Vietin äskettäin viikon töissä osa-aikaisesti Vancouverista, BC: stä. Matkojen välillä akvaarioon ja kasinoon (ja William Gibsonin havainto polttoaineeseen!) Onnistuin saamaan muutamia asioita.
$config[code] not foundKäytän Blackberry Pearl -ohjelmaa ja erilaisia sovelluksia (lähinnä Google Mobile Suite ja IM) navigointiin ja viestintään. Vaikka käyttöliittymä on edelleen rajallinen, on helppoa kommunikoida hajallaan olevan ryhmän tai asiakkaiden kanssa kentällä.
Olemme kaikki joutuneet iPhoneen ympäröivän median hyökkäykseen. Se on epäilemättä kaunis ja kykenevä laite, joka muuttaa matkapuhelin- ja luurin toimialoja. Sen myötä Apple ottaa johtavan roolin mobiilikäytön aikakaudella, joka on sen lapsenkengissä. Niiden taktiikka tiedotusvälineissä kannattaa mainita, koska ne tulevat vaikuttamaan meihin kaikkiin. On olemassa muutamia mielenkiintoisia näkökohtia tämän uuden aikakauden tietojenkäsittelyssä, joita harvoin mainitaan artikkeleissa tai blogikirjoituksissa, jotka ovat mielestäni tärkeimpiä näistä muutoksista.
Opetuksen opetus Ensinnäkin Apple on opettanut meille, miten me tarvitsemme älypuhelinta ja miksi haluamme, mukana olevalla mediakampanjalla. Ei pelkästään iPhone, vaan yleisesti pääsy mainontaan. Jokainen, joka tekee rinnakkaisen vertailun, tunnistaa helppokäyttöisyyden ja mitä kutsun iPhonen sujuvuudeksi, mutta pienellä vaivalla on useita laitteita, jotka voivat saavuttaa saman tason. Useat iPhonen mainokset esittävät iPhonen ominaisuuksia yksinkertaisesti osoittamalla tämän pääsyn, ja se on hyvä koko teollisuudelle, koska laajalle levinnyt käsitys näistä ominaisuuksista on jotakin, jota yleisö puuttuu. Ihmiset osaavat tekstin, mutta mobiiliverkko on jotain muuta. Tietenkin tämä kaikki muuttuu seuraavien 2-10 vuoden aikana, kun rajapinta kehittyy, mikä vie minut seuraavaan kohtaan.
liitäntä Tämän laitteen avulla Apple on ottanut johtavan aseman määriteltäessä yleistä käyttöliittymää mobiiliverkon seuraavaa iterointia varten. Loppujen lopuksi laitteemme pystyvät käsittelemään mitä tahansa verkko heittää siinä, mutta tällä välin on olemassa muutamia suunnitteluparadigmeja, jotka kehittyvät tämän yksittäisen laitteen perusteella. Sivun yleistä ulkoasua ja toimivuutta tarkastellaan uudelleen, ei pelkästään näytön koon, vaan myös katselun ja sisäänpääsyn osalta. Kaikkea tämä on hieno analyysi ihmisen vuorovaikutuksesta sen ympärille menevän teknologian kanssa. Pyrimme siihen pisteeseen, jossa tekniikka mukautuu meihin enemmän kuin olemme sopeutuneet tekniikkaan.
ohjaimet Tämä on kriittinen kohta, kun kehitämme laitteiden kosketusohjaimia. Apple Touch -lexikonissa on tällä hetkellä vain muutamia eleitä, mutta kun laitteet kehittyvät yhdessä niiden ominaisuuksien kanssa, tämä muuttuu. Apple määrittelee kirjaimellisesti, miten liitämme laitteisiimme kaikkialla. Rehellisesti sanottuna tämä ei ole huolissani, koska mielestäni ne ovat oikealla tiellä ja kuuntelevat palautetta. Mutta ottavatko muut yritykset käyttöön samoja yleissopimuksia kuin Apple käyttää? Voivatko he ilman lisenssiä tai haastaa oikeuttaan? Nämä ovat tärkeitä kysymyksiä, jotka tulevat ajan myötä esiin, kun yhä useammat kosketuspohjaiset laitteet tulevat markkinoille, ja useammat käyttäjät tuntevat ohjaimet / rajapinnat. Käyttämällä pullea sormea navigoimaan on nyt otettava huomioon, että useimpien web-suunnittelijoiden on käsiteltävä kerralla tai toisella.
oletukset Kun seuraavan laitteen versio on oletettavasti valmis luovuttamaan, on täysin uusi sato asiakkaista, jotka (itse mukaan lukien) tulevat alukseen. Jotkut meistä ovat odottaneet, että kinkit kehitetään ennen sukellusta. Android- ja Symbian-ohjelmiston kehittämisen myötä tulevaisuus näyttää valoisalta matkaviestintämarkkinoille. Olen innoissani suunnasta ja odotan tulevaa "loputtomaa kesää", jossa tekniikka antaa minulle mahdollisuuden työskennellä aina, ja minne tahansa.
* * * * *
Noin: Aaron Smith on Mixotic LLC: n omistaja. Aaron aloitti oman yrityksensä nähdessään niin monta yritystä, jota hän oli työskennellyt kamppailemaan teknologiansa kanssa, yrittäen selvittää, mitä välineitä käyttää, miten niitä käytetään ja miten kouluttaa henkilökuntaa. Hän uskoo, että yritykset, jotka eivät etsi uusia teknologiaratkaisuja, luopuvat kilpailuetuista.
