Se on kuuluisien yrittäjien haastattelu, jonka voit valita ja valita.
$config[code] not foundSe ei ole ostoskeskus tai Macy-kokemus, jossa esineet näytetään sinulle "Garanimals" -tyyppisellä tavalla; jossa kaikki mitä sinun tarvitsee tehdä, on mielettömästi valita haluamasi tai tarvitsemasi asiat - kaikki valmiiksi pakattuina ja turvallisesti värillisinä. Yrittäjän matka on enemmän "kirpputori" tai "edullinen ostos" -kokemus. Se on sellainen lukukokemus, jossa käydään läpi prosessin ja ihmettelette, jos et koskaan löydä mitään - ja sitten BAM! - siellä on jotain todella arvokasta.
Tämä on kirja "analyyttiselle yrittäjälle", joka haluaa lukea, kuunnella ja oppia toisen kokemuksesta. Toisin sanoen, jos olet sellainen henkilö, jolla on oma kokemus ja oppia oma oppitunti - tämä kirja ei välttämättä ole yhtä nautittavaa sinulle. Toisaalta, jos opit parhaiten kuuntelemalla tarinoita ja käytät tapaustutkimusta, voit nauttia tästä "fly-on-the-wallistä".
Ennen kuin pääsyn kirjan yksityiskohtiin, haluan kertoa teille vähän Sramana Mitrasta. Mitra on Silicon Valley -teknologiateollisuuden tunnettu strategi. Hänellä on sähkötekniikan maisteri MIT: stä ja hän on kolumnisti Forbes Magazine. Hän on loistava ja oivaltava, analyyttinen ja kiinnostava. Hänen tavoitteenaan tämän kirjan kirjoittaminen oli jakaa hänen kokemuksensa keskustelusta joidenkin maailman parhaiden teknologiayrittäjien kanssa. Kun luet kirjaa, voit kirjaimellisesti kuvata itseäsi näiden henkilöiden pöydässä.
Kirja on kirjoitettu "haastattelun" Q & A-muodossa. Ja tästä syystä minulla oli tämä "kaupankäynti". Sinun täytyy lukea koko haastattelu saadaksesi ne hyvät nuggetit. Seuraavassa näytteessä Sramana puhuu Kayak.comin toimitusjohtajan Steve Havnerin kanssa. Kayak on matkahaku-sivusto, jonka avulla matkustajat voivat etsiä yli 140 + matkalippua halvimmista hinnoista.
”SM (Sramana Mitra): Mikä antoi sinulle ajatuksen Kayakista?
SH (Steve Hafner): Orbitz oli loistava yritys, mutta se ei koskaan täyttänyt alkuperäistä tehtävää, jonka tarkoituksena oli auttaa kuluttajia löytämään erinomaisia lentoyhtiöiden ja hotellien tarjouksia. Puolet kaikista kuluttajista teki juuri hakuja ja sitten varauksen suoraan, koska he eivät halunneet maksaa lisämaksua Orbitzille. Kukaan yritys ei täyttänyt näkemystä yhden luukun palvelusta.
Tämä on vain yksi esimerkki siitä, miten yrittäjä ajattelee. On monia muita, jotka osoittavat, miten nämä "ratkaisun tarjoajat" ottivat omia kokemuksiaan ja käyttivät niitä tunnistamaan tarvetta, joka sitten kasvoi todelliseksi yritykseksi. Useat näistä tarinoista ja haastatteluista pääsevät yksityiskohtiin siitä, miten he löysivät sijoittajat (tai käynnistivät, kunnes he tekivät) ja vievät sinut ylös ja alaspäin menestykseen.
Haastattelut järjestetään yrittäjän tarinan ensisijaisen aiheen mukaan: bootstrapping, Giantsin ottaminen Liiketoimintamallien häiritseminen, Toteuttamattomien tarpeiden käsittely ja Planet Scale -ongelmien ratkaiseminen
- kaikki vakiintuneet kysymykset yrittäjille. Haaste niille, jotka eivät ajattele menevänsä riskipääomaa tai eivät ole teknologiateollisuudessa, on, että sinun täytyy ekstrapoloida näistä haastatteluista saadut opetukset. Älä odota lusikoiden ruokintaa. Sinun täytyy lukea jokainen tarina ja nähdä, miten se liittyy sinuun ja miten yrityksesi haasteet muistuttavat näiden menestyneiden henkilöiden haasteita, jotka kaikki aloittivat pienyritysten omistajina. Joten täällä on 3 oppituntia, jotka olen noutanut kirjasta: Tässä kirjassa on monia muita oppitunteja. Mutta sinun täytyy lukea itse ja löytää ne. * * * * *
