Johtajuus voi tarkoittaa myös jatkuvaa oppimista. Näiden päivien jälkeen useimmat yritykset ovat jatkuvassa oppimismuodossa tai niiden pitäisi olla. Tämä tarkoittaa, että pienyrityksen johtajana olet myös jatkuvasti koulutuksessa. Toivomme innostaa oppimisen polkua tulevien viestien ja resurssien avulla. Koulutus on alkanut.
Luovuus ja johtajuus
Miten luovaa: lopeta yrittäminen. Tässä artikkelissa korostetaan, että et voi ajastaa motivaatiota ja / tai luovuutta. Motivaatioon ja tuottavuuteen liittyy luonnollinen rytmi. Sinun täytyy oppia tuntemaan ja tuntemaan sen ja käsittelemään sitä itsesi kanssa. Työntekijöiden kanssa parasta, mitä voit tehdä, on keskustella siitä työntekijän kanssa ja yrittää ohjata häntä uudelleen. Näyttää huolta ja että yrität työskennellä henkilön kanssa voi olla suuri apu. Inc.com
$config[code] not foundYksi vuokraus on iso asia pienyritykselle. Kun sinulla on noin kymmenen ihmisen pieni yritys, tiedät, kuinka tärkeää on yhden uuden henkilön palkkaaminen. Ensinnäkin sinun täytyy ottaa aikaa haastatella henkilö objektiivisesti varmistaaksesi, että palkkaat oikean henkilön työn avaamiseen. Oletko määritellyt tarpeen kirjallisesti? Täyttääkö tämä henkilö tarpeen? Tämä uusi vuokraus lisää työvoimakustannuksiasi todennäköisesti kymmenellä prosentilla. Oletko määrittänyt, mitä tämä luku on sekä työvoimakustannuksissa että laitteistokustannuksissa? Mitä lisätuotteita saavutetaan lisäämällä tämä henkilö? Yhden uuden henkilön palkkaaminen on iso asia pienyritykselle. npr
Hallintamittarit
Alhaisemman henkilöstön työllistäminen vain pahentaa asioita. Alhaisemman henkilöstön hoitaminen voi olla yksi vaikeimmista ja epämiellyttävistä osa-alueista, kun olet vastuussa pienyrityksessä. Liian monta kertaa pienyrityksen omistaja ei kohtaa ongelmaa ja toivoo, että tilanne ratkaisee itsensä. Valitettavasti muu henkilöstö näkee tämän ja kaikkien moraali kärsii. Pienyrityksen omistajan on istuttava alas esiintyjän kanssa ja kerrottava henkilölle, mitä hän odottaa. Jos työntekijä ei noudata, sinun on annettava hänet mennä. Tarkistakaa sitten palkkauspolitiikkaasi, jotta voit tarkistaa, olisiko tämä valitettava tilanne voitu välttää. CBC News
Viha ei ole johtajuutta. Et voi pelottaa henkilöä tekemään hyvää työtä. Pelko ei motivoida. Ihmiset eivät toimi hyvin, kun heitä pidetään jatkuvasti. He etsivät vain ulospääsyä. Jos tämä on tapa toimia pienyrityksessänne, sinun pitäisi harkita kovasti sitä, mistä nämä ei-motivoivat purkaukset tulevat. On joitakin keskeisiä kysymyksiä ja joitakin ajatuksia, joiden avulla voit pohtia. Small Business Trends
Itsensä kehittäminen
Seth Godin sanoo, että sinun pitäisi päivittää asiakkaasi. Liian monet pienet yritykset luovat tuotteitaan tai palveluitaan ja yrittävät sitten houkutella asiakkaita ostamaan sen. Tämän artikkelin tekijä ehdottaa toista lähestymistapaa, joka perustuu kolmeen periaatteeseen: saat asiakkailta luvan, kannattaa ”heimon” käsitettä ja lopulta epäonnistuminen on välttämätöntä. Herra Godin esittelee mielenkiintoisia ajatuksia. Inc.com
Seitsemän tapaa lisätä työntekijöiden moraalia. Tarkista viime aikoina työpaikkasi mieliala? Kun koko talouden epävarmuus ja monet työntekijät joutuvat kohtaamaan taloudellisia vaikeuksia, ei ole vaikea ymmärtää työpaikan moraalia. Kun moraali laskee, niin yhteistyö ja tuottavuus sekä liikevaihto kasvavat. Tämän estämiseksi tarvitaan ajatusta ja yhteisiä ponnisteluja moraaliongelman voittamiseksi. Kirjoittaja mainitsee joitakin mielenkiintoisia toimia kokeilemaan. Yrittäjä
Johtajat ja seuraajat
Miten tulla omaksi pomoksi. Pienyrityksen aloittaminen vaatii monia asioita, mutta ensimmäinen ja luultavasti tärkein asia on, että sinulla on todellinen intohimo mitä haluat tehdä. Jokaista vaihetta on seurattava ja keskusteltava useilla vaiheilla. Viimeinen vaihe on myös erittäin tärkeä. Saat neuvoja ja neuvoja, mutta opi erottamaan objektiivisesti, mikä on hyvä neuvonta ja mikä ei. Yrittäjä
Miksi työntekijät tarvitsevat tavoitteita. Tiedät, että sinun täytyy motivoida työntekijöitä. Mutta tiesitkö, että tavoitteiden määrittäminen heille voi olla yksi tärkeimmistä asioista, joita voit tehdä tältä osin? Jos haluat selvittää, miten saat työntekijät oikeaan suuntaan, aloita asettamalla ensin oikeat tavoitteet. Asiantuntijaneuvonta
Suhteet ja muutokset
Suhde sinun täytyy saada oikealle. Sponsorointi ja mentorointi voivat olla erittäin hyödyllisiä uusien kykyjen kehittämisessä. Näyttää kuitenkin siltä, että tämäntyyppinen kehitys toimii parhaiten, kun sekä sponsori että harjoittelija saavat jotain hyötyä. Harvard Business Review
Joskus johto vaatii muutosta. On vanha sanonta. Mitä enemmän asioita muuttuu, sitä enemmän he pysyvät samoina. Tämä ei kuitenkaan välttämättä ole aina silloin, kun kyse on yrityksistä, jotka osaavat pysyä kilpailun edellä. Itse asiassa on mahdollista, että ne yritykset, jotka osaavat muuttaa, tietävät parhaiten, miten he voivat johtaa ja selviytyä. Business.in.com
2 Kommentit ▼
