Muista Peter Principle, että ihmiset nousevat epäpätevyyttään. On myös Dilbert-periaate:
”Tehottomimmat työntekijät siirretään järjestelmällisesti paikkaan, jossa he voivat tehdä vähiten vahinkoa: johto.” - Scott Adams
Tämä ilmenee hiljattain, kun Dilbertin luoja Scott Adams hallinnoi ravintolaa. New York Timesin tarina nimeltään "Taulukot kääntyvät Dilbertin luojaksi". Ilmeisesti hän on parempi sarjakuva kuin johtaja.
$config[code] not found”Olen ollut tässä liiketoiminnassa 23 vuotta, ja olen nähnyt paljon asioita. Hänellä ei todellakaan ole aavistustakaan siitä, mitä hän tekee, ”
Nathan Gillespie, uusi, viisas-krakkaava pääkokki, keskusteli hiljattain pölystä Adamsin kanssa grillatuista lohifileistä.
Lounaspäällikkö Emma Lewis kuvailee Adamsia sellaisena, joka pitäisi suojata kovilta päätöksiltä, miten indeksoiva lapsi on suojattava kotitalouksien vaaroilta. ”Me nauramme ja sanomme, ettemme anna hänen katsoa ruokakanavaa”, hän sanoi. "Hän luulee voivansa ajaa ravintolaa."
Dilbertin takana oleva mies saa itse työntekijöiltä hyvän arvion empatiasta ja inhimillisyydestä ja siitä, että hän on yleensä hyvä kaveri:
Haastatteluissa, joita heidän antelias itsensä karkottavan pomo on hyväksynyt, työntekijät kuvailevat häntä luottavaksi ja arvostavaksi vaikka täynnä off-the-wall ideoita siitä, miten kääntää liiketoiminta ja dramaattisesti häpeää ravintola-alan ankarista realiteeteista.
Toisaalta työntekijät myös sanovat olevansa tietoinen hänen rajoituksistaan ja yhdistävät syvään luottamukseen heitä kohtaan instinktiivisen kyvyn motivoida ihmisiä.
Tällä välin liiketoiminta, jota hän käyttää, ei toimi näin hyvin:
Vaikka ketjuilla on 30 minuutin odotuspäiviä viikonloppuisin, Stacey's Waterfordissa on enemmän jalokivisävyisiä mikrokuituja tuoleja kuin ruokailijat, ja se menettää hitaasti, mutta tasaisesti rahaa.
Mielestäni täällä on enemmän kuin ironiaa; on myös oppitunti siitä, miten asiat toimivat pienyrityksissä, mahdollisesti kaikessa liiketoiminnassa.
- Onko omistusoikeus johtaja? Se vaikuttaa luonnollisesti siihen, kuinka kovaa se toimii, sitoutuminen ja uskollisuus. Mutta auttaako se sinua hallitsemaan ihmisiä? Tehdä päätöksiä? Ymmärrä liiketoiminta?
- Onko luovuus johtaja? Onko paras tuottaja paras johtaja? Sarjakuvaistelija toimii yksin, ravintolapäällikkö ei. Kuinka usein laitamme parhaan insinöörin parhaan johtajan sijasta, joka vastaa suunnittelusta? Tai paras ohjelmoija ohjelmoinnista vastaavan parhaan johtajan sijasta?
- Onko johtaja paras työpaikka? Luulen, että jotkut ihmiset ovat syntyneet johtajiksi, jotkut ovat johtajia, ja jotkut ovat onnellisempia ja tuottavampia kokkeina, insinööreinä, ohjelmoijina tai sarjakuva- tai kirjailijoina. Ja tässä vaiheessa puhun enemmän kokemusta, kun olen juuri muuttanut työni, joka myös päätyi (hyväksi egolleen) tarinassa, joka on raportoitu Wall Street Journalissa.
Pomo on yliarvostettu.
4 Kommentit ▼
