Yritätkö pitää avainhenkilöitäsi onnellisina tarjoamalla heille etuisuuksia, kuten työpäivien päivät, rajat ylittävä koulutus ja joustava työaika? Se on hienoa, ja kehotan teitä tarjoamaan näitä lisäosia, mutta uusi tutkimus osoittaa, että he eivät ehkä riitä pitämään työntekijöitä.
Mikä on tärkeämpää kuin miellyttävä, työ-elämän tasapaino?
Et todennäköisesti halua kuulla tätä, mutta - se on rahaa.
$config[code] not foundMiksi sinun pitäisi harkita työntekijöillesi nostamista
Greg Willard, Harvardin yliopiston professori ja johtaja Cangradessa, työnhakijan seulontayritys, tarkasteli tutkimuksia työpaikan stressin syistä ja löysi joitakin tärkeitä oivalluksia.
Ensinnäkin Willard sanoo, että suurin osa ihmisistä korostuu työssä, ja American Psychological Associationin tutkimukset osoittavat johdonmukaisesti 70-75 prosenttia työntekijöistä, jotka raportoivat työpaikan stressistä.
Mikä on työpaikkojen stressin ensimmäinen syy?
Alhainen palkka - joka liittyy läheisesti toiseen johtavaan syyyn, joka on taloudellinen huoli. On selvää, että enemmän rahaa saataisiin pitkälle kohti useimpien työntekijöiden stressin lievittämistä.
Jos luulet, että sinulla ei ole varaa maksaa työntekijöitä enemmän, harkitse tätä: Työntekijöiden stressi on jo maksanut sinulle. APA-tutkimuksissa todettiin, että 33 prosenttia työntekijöistä menetti jopa 10 prosenttia tuottavuudestaan stressin vuoksi, kun taas 20 prosenttia menetti jopa 25 prosenttia. Ja lähes 60 prosenttia työntekijöistä on etsinyt uusia työpaikkoja tai lopettanut nykyiset työpaikat stressin vuoksi.
Jos sinulla on tiukka budjetti, kuten useimmat pienet yritykset, voit päättää, että bonukset tai muut kertaluonteiset kannustimet ovat paras tapa vapauttaa työntekijöiden stressiä samalla kun pidät alarivisi terveenä.
Valitettavasti Willard sanoo, että tutkimukset osoittavat, että korkeamman palkan maksaminen etukäteen on tehokkaampaa kuin bonukset tai kannustimet, joita työntekijä saa tai ei saa.Kun työntekijät tuntevat heidän taloudelliset tarpeet, he tuntevat olonsa turvallisemmiksi työpaikoissaan, todennäköisemmin avoimina mielipiteistään muutoksista, jotka voivat auttaa yritystä, ja enemmän sitoutuneita ja innostuneita töissä.
"Se on hienoa" sanotte. "Mutta en voi varaa maksaa suurempia palkkoja." Alla on muutamia vaihtoehtoja, joita kannattaa harkita:
Etsi muita paikkoja leikata kustannuksia vapauttaa rahaa korkeampia palkkoja
Hanki työntekijät yhteen ja ajattele tapoja, joilla voit tehostaa prosesseja tai poistaa jätteitä.
Jos he tietävät, että säästöt tulevat heidän taskuihinsa, ne todennäköisesti keksiä muutamia ideoita, joita he eivät ole aiemmin maininneet.
Keskity korkeatasoisille ja avainhenkilöille
Suoraan sanottuna työntekijöillä voi olla työntekijöitä, joita et välitä, jos he etsivät toista työtä. Keskittäkää ponnistelut ja palkankorotukset korkealle suoritettaville tekijöille, joita haluat säilyttää, ja avainhenkilöt, joita et voisi tehdä ilman.
Pienempi määrä on helpompi purkaa yhden tai kahden henkilön palkkojen nostamiseksi kuin tehdä koko joukkueelle.
Säädä hyötyjä
Ehkä se on kustannustehokkaampaa ja motivoivammin tehokasta poistaa osa nykyisistä työntekijöiden eduista ja käyttää säästöjä, jotta henkilöstön palkka kasvaisi.
Jos sinulla on esimerkiksi 50 tai vähemmän kokoaikaisia työntekijöitä, Obamacaren mukaan sinun ei tarvitse tarjota sairausvakuutusta. Riippuen siitä, missä asut ja työntekijän ikä- ja terveystilanne, jos he antavat heille korotuksia, he voivat varaa itselleen edullisemman vakuutuksen, ja he saavat edelleen korkeamman palkan.
Keskustele etuuksien tarjoajan ja kirjanpitäjän kanssa selvittääksesi kustannus-hyöty.
Työn konsolidointi
Joissakin tapauksissa kannattaa harkita työtehtävien lujittamista. Jotkut saattavat ajatella, että tämä tarkoittaa työntekijöiden irtisanomista, mutta ei välttämättä.
Jos teet ihmisiä pois, varmista, että annatte jäljellä olevat työntekijät ja että he ymmärtävät muutoksen syyt. Huomioi työntekijöiden väliset suhteet. Kukaan ei tule olemaan tyytyväinen korotukseen, jos se tarkoittaa heidän lähintä työtoveriaan menettäneensä työnsä. Ja kukaan ei aio ottaa vastaan, jos he ovat huolissaan seuraavista lomautuksista.
Attrition voi olla paljon parempi vaihtoehto, kun joku sulkeutuu tai jää eläkkeelle, jakaa työntekijöilleen tehtävänsä ja palkkansa.
Hyvää työntekijän valokuvaa Shutterstockin kautta
7 Kommentit ▼
