Sinulla on oltava kassavirran strategia yrityksellesi, jos aiot pysyä yrityksessä.
$config[code] not foundSeuraavassa on joitakin taktiikoita, joiden avulla voit pitää alemman rivin mustana.
- Jos laskut töistä sen jälkeen, kun se on suoritettu, älä ole laskun viivästyminen. Hanki tämä lasku ulos ovesta heti, kun työ on valmis. Ei tarvitse odottaa 30 päivää laskutuksen. Tee se nyt ja saat maksun kädessäsi aikaisemmin.
- Hanki kauppiastili tai määritä yrityksesi PayPalilla, jotta voit hyväksyä luottokortit. Tämä maksaa sinulle muutaman taalaa, mutta sinulla on rahaa päivinä viikkojen sijaan. Sitten sinun on sanottava asiakkaillesi: "Voinko laittaa sen luottokortillesi?"
- Harkitse laskutuksen määrittämistä vaiheittain. Ei ole sääntöjä, joiden mukaan sinun on tehtävä työtä ja sitten maksettava. Kun neuvottelet sopimuksesta, aseta se niin, että saat osan maksusta, kun aloitat, toinen osa, kun olet puoliksi tehty, ja loput, kun projekti on valmis. Maksutavoitteiden asettaminen menee pitkälle rahavirran säilyttämisessä.
- Pakkaa tuotteet tai palvelut toimimaan säännöllisesti ja hyödyntää toistuvia laskutuksia. Voit perustaa kuukausiklubin tuotteen tai palvelun tai yksinomaisen jäsenyyden, jonka asiakkaat voivat tilata ja maksaa kuukausittain.
- Kumppani on täydentävä liiketoiminta ja heitä myyvät tuotteitasi tai palveluitasi lisäarvona. Kaksi teistä voi aivoriihi löytää, mistä saat eniten bangiasi ja jaa sitten tulot.
- Pysy ylimääräisten laskujen päällä. Kaikki haluavat säästää rahaa. Tarjoa pienen alennuksen - kaksi tai viisi prosenttia - asiakkaillesi maksettavaksi viidentoista päivän kuluessa eikä odota tavallista kolmekymmentä päivää. Tarkkaile ja toimi nopeasti laskuissa, jotka ylittävät 30 päivän kynnyksen ilman maksua.
- Tutki myyntimalliasi. Mitä myyt, mikä myy parasta juuri nyt? Käytä 80/20-sääntöä keskittämällä ponnistelut korkealle myyntialueelle, jotta voit lisätä asiakaskuntaa ja luoda enemmän rahaa yrityksellesi.
Mikä tahansa lähestymistapa otatte, muista yksi asia. Käteinen on kuningas (kuningatar ja ässä!) Yrityksessäsi. Et voi selviytyä ilman kassavirtaa. Älä koskaan unohda, että toivo ei ole strategia. Toivottavasti parempi kassavirta ei auta sinua edistymään. Toimien toteuttaminen - etenkin näillä yrittävillä taloudellisilla aikoina.
* * * * *
