihe on helpompaa.
- VAIHE 2: Selkeä, täsmällinen ja ammattitaito.
Myös yksityiskohdat eroavat tässä. Työympäristösi, asetuksesi, työtila, kollegoiden persoonallisuus… kaikki on sisällytettävä työtehtävien suorittamiseen tarvittaviin tehtäviin liittyviin erityisosaamiseen. Voit palkata tarpeitasi vastaavan henkilön, ilmoitettu tai ei. Tarkoituksena on ilmoittaa ne selkeästi kaikkien hyväksynnän puolesta.
- VAIHE 3: TOE linjaa.
- Transparent. Sinulle palkitaan enemmän sitoutumista, osallistumista, panosta ja… anteeksiantoa, kun teet tämän rekrytointiprosessin avoimeksi kaikille. Kerro kaikille, kerro heille toistuvasti ja laita se kirjallisesti. Ja vaatia samaa kaikille muille. Pienet yritykset ovat yleensä täällä etuna. Mutta tämä on kaksiteräinen miekka.
- Openness. Säilytä kaikki osapuolet kaikille kaikille rekrytointiprosessin vaiheiden edistymisestä. Se on aikaa vievää, jos aikajakso on hyvin lyhyt. Muuten on selvää, että kyseessä on investointi, jonka välitön palauttaminen tapahtuu…
- Engagement. Pienyritysten menestyksen pyhä graali. Rekrytointi ja palkkaaminen on loistava tilaisuus luoda uusi taso nykyisten jäsenten kanssa tulevan jäsenen kanssa.
Kaikki tietävät nyt kun ja mitä haluat vuokrata. Ja miksi.
Ja he tietävät, että he ovat mukana prosessissa.
Kuka ja missä ovat seuraavat kysymykset. Kuka on pätevyys? Mistä löydät ne?
SUORITTAA
– VAIHE 1: Katso sisällä.
Ensimmäinen paikka, yleensä paras paikka kaikille yrityksesi ratkaisuille, on sisäisesti. Kaikki ovat yrityksessäsi: työntekijöitä, työtovereitasi. Se on heidän evankelioimisensa, joka toi tiimisi yhteen. Heidän evankeliointinsa tuo asiakkaasi sinulle. Katsokaa heitä. He tietävät parhaiten, miten yrityksen tarpeet voidaan ratkaista. He tietävät parhaiten, kuka toimii parhaiten.
Huomautus: Jotkin yrityksen olosuhteet mahdollistavat asiakkaiden ja yhteistyökumppaneiden / myyjien sisällyttämisen tähän vaiheeseen. Merkitsen tämän vaiheen 1A. Tee se vain A. jos suhteesi mahdollistavat; B. kun olet pyytänyt läpinäkyvästi lähimpiä luottamuksellesi: työntekijöitäsi.
– VAIHE 2: Arvioi sisällä.
Vetäkää mahdolliset ehdokkaat sisäisesti ennen kuin otat yhteyttä suoraan. Tämä on tärkeintä kaikissa pienissä, läheisissä yhteisöissä, olipa kyseessä sitten maantieteellinen tai ammatillinen. Tämä vaihe säästää aikaa, rahaa ja hämmennystä kaikille osapuolille.
- VAIHE 3: Luo yksi yhteyspiste.
Tunnista yksi henkilö, joka ottaa yhteyttä mahdollisiin ehdokkaisiin sen jälkeen, kun se on ensin tarkastettu sisäisesti. Tämä kunnioittaa ehdokkaiden luottamuksellisuutta, välttää ristiriitaisia viestejä ja säästää kaikkia aikaa. Anna tämän henkilön hallita vuorovaikutusta (haastattelun seuranta, ylimääräiset haastattelut) ehdokkaiden kanssa. Se voi olla vuokrausjohtaja. Voit myös käyttää tätä prosessia yrityksen lupaavan jäsenen ominaisuuksien testaamiseen.
HAKEMAN LOPETAMINEN.
Et ole voinut palkata haluttua ehdokasta. Ehkä olet haastanut jopa yhden tai kaksi ilman menestystä. Mahdolliset uudelleentarkastelua koskevat ehdokkaat on kuitenkin poistettu.
Mitä nyt? Mitkä ovat vaihtoehdot?
- Mainokset ? Olkaa valmiita hyökkäykselle, joka koskee varauksettomia sähköposteja, jatkuu ja puheluita.
Jos sinun on käytettävä mainosta, kehotan sinua pitämään yrityksesi nimen luottamuksellisena. Kilpailijoiden ei tarvitse tietää. Idle ja väärät juorut pidetään mahdollisimman pieninä.
- Rekrytoijat?
Ole varovainen. Ja sanon, että olin ollut rekrytoija yrityspankkeja varten päivällä. Huippuluokkainen, ammattimainen rekrytoija, jolla on korkeatasoinen eheys, voi tuoda yrityksellesi lisäarvoa jokaisen haun avulla. He voivat löytää parempia ehdokkaita, he voivat tehdä parempaa työtä seulomalla ehdokkaita, he voivat keskittää aikaa tavata vain ehdokkaiden parhaan.
