Hyvin aloitettu on puoliksi tehty koskee kaikkia elämän haasteita. Ja rakentaaksemme työntekijöiden uskollisuutta, pitämällä parhaat työntekijät, se on täydellinen truismi.
Kirjoitin viimeksi pitää parhaanne työntekijät todella tulevat kulttuuriin, jonka luot yrityksessäsi. Haluat yrityskulttuurin, jossa he mene kotiin onnelliseksi joka päivä ja he haluavat palata seuraavana päivänä.
$config[code] not foundOlen jakanut joitakin resursseja ja vinkkejä vakuuttamaan sinut rekrytoida parhaiden mahdollisten ehdokkaiden joukko sekä miten haastatella vakuuttaa, että palkkaat parhaat.
Ja nyt työntekijät lähtevät onnellisiksi ja palaavat onnelliseksi.
Ja olet palkannut ja palkannut parhaan.
Ja heidän ensimmäinen päivä on huomenna.
Haluat pitää kulttuurisi ehjänä. Sinä ja tiimisi luotiin sellainen vauhti, kun työskentelitte yhdessä rekrytoida, haastatella ja palkata tätä uutta tähtiä. Jatka samaan malliin.
Hyvin aloitettu on puoliksi tehty.
Näin voit varmistaa, että ensimmäiset päivät uudella vuokrallasi ovat täydellinen alku molemmille.
Varmista, että olet tyytyväinen uuteen työntekijään avosylin kanssa siitä hetkestä lähtien, kun he käyvät ovessa.
Tässä on tarkistuslista varmistaaksesi, että tämä tapahtuu:
Tasapainota lisätty työ. Uuden henkilön kouluttaminen vain kaksinkertaistaa nykyisten työntekijöiden työmäärän. Varmista, että tasapainotat tämän lisätyön työntekijöiden kesken. Et halua ottaa yhden askeleen eteenpäin palkkaamalla uutta uutta henkilöä ja 2 askeleen taaksepäin, kun yksi tai kaksi nykyistä työntekijää paheksuu epäoikeudenmukaisesta osasta työtä, työtä, jota he eivät olleet valmiita ottamaan vastaan.
Kärki: Tarjota apua. Tarjoa aikaa uuden henkilön kouluttamisessa. Näin voit kehittää hyvät suhteet tähän uuteen vuokraan alusta alkaen. Se osoittaa myös merkityksen kaikille, jotka asetat koulutukseen.
Valmistaudu tervetulleeksi. Tämä tervetullut komitea on kaikki joukkueessa, jossa tämä uusi vuokraus toimii. Pienemmässä käynnistyksessä yritys, joka voi olla jokainen yritys. Ja se voi olla vain yksi henkilö.
Määritä tehtävät, järjestä kokoukset, valmistele koulutusmateriaaleja valiokunnan jäsenille. Nämä tehtävät olisi pidettävä myönteisinä… samalla kun tunnustetaan, että se lisää niiden työmäärää.
Miksi?
Tämä uusi vuokraus auttaa heitä. Ja he ovat osallistuneet rekrytointiin ja haastattelemaan tämän henkilön valitsemiseksi.
Anna kaveri. Jos haluat parempaa termiä, määritä yksi henkilö uudelle tiimilleen varmistaakseen, että kaikki valiokunnan tehtäväluettelon kohdat ovat täydelliset ennen kuin he saapuvat. Ja olla uusi vuokra-henkilö henkilökohtaisiin kysymyksiin, kuten:
- Missä takkikaappi on? Onko takkikotelo?
- Missä kahvi on?
- Missä he pysäköivät?
- Missä on kylpyhuone, mukaan lukien tarvittavat avaimet tai ovikoodit?
- Mistä he saavat tarvikkeita?
- Koulutusaikataulu
- Verkon salasanat
- jne
Tervetuloa ne ovelle. Varmista, että uusi vuokraus on tervetullut ovelle ennen kuin ne tulevat rakennukseen. Mikään ei luo lämpimämpi tunne uudelle työntekijäsuhteelle kuin tervehtimään ovelta heidän ensimmäisenä päivänä. Se osoittaa, kuinka tärkeitä ne ovat ja kuinka innoissaan olet liittymään yritykseen.
Joitakin lisättyjä kukoistuksia ovat:
- Tapaa heidät kahviin ennen kuin he saapuvat töihin.
- Koristele pysäköintipaikka.
- Pyydä kaikkia tervehtimään heitä etuovessa.
