Olemme kirjoittaneet aiemmin mikro-monikansallisen kasvavasta suuntauksesta. Tämä suuntaus koskee yrityksiä, jotka ovat hyvin pieniä ja hyvin nuoria, mutta joilla on maailmanlaajuinen läsnäolo lähes lähtökohdasta.
$config[code] not foundNykyään monet näistä monikansallisista yrityksistä toimivat verkkoihin liittyvissä yrityksissä tai tieto- tai teknologiayrityksissä, joissa ”paikka” on enimmäkseen merkityksetön. Näihin mikro-monikansallisiin yrityksiin kuuluvat tyypillisesti ihmiset, jotka työskentelevät kodeistaan tai syrjäisistä paikoistaan ja tekevät yhteistyötä Internetin ja televiestinnän avulla. Yritykset voivat houkutella asiakkaita Internetissä ja jakaa palveluja tai tietoja Internetissä. Monissa tapauksissa ne toimivat kuitenkin ilman fyysistä läsnäoloa muissa maissa.
Mutta entä ne yritykset, jotka tarvitsevat merkittävämpää paikallista läsnäoloa muissa maissa - eli jalkoilla kadulla? Entä esimerkiksi sellaiset yritykset, joilla on oltava myyntipiste, joka toimii maassa toisessa maassa? Tai he tarvitsevat paikallisia edustajia valvomaan valmistusta, palvelua tai maahantuontia tai jakelua muissa maissa?
Tämä on hyvä paikka, jossa High Street Partnerit tulevat sisään. High Street Partners auttaa yrityksiä käsittelemään monia yksityiskohtia - ja välttämään monia mahdollisia haittoja -, jotka syntyvät yrittäessään perustaa toimintaa tai fyysistä läsnäoloa muissa maissa ulkopuolella Yhdysvallat.
Toimitusjohtajan Larry Hardingin mukaan kourallinen kysymys tulee toistuvasti esiin, kun yritykset haluavat laajentaa ulkomaille. ”On helppo tehdä asioita, jotka ovat helposti havaittavissa, mutta pinnan alapuolella on niin paljon enemmän asioita. Kansainvälisen laajentumisen suunnitteluvaiheessa olevien yritysten on otettava huomioon vaatimusten noudattamisen kustannukset. ”Hän viittasi näihin kahteen tyypilliseen epäonnistumiseen esimerkkeinä:
- Työllisyyssäännöt ja -käytännöt - Nämä ovat hyvin erilaisia ulkomailla. Tyypillinen haittapuoli voi olla se, että yritys lähettää Yhdysvaltain lähettämän kirjeen Euroopan unionin mahdolliselle työntekijälle, mutta ei ymmärrä, että he tarvitsevat todella täyden työsopimuksen, joka täyttää paikalliset määräykset. Seurauksena on se, että se välittömästi kallistaa voimatasapainoa työntekijälle yrityksen kustannuksella ja tekee irtisanomisen vaikeaksi.
- Toimitus ja tuonti - Monilla yhdysvaltalaisilla yrityksillä ei ole hyvää käsitystä merenkulun tuotteista ulkomailla. Tuontia ja logistisia kysymyksiä koskevat monimutkaiset säännöt. Tyypillinen haittapuoli on, että satamaan saapuu jotain ja tulli on maksettava. Yrityksen merenkulku päättyy maksamaan, ja se voi olla melkoinen - joskus 17% - syöminen voittoja.
Toimitusjohtaja Larry Harding on evankelista, kun on kyse siitä, että globalisaatio ei ole villitys. Hän sanoo: ”Se on niin seisminen muutos kuin teollinen vallankumous. Mutta olemme vielä alussa suuressa muutoksessa, joka rippaa yritysten kautta. On paljon helpompaa olla virtuaalinen yritys, joka toimii maailmanlaajuisesti, jos sinulla on vähintään yksi henkilö, joka puhuu kieltä ja samassa aikavyöhykkeessä. Yksi henkilö voi tehdä eron. "
Yksi suuntaus, jonka Larry Harding totesi, oli se, että yritykset laajentuvat ulkomaille paljon aikaisemmin kuin 10 vuotta sitten. Jotkut riskialttiit yritykset ovat keränneet rahaa sanelemalla, että ne aloittavat välittömästi toimintansa Kiinassa. Hän sanoo: "Jos sinulla ei ole kansainvälistä strategiaa, kilpailijat tekevät."
Vaikka High Street Partners edustaa kaiken kokoisia organisaatioita, pienestä suuresta suuresta edustavasta edustavasta yrityksestä voi olla 50–100 työntekijää. Jotkut heidän asiakkaistaan ovat kuitenkin aivan uusia - vain kuukausia vanhoja - ja niillä voi olla vain 10 tai 12 työntekijää.
Mitä seuraavaksi on High Street Partners? Koska yritykset laajentavat globaalia jalanjälkeään, High Street laajentaa tapoja, joilla ne auttavat yrityksiä globaalisti. Varhaisessa vaiheessa he keskittyivät lähinnä muutamaan nopeaan tarpeeseen, kuten vero- ja työsuhteiden käsittelyyn. Nyt he osallistuvat entistä syvällisemmin sellaisiin kysymyksiin, kuten rekrytoinnin auttaminen ja toimistojen avaaminen paikallisille markkinoille, jotta yritykset voivat osallistua näihin paikkoihin.
Heikko dollari on valtava ajuri laajentaa muihin markkinoihin, koska viennin arvo on heikompi dollari. Toinen keskeinen suuntaus, johon he keskittyvät, on auttaa muita kuin yhdysvaltalaisia yrityksiä pääsemään Yhdysvaltain markkinoille.
3 Kommentit ▼