Valitettavasti vähemmistö rekrytoijista, jotka sopivat tähän laskuun. Ei pahalla. Eturistiriidat, mahdollisten pakotettujen standardien puute, uskollisuuden puute… kaikki lisäävät kalliiden ja tuottamattomien kokemusten riskiä.
Jos… valitset rekrytoijan, varmista, että se tulee luotettavasta lähteestä. Noudata seuraavia suosituksia:
- Varmista ehdokkaidensa universumi ? Mitä yrityksiä, kilpailijoita, onko niillä olemassa oleva suhde? Tämä on luettelo, josta he eivät voi rekrytoida ehdokkaita työhönne. Mitä suurempi lista on, sitä pienempi joukko ehdokkaita, jotka voivat vedota.
- Suosittelut. ÄLÄ siirry eteenpäin ilman 5-10-15 ihanaa suosittelua.
- Kulut. Älä maksa heitä… ellei se ole erittäin korkean tason asema, joka vaatii korkean tason henkilökohtaista, luottamuksellista käsittelyä ja se on rajoitettu ehdokkaiden joukko.
- Maksimi maksu. Useimmat rekrytoijat saavat korvauksen prosenttiosuuden mukaan palkansaajasta, jonka palkkaat palkkasi heidän suosituksistaan. Tämä kannustaa heitä rohkaisemaan sinua maksamaan enemmän. Korjaa enimmäismaksu ehdokkaan mahdollisesta palkasta riippumatta.
- Aikataulut ja määräajat. Hanki ne kirjallisesti. Pidä heidät vastuussa seuraamuksista, joita ei ole suoritettu.
- Kaksi mahdollisuutta.
En ole käyttänyt kumpaakaan. Mutta jos olen kertonut sinulle EI käytä rekrytoijia… ja olet poissa ehdokkaista… minun pitäisi tarjota ratkaisu.
Uusi työntekijä.
Valitsin tämän yrityksen viime viikkoina Viikon pienyritysten resurssi. Olen tavannut toimitusjohtajan Chuck Smithin. Hän tuli Steve MacGillin, toimitusjohtajan ja perustajan suosittelemaksi Peersight Online. New-Hiren suosittelut olivat runsaat ja heidän vastauksensa olivat lähellä välitöntä ja yleisesti innostuneita. Olin luonut kumppanuuden heidän kanssaan, kun taas toisen yrityksen toimitusjohtaja.
Niiden avain on, että he eivät vain työskentele kanssasi, jotta voit käsitellä ja työskennellä, jotta mainoksesi saataisiin mahdollisimman tehokkaiksi, mutta niillä on online-sovellus, jonka avulla voit luoda seulontakyselyn ja suodattaa ehdokkaat vastaustensa perusteella. Tämä antaa viettää aikaa vain niille ehdokkaille, joita haluat tavata.
Chuckilla on ollut monta vuotta rekrytoinnissa ja palkkaamisessa. Ja jos todella, todella haluat rekrytoijan he tarjoavat tätä palvelua myös.
Palkkaa Insight.
Jos en olisi tiennyt New-Hireä, puhun Chad Haywardin kanssa Insire Insightissa. Olemme vaihtaneet sähköposteja. Pidän hänen lähestymistavastaan:
Kalastuksen tai maatalouden kannalta avain on prosessin käsittely kuin markkinointitoiminta http://blog.hireinsightselect.com/?p=12). Periaatteessa tämä tarkoittaa työnantajan tuotemerkin kehittämistä ja houkuttelevien materiaalien, kuten ilmoitusten, suunnittelua kyseisen tuotemerkin ympärillä (ts. "Miksi joku haluaisi työskennellä sinulle?"). Tietenkin on tarpeen löytää oikeat paikat markkinoida tätä työpaikkaa (geneeriset työtaulut eivät ole ainoa vaihtoehto, ja se ei usein ole paras); Ehkä voisimme tarjota ehdotuksia siitä, missä lukijat voivat lähettää avoimia työpaikkoja.
Yhteenvetona, toivon, että osa tästä auttaa selvittämään joitakin toimia, joiden avulla voit vakuuttaa, että palkkaat Best Talentin vähiten kustannuksia.
Paras… vähiten. (Jokaisen pienen yrityksen mottona tulisi olla jokainen asia, mitä me teemme. Se on helppo tapa (a) olla stand-out; b) pitää kassavirrat positiivisia.)
* * * * *
Kirjailijasta: Zane Safritin intohimo on pienyrityksiä ja toimintojen huippuosaamista, jota tarvitaan tuottamaan tuote, joka luo suusta suullista, asiakkaiden lähettämistä ja ylpeyttä niille, joiden intohimo on luonut sen. Hän toimi aiemmin konferenssipuhelujen toimitusjohtajana. Zanen blogi löytyy osoitteesta Zane Safrit. Ja hän ei ole kovin hyvä HTML: n kanssa.