Valmistele työalue. Se on DOH! kohta. Ja se tapahtuu liian usein riippumatta yrityksen koosta, että uuden vuokrausalueen työpöytä / työalue ei ole valmis.
Se on kuin kertoa lakisääteisille istua vara-makuuhuoneessa jonkin aikaa, kunnes pääset korjaamaan sen. Ei hyvä alku.
Pyydä työalueensa valmistamaan ja puhdistamaan. Siihen kuuluvat kaikki laitteet, jotka niiden on oltava tuottavia ja sitoutuneita siitä hetkestä lähtien, kun ne saavuttavat tämän alueen. Tietokoneet, jotka on liitetty verkkoon ja joihin on ladattu asianmukaisia sovelluksia; pöytä, tuoli, kynät, muistikirjat ovat saatavilla… myös ATV, jos se on tarpeen.
Aloitin kerran työstä markkinointijohtajana ilman työpöytää, tuolia, tietokonetta. Ja kukaan ei kysy. Toin oman kannettavan tietokoneen ja verkkokaapelin ja kaivoin ympäri pöydän ja tuolin. Saimme sen läpi.
Valmistele koulutusaikataulu. Pyydä sitä kirjallisesti näyttämään heidät saapuessaan. Sen olisi vastattava näihin kysymyksiin:
- Kuka kouluttaa heitä?
- Mitä koulutetaan?
- Kun heidät koulutetaan?
- Missä heidät koulutetaan?
- Miksi?
Ja sen pitäisi sisältää materiaalit, joita he tarvitsevat.
Se antaa heille mahdollisuuden hallita aikaa ja odotuksia ja nähdä laajemman näkökulman. Se auttaa myös minimoimaan epävarmuustekijöitä, stressiä uuden työn alusta. Mikään ei aiheuta epäilyksiä uuden vuokrauksen mielissä, että he liittyivät oikeaan yritykseen kuin istuvat tyhjäkäynnillä ilman suuntaa eteenpäin.
Ruoki heidät. Ota ne lounaaksi tai illalliseksi. Milloin ja missä pitäisi jättää heille ja nykyisille kollegoillesi. Ensimmäinen päivä ei ehkä ole paras. Kysy heiltä ja nykyisiltä työntekijöiltänne, mitä he tekevät.
Tee siitä ryhmätoiminto. Jos ei, jätä se kaverilleen. En suosittele, että toimitusjohtaja ottaa heidät erikseen, ellei toimitusjohtajan rutiinia ottaa aterioita yksittäisten työntekijöiden kanssa.
Ilmoita saapumisestaan. Lehdistötiedotteet ovat tavallisia johtajille, kun he tulevat uuteen yritykseen.
Ilmoita lehdistötiedote sisäisesti. Tout heidän taitojaan ja kykyjään ja iloa heidän liittyessään yritykseen. Mukauta se kuvalla.
Blogi siitä. 37Signals, wikin tekijät Basecamp, toivotti heidän uusimman työntekijänsä tervetulleeksi heidän suosittuun blogiinsa: Esittelyssä uusi suunnittelija: Jamie Dihiansan.
Ilmoita se kumppaneillesi ja myyjillesi. Se on imartelevaa uudelle vuokralle. Se rakentaa heidän luottamuksensa. Ja se sileä ensimmäiset vuorovaikutukset kumppanien ja myyjien kanssa. Se tekee niistä tehokkaan ensimmäisestä puheluistaan tai sähköpostistaan.
Toimittajat arvostavat läheistä viestintää, joka takaa tämän uuden suhteen sujuvan käynnistyksen.
idea: Miksi ei julkaista uusinta eturivin työntekijääsi **? (Kuka viettää enemmän aikaa vaikuttamalla asiakkaan tuotemerkkisi vaikutukseen kuin etulinjan työntekijät?)
Hyvin aloitettu on puoliksi tehty. Noudata näitä ohjeita ja olet puolivälissä tavoitteenasi lähettää työntekijät kotiin joka ilta onnellinen. Ja se on puolivälissä merkki vakuuttamisesta he haluavat palata seuraavana päivänä ja seuraavana päivänä ja sen jälkeen seuraavana päivänä.
Näytän, miten pääset kotiin seuraavassa postissa. Jaan joitakin vinkkejä ja tarinoita siitä, miten vakuuttaa ensimmäisen päivän kokemus jatkuu useimmissa päivissä, ellei joka päivä.
** Tämä ajatus tuli minulle, kun kirjoitin tämän viestin. Koska olen muokannut tätä viestiä, se näyttää silti hyvältä. Mitä mieltä sinä olet?
*********************
